Территория заблуждений. Запрещенные факты - читать онлайн книгу. Автор: Игорь Прокопенко cтр.№ 37

Рассказывает военный историк Алексей ИСАЕВ: «В составе армейской группы Жукова на Халхин-Голе находилось в середине августа около 60 тысяч человек. Это была достаточно сильная ударная группировка, которая была им соответствующим образом использована».

Победа достигнута. Жуков – организатор этой победы – возвращается в Москву триумфатором. Но какой ценой была достигнута эта победа? Именно тогда впервые по войскам поползли слухи о крутом нраве молодого комкора. Снимает с должностей – десятками, под трибунал отдает – сотнями.

Суровость Жукова советской историографией всегда воспринималась благосклонно. Ну да, порой и расстреливал. Но ведь и побеждал! Время было сложное. Армия плохо подготовлена, а враг у ворот. Тут уж не до сантиментов. Однако документы свидетельствуют – суровость маршала на деле означала невероятную и ничем не обоснованную жестокость. Именно на Халхин-Голе Жуков впервые опробовал страшный, но, как оказалось, очень действенный способ повышения боевой эффективности войск в кратчайшие сроки. Это – массовые расстрелы. Расстрельные списки, которые Жуков отправляет в Москву, озадачивают даже Сталина.

Виктор СУВОРОВ приводит такие факты: «За 3 месяца Жуков подписал 600 смертных приговоров, а представлены к наградам 83 человека. Боевые действия на Халхин-Голе продолжались 104 дня, за эти 104 дня более 600 смертных приговоров, т. е. Жуков выносил 6 смертных приговоров каждый день».

Так вот какова она – цена победы! Так вот в чем главная причина столь безрассудной смелости героев Халхин-Гола!

Не все, конечно, в этой победе объясняется только расстрелами. Но то, что именно страх попасть в расстрельные списки заставлял идти на смерть плохо обученных бойцов и неопытных командиров, – это, к сожалению, факт.

Впрочем, рассекреченные архивы свидетельствуют, что была у Халхин-Гола и еще одна странная тайна. Зададимся вопросом: а кто был автором оперативно-тактического плана по разгрому японцев?

Принято считать, что единственный разработчик хитроумной операции – сам Жуков. Однако известно, что когда Жуков, только что искупавшийся в лучах славы, приехал в Академию Генерального штаба, чтобы сделать доклад, старые генералы едва могли сдержать улыбку. Оказалось, что герой Халхин-Гола толком не знает даже элементарных законов военного планирования. Это правда. Выпускник церковно-приходской школы Георгий Жуков не имел фундаментального военного образования. У него была только практика, полученная во время Гражданской войны, да крестьянская смекалка, подсказывающая: хочешь победить – бей первым, иди до конца, не знай пощады ни со своими, ни с чужими.

Для многих оказалось неожиданностью, что Жуков переиграл японских генералов и в стратегии, и на поле боя. План операции оказался разработан на удивление тщательно. Много лет единоличным автором плана разгрома японцев на Халхин-Голе считался Жуков. Маршал-самоучка и полководец-самородок. Между тем, согласно рассекреченным документам, к разработке этого плана имел непосредственное отношение еще одни человек. Начальник штаба комбриг Богданов. По странному стечению обстоятельств эту фамилию Жуков всегда будет обходить стороной.

На этот факт указывает и Виктор СУВОРОВ: «Вот смотрите, я сохранил газету «Красная Звезда» за 10 мая 1945 года. Жуков, отвоевав на Халхин-Голе, добившись такой потрясающей победы, вспомнил имена политработников, имена военных корреспондентов, имена монгольских конников-рядовых, но он не помнит имени начальника штаба. По другим источникам мы находим, кто был начальником штаба. А Жуков своего начальника штаба не помнит!»

Что это? Странная, совсем не характерная для маршала забывчивость или желание остаться в истории единственным автором плана победоносной войны? О том, что Жуков не терпел рядом с собой людей образованнее себя, свидетельствует и еще один красноречивый факт.

В ноябре 1940 года Жуков на закрытом совещании в Москве читает доклад «Характер современной наступательной операции». Командующий Дальневосточным округом генерал-полковник Штерн и начальник штаба округа Кузнецов делают ряд замечаний, указывая на то, что Жуков не очень хорошо разбирается в том, о чем делает доклад. Реакция Жукова была поистине сокрушительной.

Рассказывает историк Евгений ПОНАСЕНКОВ: «Как только он стал начальником Генштаба, первое, что он сделал, это снял с большим понижением Штерна и Кузнецова с занимаемых должностей. А затем, при первой же возможности, он этого ждал, умудрился довести обоих до приказа о расстреле. Они были расстреляны».

Наступательная операция на Халхин-Голе, разработанная Жуковым, возможно, в неафишируемом соавторстве с канувшим в небытие безвестным комбригом Богдановым, очень скоро ляжет в основу его фирменного бренда: «Настоящая победа дается только большой кровью».

Танки идут ромбом

Известно, что Сталин был хорошим психологом. Он увидел в Жукове потенциал полководца, но в то же время лишнего ему не позволял. Легенду о том, что Жуков мог перечить Сталину, после войны опровергал и сам Жуков.

Виктор СУВОРОВ излагает подробности отношений этих двух исторических деятелей: «Существует легенда о том, что только один Жуков мог спорить со Сталиным, мог возражать Сталину. Эту легенду распространял сам Жуков, но сам Жуков эту легенду и опровергает. 13 августа 1966 года Жуков выступал в редакции «Военно-исторического журнала». Ему задали вопрос: «Товарищ маршал Советского Союза, накануне войны надо было принимать такие-то решения, отчего ж вы не принимали?» На это Жуков ответил: «Если бы я возразил Сталину, то меня тут же забрали бы в подвал к Берии, а я этого не хотел, поэтому зачем же я стал бы возражать? Кто будет класть свою голову?»

Жуков понимал, что в принципиальных вопросах Сталину перечить нельзя. А вот в частностях можно показать характер.

Осенью 1941 года в соответствии с планом «Волжское водохранилище» войска Вермахта пытаются осуществить прорыв на Волоколамском направлении. Фронтом командует Жуков. Оборону занимает 16-я армия, которой командует маршал Рокоссовский. Когда-то он был начальником Жукова. История даже сохранила аттестацию, которую Рокоссовский писал на своего подчиненного. Вот ее текст: «По характеру суховат. Недостаточно чуток. Болезненно самолюбив». В те драматические дни Рокоссовскому придется еще раз убедиться в правоте собственной характеристики.

Оборона на рубеже, указанном Жуковым, – стопроцентное самоубийство. Рокоссовский обращается к Жукову с предложением передвинуть войска. На расстановку сил это не повлияет, но позволит сохранить немало солдатских жизней. Жуков дает отрицательный ответ. Необходимость передвинуть войска настолько очевидна, что командарм 16-й армии Рокоссовский не выдерживает и обращается через голову Жукова к начальнику Генерального штаба Шапошникову. Тот санкционирует отвод войск. Узнав об этом, Жуков приходит в неописуемую ярость. Он немедленно отправляет телеграмму Рокоссовскому, текст ее таков: «Войсками фронта командую я! Приказ об отводе войск за Истринское водохранилище отменяю, приказываю обороняться на занимаемом рубеже и ни шагу назад не отступать. Генерал армии Жуков». Удивительно, но начальник Генерального штаба Шапошников, а Жуков, напомним, для него – подчиненный, предпочел в этой ситуации просто промолчать, оставив Рокоссовского на растерзание разъяренного Жукова.