Богатей! 4 основы и главный секрет - читать онлайн книгу. Автор: Ицхак Пинтосевич cтр.№ 27

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Богатей! 4 основы и главный секрет | Автор книги - Ицхак Пинтосевич

Cтраница 27
читать онлайн книги бесплатно

«Думайте как короли. Короли не боятся потерпеть неудачу. Неудачи – лишь средство достижения величия».

Опра Уинфри, американская ведущая актриса

Таких людей – большинство. И если в поле их зрения попадает кто-то активный и позитивный, то они стараются – осознанно или неосознанно – его «обломать». Сопротивляться их влиянию сложно, но необходимо. Именно об этом говорил Стивен Кови в своем 1-м навыке высокоэффективных людей.

Анекдот

«Мотор» с ружьем идет по улице. «Якорь»: «Ты куда?»

М.: «На охоту на медведя!»

Я.: «А вдруг он первый на тебя бросится?»

М.: «А я успею в него выстрелить!»

Я.: «А если в ружье осечка?»

М.: «Тогда я выхвачу кинжал и зарежу его!»

Я.: «Ты что?!!! Кинжал же может в ножнах застрять…»

М.: «Тогда я убегу и залезу на дерево!»

Я.: «Ты не сможешь… там нет деревьев. Это степь…»

М.: «Слушай, я не пойму. Ты чей друг: мой или медведя?»

Будь проактивным. Не будь реактивным. Не реагируй автоматически на внешние стимулы, слова и информацию. Создавай свою жизнь осознанно и иди по своим стратегиям и планам. Как их создать? Учись у лучших, думай, после чего закупоривайся, как подводная лодка, – и вперед.

Сейчас я хочу предложить тебе простой способ приобретения прекрасных навыков без напряжения. Он называется «Найти позитивное окружение». Так как закон «с кем поведешься – от того и наберешься» работает в автоматическом режиме, найди тех, у кого ты хочешь учиться.

Вначале давай проверим твое сегодняшнее окружение и решим, что делать с ним. С кем-то надо научиться «закупориваться, как подводная лодка». С кем-то иногда можно «соединяться». А от кого-то надо просто «впитывать», сняв все уровни защиты. Итак, начинаем проверять.


Богатей! 4 основы и главный секрет

Встречаются «Мотор» и «Якорь»


Проверь свое ближайшее окружение по десятибалльной шкале.

10 баллов – это «Моторы». Они хотят развиваться и ставят себе цели. Они мечтают и действуют для реализации своих мечтаний. Они читают книги и ходят на тренинги независимо от возраста.

«С кем поведешься – от того и наберешься».

Народная мудрость

1 балл – это «Якоря» и «обломщики». Они смеются над «Моторами». Они циничны и отрицают любые возможности. Они отговаривают тебя от развития и жалуются на все.


Богатей! 4 основы и главный секрет

ВОТ ЧТО СКАЗАЛ НА ЭТУ ТЕМУ ОПЫТНЫЙ БРАЙАН ТРЕЙСИ:

«Два самых опасных способа потерять время в жизни – это не нежданные телефонные звонки и не то, что отвлекает вас от дел. Это – неподходящая работа и неподходящие отношения. Во-первых, многие люди тратят годы, работая не там, где им следовало бы. Они никогда не бывают по-настоящему довольны своей работой, никогда не бывают действительно успешны и не зарабатывают хороших денег, но продолжают работать на том же месте, потому что им так удобно, вместо того чтобы заняться действительно любимым делом, в котором они могут преуспеть.

Второе – многие поддерживают тесные отношения не с теми людьми, потому что привыкают к ним. Проходят годы, ничего не выходит, но времени уже не вернуть. Будьте по-настоящему строги к себе. Если вы испытываете негативные эмоции или трудности в работе или личных отношениях, спросите себя: «Мое ли это место? Стоит ли мне быть с этим человеком?» И еще: «Если бы я начинал свою жизнь сначала, что бы я сделал иначе?»

Счастливые притягивают к себе счастливых. Несчастные привлекают несчастных. Неужели, находясь в хорошем расположении духа, вы когда-нибудь думали: «Нужно пойти и познакомиться с каким-нибудь мрачным типом»? Да никогда! Вы идете искать счастливых людей. Каков вы, таким будет и ваше окружение. Чтобы вокруг были счастливые люди, нужно самому научиться улыбаться.

«Все великое было достигнуто энтузиастами».

Ралф Уолдо Эмерсон, один из виднейших мыслителей и писателей США

Эмоциональное состояние – это компас. Оно помогает определить, в каком направлении движется жизнь. Если что-то не так, эмоции подскажут. Надо только уметь читать их сигналы.

«Пессимист видит трудности в каждой возможности; оптимист видит возможности в каждой трудности».

Уинстон Черчилль

Например, ты чувствуешь злость. Значит, что-то идет совсем не так, как тебе хочется. И наоборот, когда все идет по плану и даже со значительными неожиданными улучшениями, сердце радуется!

«Встреча двух личностей подобна контакту двух химических веществ: если происходит какая-либо реакция, они становятся другими».

Карл Густав Юнг

Главное – создать правило: если эмоции заходят в минусовую среду, сразу постараться что-то изменить. Идти как по компасу в сторону позитивных переживаний. Проще всего учиться новым моделям поведения у тех, кто уже это делает. Поэтому найди в своем окружении, книгах, фильмах самых веселых, позитивных персонажей.

Запомни их любимые выражения. Их шутки и поговорки. Попробуй посмотреть на мир с их «колокольни». И ты включишь позитивный магнит, а он уже притянет в твою жизнь множество поводов для радости!


Упражнение по закреплению 3-П:


Задай себе три вопроса и на каждый из них дай по три ответа.

1-П: Что я понял?

1. _____________________________________________

2. _____________________________________________

3. _____________________________________________


2-П: Что я планирую с этим сделать?

1. _____________________________________________

2. _____________________________________________

3. _____________________________________________


3-П: С кем я планирую поделиться своим пониманием (1-П) и своим планом (2-П)?

1. _____________________________________________

2. _____________________________________________

3. _____________________________________________

Компании МЛМ

Я уверен, что ты проверил свое окружение. Скорее всего, обнаружил, что большинство людей не слишком активно развиваются. И уж точно они не знают, как стать богатыми. И поэтому не становятся. Но они не понимают, что дело в них. В их подходе к жизни и к себе.

«Кто хочет – ищет возможности. Кто не хочет – ищет причины».

Владимир Вернадский, академик

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению