Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе - читать онлайн книгу. Автор: Робин С. Шарма cтр.№ 20

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе | Автор книги - Робин С. Шарма

Cтраница 20
читать онлайн книги бесплатно

– Анна, вы правда хотите сказать, что быть мастером легче, чем быть посредственностью? – изумился я.

– Отлично сформулировано, Блейк! Да, именно это я и хочу сказать. Там, в вышине, конкуренция гораздо меньше, потому что лишь немногие считают, что сумеют там играть, а многие даже не пытаются туда добраться в ходе профессионального роста. Так что там и в самом деле легче, как вы верно подметили.

– Видимо, большинству из нас страшно ставить себе крупные, честолюбивые цели: а вдруг потерпишь неудачу? – предположил я.

– Точно, Блейк. Но зачем вообще начинать играть, если не собираешься выиграть? Я бы советовала вам задать стандарт ЛВМ во всем, что вы делаете, и в работе, и в жизни.

– ЛВМ? Понятия не имею, что это значит, Анна! – воскликнул я. – Ну и любите же вы сокращения!

– И то верно, – признала Анна. – Знаете, Блейк, к ним легко пристраститься. И к тому же они создают некий язык, на котором общаемся между собой мы, Лидеры Без Титула. В общем, ЛВМ – это всего-навсего Лучший В Мире. Когда я работаю здесь, в отеле, то постоянно задаю себе один вопрос – для меня это очень мощное средство самомотивации: «Что бы делал сейчас человек, который делает то, чем я занимаюсь, лучше всех в мире?» И как только я получаю ответ, то тут же сосредоточиваюсь и бросаю все силы на то, чтобы работать только на самый серьезный результат, оказывать только самое сильное влияние. Здесь моя цель – изо дня в день быть лучшей в мире в своем искусстве уборки. Вот так я неуклонно приближаюсь к мастерству, – уверенно закончила Анна.

– То есть уборка номеров для вас искусство, так?

– Конечно. Искусство. Так я и работаю изо дня в день – стараюсь сегодня быть лучше, чем вчера. Я так стараюсь достичь мастерства в уборке! От этой мысли внутри все прямо бурлит! Хочу добавить, что достижение выдающихся результатов в работе – один из подлинных секретов счастья.

– Серьезно?

– Еще бы! Мало что преисполняет такой радостью, как гордость за мастерски выполненную работу. А работать на мировом уровне – тоже смысл жизни, знаете ли! – Анну явно потянуло на философию.

– Разве? – спросил я с интересом, потому что в последние годы остро переживал отсутствие смысла жизни.

– Работа дает опору, чтобы изо дня в день искать внутреннего лидера. Это шанс каждый день и каждый час реализовывать потенциал, который вы в себе подавляли, пробуждать дремлющие отношения между вами, как вы есть сейчас, и вашим идеальным образом. Это возможность проявлять все больше скрытого творческого начала, все больше своей драгоценной человечности. И реализовав блистательную гениальность, явить ее всем окружающим, чтобы по-своему, как только вы можете, помогать все большему количеству людей, – чем не достойная цель жизни? Вот почему я и говорю, что делать свое дело на мировом уровне – тоже смысл жизни.

Я погрузился в молчание. Посмотрел на Томми – ему, похоже, было еще не по себе, но в глаза потихоньку возвращалась жизнь. Он слушал Анну и кивал. В этот миг мне пришло в голову, что и моя работа вовсе не была просто средством убить время и свести концы с концами. Это был настоящий дар. И прекрасный способ развить в себе лидерские качества и тем самым не только стать счастливее, но и сделать мир лучше.

– Да, если у вас еще есть сомнения, я должна подтвердить, что у каждого из нас есть потенциальная возможность добиться в своем деле гениальности. Просто в это почти никто не верит. Однако вера – не более чем мысль, которую мы повторяем много-много раз, пока она не станет для нас незыблемой истиной. А самое печальное – любая вера неизбежно становится пророчеством, которое сбывается просто потому, что сделано. Если думаешь, что что-то получится или не получится, и в том и в другом случае окажешься прав. Именно вера определяет то, как мы будем действовать. Истина заключается в том, что в каждом из нас живет гений. Однако все мы воздвигаем барьеры между тем, кто мы есть, и тем, кем нам предначертано стать. Барьеры вроде убежденности, что наши способности ограниченны, которая связывает нас по рука и ногам, и барьеры вроде повседневных отвлекающих факторов, которыми мы наполняем свою жизнь и которые в конечном итоге ни к чему не приводят. Методично разобрать все стены, которые стоят между тобой и твоим гением, – это один из самых разумных поступков, потому что в результате ты ближе знакомишься с самым лучшим в себе. – Голос Анны наполнился страстью: – Главное в поиске своего лидерского совершенства – лучше чувствовать те моменты, когда твой природный гений проявляется полнее всего. Живите ради таких моментов, и их сразу станет больше. Кстати, Блейк, если вы действительно поймете, какой вы замечательный, то, наверное, неделю не сможете опомниться от потрясения. Лишь величайшим из нас удалось сохранить контакт со скрытым в нас блистательным началом, не загубить нашу подлинную природу – природу творческого исполина. Люди живут и работают посредственно не потому, что они сами посредственности. Они так живут потому, что забыли, кто они на самом деле. Они – пленники ложных убеждений, которые внушили им окружающие, вот почему они считают себя «ничем не примечательными», «вовсе не гениями». А поскольку они так видят сами себя, то и поступают соответственно. Запомните, Блейк, вы всегда поступаете в точном соответствии со своим представлением о себе. Действия определяются выбором мыслей. Ментальная архитектура и то, как вы реагируете на обстоятельства, либо поднимут вас к вершинам мастерства, либо столкнут в пучину посредственности. Так что воспитайте в себе убеждение, что вы способны только на самое лучшее!

– Поскольку, если я буду считать, что не такой уж и «потрясающий» и неспособен на мастерство, так и получится, верно? – уточнил я.

– Верно, – сказала Анна. – Преуспевающие люди вырабатывают у себя стиль мышления, соответствующий успеху, лучшие лидеры придерживаются великолепных навыков лидерства. Очень много исследований подтверждают, что на то, чтобы стать мастером в чем-то, нужно десять тысяч часов.

– Надо же, а я не знал. Как интересно! – отозвался я. – Послушаем дальше!

– Я прочитала об этом в статье в «Гарвард Бизнес Ревью» под названием «Создание специалиста», и идея очень богатая. Статья была о том, как достигают звездных результатов лучшие специалисты в своей области – от спорта до музыки. Оказалось, у всех специалистов мирового уровня есть одно общее обстоятельство – все они вложили в оттачивание своего мастерства примерно десять тысяч часов. Из этого всем нам следует сделать вывод, что у каждого есть потенциальная возможность добиться мастерства в том, что он делает. Однако обычно это занимает примерно десять тысяч часов целенаправленного труда и продуманных тренировок, и только тогда становишься ЛВМ.

– Лучшим В Мире! – вспомнил я аббревиатуру Анны.

– Да, Блейк. Лучшие в мире игроки в гольф оттачивали мастерство десять тысяч часов, чтобы выйти на мировой уровень в своем виде спорта. Лучшие ученые погружались в исследование своей темы на десять тысяч часов, и эта преданность делу и позволила им добиться блестящих результатов. Лучшие художники проводили примерно по десять тысяч часов, сосредоточив все силы на оттачивании мастерства, и благодаря своей целеустремленности и трудолюбию довели свое искусство до гениальности. Так что сосредоточенность плюс время равняются мастерству. Все мы как Лидеры Без Титула способны достичь этой недостижимой на вид вершины. К сожалению, большинство из нас не просто не верят, что такое возможно, но и не могут выделить необходимое время.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению