Действуй! 10 заповедей успеха - читать онлайн книгу. Автор: Ицхак Пинтосевич cтр.№ 49

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Действуй! 10 заповедей успеха | Автор книги - Ицхак Пинтосевич

Cтраница 49
читать онлайн книги бесплатно

Поэтому если тебе дороги твой успех и твоя жизнь, ограничь общение с негативными, пессимистично настроенными людьми. Неудачники, которые сами ничего не достигли, могут отравить тебя своими неработающими убеждениями. Они могут забрать твою энергию, воодушевление и силу.

Я советую тебе сейчас же сделать такое упражнение. Составь список всех людей, с которыми ты постоянно общаешься. Возле имен людей позитивных, доброжелательных, настроенных на успех и победу, поставь плюс. Возле имен людей негативных, пессимистов, не верящих ни в чей успех, а осуждающих всех и вся, поставь минус.

Теперь действуй: исключи всех негативщиков из круга своего постоянного общения или общайся с ними, исключительно влияя на них в плане их перевоспитания. Помни: в кран, из которого льется вода, ничего не зальешь. Постоянно влиять на них – единственный способ не поддаться влиянию. Но лучше не рисковать – найди воодушевляющих тебя новых знакомых, у которых ты сможешь учиться, набираться сил и вдохновения.

Когда был жив мой учитель раввин Ицхак Зильбер, мне достаточно было приехать к нему на несколько минут, чтобы получить воодушевление на месяц работы и учебы. Ищи таких людей, старайся быть поближе к ним, и твоя жизнь будет такой же, как у них, потому что ты будешь впитывать их настроение. Окружи себя энтузиастами, идеалистами и мечтателями, и они будут помогать тебе.

Ты, наверное, задаешь сейчас себе вопрос: где ты можешь найти их в своем городе? Есть два места в любом городе, где ты можешь легко найти людей, стремящихся к успеху, верящих в удачу и желающих улучшить свою жизнь. Это тренинги личностного роста и компании сетевого маркетинга. Я не верю в их обещания, что каждый может стать миллионером (именно поэтому я не там… А если бы я был в этом убежден, то был бы там. Убеждения управляют нашей жизнью). Но именно там создана самая лучшая среда для обучения важным навыкам и есть люди, которые хотят улучшить свою жизнь. Поэтому я советую на какое-то время (на 2–3 месяца) присоединиться к таким компаниям, чтобы расширить свою «зону комфорта» и приобрести двух-трех контролеров, которые будут звонить тебе по нескольку раз в день и говорить: «Я знаю – Ты Можешь!!!». Это место для обучения бизнесу и коммуникации, смелости и целеустремленности. А потом можно это применять где угодно. Начни с них – и ищи дальше.

Кто хочет, ищет возможности, кто не хочет, ищет причины и отговорки. И тех, и других предостаточно. Что ищешь – всегда найдешь.

Мы уже говорили про «моделирование» в заповеди «Составь план». Хочу напомнить тебе: когда будешь общаться с успешными людьми, учись у них, спрашивай об их стратегиях успеха. Им будет приятно, и они поделятся с тобой своими знаниями. Спрашивай, как они действуют и во что верят, и пытайся примерять это на себя. Ту «одежду», которая тебе подойдет, оставляй в своем «гардеробе». То, что не подходит или не нравится, выбрасывай, но все равно это была хорошая тренировка.

Один в поле не воин

Если ты не художник и не писатель-одиночка, то тебе нужна команда. Любой большой успех – это результат работы команды, во главе которой всегда стоит «двигатель», вдохновитель, создатель. Команда очень нужна. Это как тыловая служба в армии, которая обеспечивает бойцов всем необходимым. Если тыл не работает, армии приходится туго. Уже сейчас начинай подыскивать себе помощников. Людей энергичных, но менее амбициозных, чем ты. Ты уже знаешь благодаря заповеди «Поставь цель», как ты заработаешь свои миллионы. Уже есть дело, которое ты любишь и которому хочешь посвятить себя на 100 %. Так найди помощников, которые освободят твое время для занятий тем, что принесет тебе прибыль.

Обычно команда делится на помощников и внешних консультантов. Консультантов выбирай суперпрофессиональных. К ним относятся юрист, бухгалтер, тренер, врач – специалист по поддержанию прекрасной физической формы. Помощники должны быть энергичными, надежными и обученными тобой лично.

Со временем, когда ты сформируешь свою команду, ты сможешь сказать однажды, как Эндрю Карнеги: «Я стал самым богатым человеком Америки, потому что смог собрать вокруг себя команду людей, которые были умнее, чем я…»

Создай «мозговой центр»

Очень тяжело создать команду из гениев и ярких индивидуальностей. Они обычно сами пытаются создавать свои команды. МОЗГОВОЙ ЦЕНТР – это техника, которая может стать решением этой проблемы. Ты можешь собрать группу из талантливых людей, работающих в разных областях. Для тебя желательно, чтобы эти люди были по уровню своих достижений выше, чем ты. Ты сможешь собирать эту группу раз в месяц или чаще, и вы будете обмениваться идеями, ресурсами, информацией.

Встречаются два человека, у одного из них в кармане рубль, и у другого рубль. Они поменялись рублями. Сколько денег у каждого? По рублю. Встречаются два человека, у одного есть идея, и у другого идея. Они обменялись идеями. Сколько идей у каждого? По две идеи.

Эта группа будет совместно помогать каждому из участников. Каждый участник вкладывает только час времени и голову, а получает помощь пяти-шести голов и весь их опыт и знания. Главное в этом деле – конфиденциальность и желание участников группы помочь друг другу.

Как я уже сказал, идеальное количество участников «мозгового центра» – 5–6 человек. Встречи нужно проводить не реже чем раз в месяц и желательно по 1,5–2 часа. Как проводить такие встречи?


Должен быть четкий регламент. Я советую организовать встречи по следующей схеме.

Этап 1. Молитва всей группы о Божественной поддержке.

Вот примерный текст молитвы: «Бог, Творец мира, мы просим Тебя дать благословение для всех наших хороших дел! Пускай Божественное присутствие посетит наше собрание и даст нам мудрость, вдохновение и успех».

Этап 2. Поделитесь своими достижениями и успехами со времени последней встречи. Делается это по очереди. Каждому дается по 2–3 минуты.

Этап 3. Следует договориться о времени для каждого участника. Это должно быть примерно по 15–20 минут на человека. Назначьте контролера: он должен следить за порядком, и у него должен быть таймер. Каждый должен успеть высказать свою проблему для всеобщего обсуждения, а группа должна успеть подумать и дать ему свои советы.

Этап 4. Каждый по очереди рассказывает о своей ситуации, группа устраивает мозговой штурм и ищет решение. Каждый член группы в течение двух минут излагает свое предложение, или сообщает информацию, или просто приводит вдохновляющий случай из личной практики. Так делают все по очереди, а участник, рассказавший ситуацию, записывает ВСЕ СОВЕТЫ И ИДЕИ, ничего не осуждая. Уважайте все предложения, не спорьте и не говорите, что вы уже это знаете и делали. По 15 минут группа помогает каждому участнику по очереди найти новые ресурсы для достижения его цели.

Этап 5. После того как все ситуации обсудили, каждый участник делает итоговое заявление. Каждый берет на себя какое-то обязательство, которое обещает выполнить до следующей встречи. Этот этап является целью твоей работы, так как смысл встречи – продвижение каждого участника к своей цели.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению