Так бывает довольно часто. Когда вы просто ищете любимого, без понимания того, кто может вас устроить, то все время появляется «не то». А вот когда вы выявили основные черты вашего избранника, то он появляется довольно быстро. Ваше Подсознание получило вашу «наводку» и довольно быстро вычислило того человека, который отвечает вашему запросу. Тогда может получиться, что на вас вдруг обращает внимание мужчина, который давно знал вас, но никогда не принимал всерьез. А тут вдруг его «пробивает» на любовь. Но любовь не очень страстную, а сдержанную, осознанную [3, 12].
Или вам нужен партнер по бизнесу. Либо новое место работы, но вы не знаете, где ее искать. Если вы четко сформулируете, чего вы хотите получить, и уберете все сомнения, то ваше Подсознание использует все свои сверхвозможности для решения вашей задачи – оно организует встречу с нужным вам человеком. А дальше уже ваше дело – открыть рот и поведать о своих потребностях.
Если же вы промолчите, то это будет ваш выбор не воспользоваться той возможностью, что организовало вам ваше же Подсознание. Оно за вас разговаривать не будет. Может, и хотело бы, но это функция Разума.
Еще, конечно, Подсознание может получить помощь от Полюса силы, который обладает очень большими возможностями и может привлечь к решению вашей задачи вполне серьезные ресурсы. Но это опять же могут быть только люди, которые решат, что вам нужно помочь в реализации ваших целей. Хотя некоторое время назад они не знали о вас и совершено не думали о помощи вам. А тут их вдруг пробивает! А «пробивает» как раз Полюс силы.
Примерно так формируются все наши события нашей жизни, к которым мы осознанно стремимся.
Пользуйтесь ими грамотно, пожалуйста. Если не получается сделать это самостоятельно, заходите к нам на третий базовый тренинг «Как формировать события» из цепочки тренингов «Ступени в Разумный мир». Подробности на www.sviyash.ru
Или воспользуйтесь помощью программы «Матрица успеха» – она тоже неплохо закладывает формулу цели в Подсознание.
А мы пока подведем очередные итоги.
ИТОГИ
1. Существуют позитивная установка и формула цели, они немного отличаются одна от другой.
2. Позитивное утверждение всегда направлено на достижение каких-то изменений внутри вас, внутри вашего Подсознания.
Формула цели всегда направлена на достижение каких-то внешних и вполне конкретных результатов, которые можно оценить или проверить.
3. При формулировке цели необходимо соблюдать следующие требования:
# Необходимо сразу же заявлять конечный результат.
# Обязательно вводите важные для вас граничные условия.
# Лучше, если заявленный вами результат будет находиться на грани ваших возможностей.
# При формулировании цели лучше не ограничивать способы ее достижения.
# В формуле цели пишите только то, что вам действительно нужно.
# Категорически рекомендуется ставить цели только по отношению к себе.
# При составлении формулы цели лучше использовать обороты речи, указывающие, что желаемое действие происходит сейчас.
# Очень желательно при составлении формулы цели быть кратким по мере возможности и использовать только позитивные формулировки.
4. Формула цели загружается в Оперативный отдел и находится там до достижения цели. Конечно, нужно постоянно добавлять к ней энергетический заряд, чтобы ее не отправили на «внутренний склад».
5. Подсознание поможет вам увидеть новые возможности и, возможно, организует встречу с нужными людьми. А дальше действовать должны уже вы сами.
Тренируемся жить
Задания для самостоятельной работы
1. Запишите на отдельном листке все те цели, которые вы хотели бы достичь. При составлении формулы цели соблюдайте те требования, которые приведены выше. Дополняйте этот список по мере появления новых целей.
2. Проранжируйте свои цели по уровню важности для вас. Выберите 3–5 самых важных. Составьте для них Карту сокровищ – коллаж, где все они будут представлены какими-то изображениями. Это ваша «напоминалка» – сделайте так, чтобы она была у вас перед глазами каждый день.
3. Постройте план движения к вашим целям так, чтобы каждый день вы делали хоть что-то на пути к цели.
Вы можете воспользоваться рекомендациями из книги [1], либо компьютерной программой Система «Эффект» – там имеется блок, связанный с планированием ближних и дальних целей http://www.effect.sviyash.ru
А дальше нужно работать, к сожалению. Головой, руками, ногами, языком. Без этого ничего не формируется.
4. По мере реализации цели выбирайте из списка самые важные для вас новые цели и работайте с ними по п. 2–3.
Глава 17. Учимся влиять на других
Если вас окружают одни дураки, значит, вы центральный.
Дени Дидро
В названии книги заложена фраза «учимся влиять... на других». Можно биться об заклад, что большую часть читателей привлекли именно эти слова.
Ведь как сладко было бы научиться влиять на других. Чтобы они, уроды, стали умными, красивыми и добрыми. Именно такими, как нам это нестерпимо хочется! Вы ведь все знаете, какими они должны быть, только вот инструментов для их переделки не хватает. А вот если бы вам получить эти инструменты, то... берегись! Из всех окружающих вы наконец-то сделали бы приличных людей!
Только вот вопрос: а если и они получат эти же инструменты и тоже захотят сделать из вас человека, то кто из вас окажется более правым? Кто кого переделает? Кто физически здоровее? Или у кого денег больше? Или у кого власти больше?
Вы попали в этот список наиболее вероятных «преобразователей» человечества? Наверное, нет. Так что есть смысл не раздавать инструменты для переделки ближних кому попало, наверное.
Тем не менее такие инструменты существуют, и мы рассмотрим их подробнее.
Пугнем ближнего
Самый популярный способ влиять на другого человека – это эмоциональная манипуляция.
И самая распространенная из них – это манипуляция через страх.
Управляем с помощью страха
Что происходит, если сталкиваются две собаки, два тигра или два лося? Они рычат друг на друга. Или устрашающе топают копытами. Или размахивают рогами. Или делают что-то еще, столь же ужасное.
Зачем они это делают? Чтобы испугать противника и вынудить его сделать то, чего он делать не хочет.
Как это происходит? Информация о противнике поступает в Разум животного. Пусть небольшой, но он там все же имеется. Он сравнивает поступающие сигналы со своими возможностями и оценивает шансы на победу. Если шансы недостаточны, то он отступает, хотя и без удовольствия.