Будущее России. Алгоритм переворота - читать онлайн книгу. Автор: Олег Бобраков cтр.№ 42

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Будущее России. Алгоритм переворота | Автор книги - Олег Бобраков

Cтраница 42
читать онлайн книги бесплатно

Дела у «Польфармы» шли неважно. На давно поделенном между мощными производителями западном рынке ее продукция спросом не пользовалась. Вся надежда – на бездонный российский рынок. Но таможенный барьер к нему можно преодолеть одним способом: переехав в Россию. Разумеется, зарубежные инвесторы движутся к нам не для того, чтобы развивать российскую промышленность или удовлетворять потребности российских граждан. Им нужны наша территория вместе с инфраструктурой, наши производственные площади и оборудование, наша дешевая рабочая сила. В идеале все полученное в собственность можно было использовать как перевалочную базу для ввоза на наш рынок польских лекарств.

Для этого не надо иметь в руководстве компании специалистов-фармацевтов. Поляки привлекли к делу голландца Яна Слоба, раньше занимавшегося продажами детского питания где-то в Восточной Азии. Рыцарю «бумажного тельца» все равно, чем заниматься.

Я встречался с этим, по его словам, другом Гуса Хиддинка два года назад. Тогда он говорил, что заключил с Гусом пари, мол, один из них выводит сборную России по футболу в число призеров мирового чемпионата, а другой делает «Акрихин» флагманом российской фарминдустрии. Результаты сборной, поначалу обнадеживающие, сегодня известны: она не прошла даже отборочный турнир. Но свой гонорар в 7 миллионов евро Хиддинк получил. Не отстает и его «друг».

Номенклатура изделий «Акрихина» уменьшилась вдвое. Объем брака растет на глазах. Число работников по сравнению с лучшими годами сократилось почти вдесятеро. Пути возможного восстановления предприятия разрушены, так как уволены ведущие специалисты. Среди руководителей не осталось профессионалов, за исключением Тюляева, числящегося вице-президентом. Но он ничего не решает, разве что периодически помогает проталкивать через Росздравнадзор некачественные препараты (задействуя старые связи и за большие деньги). Практически руководит комбинатом некая Бурмина, выпускница Университета дружбы народов, работавшая до этого на производстве… цемента. Вот уж поистине неисповедимы пути «бумажного тельца»: на смену фармацевтам с танково-разведывательным образованием приходят фармацевты с образованием цементно-языковым. А бывший флагман отечественной фармацевтики постепенно превращается в перевалочную базу препаратов не слишком успешной польской компании.

Я так подробно остановился на истории подмосковного «Акрихина», потому что его проблемы характерны для большинства российских фармацевтических предприятий, они носят поистине системный характер и без их разрешения нет смысла говорить о надежном обеспечении населения качественными и доступными лекарственными средствами. А путь к решению проблем, по мнению большинства опрошенных работников отрасли, один – государственная монополия или хотя бы полный государственный контроль за производством лекарств. Оставлять медицинскую безопасность нации, ее здоровье в руках алчных служителей «денежного мешка» – смерти подобно.

Есть ли об этом хоть слово в президентском послании? Нет. А значит, все благие пожелания, все пустопорожние обещания ничем реально не обеспечены. Средств для достижения поставленной цели не предусмотрено, следовательно, и достигнута она не будет.

ПРОГНОЗ

И здесь улучшения пока не предвидятся. За время, пока рукопись готовилась к печати, правительство попыталось сократить наценки на жизненно важные лекарственные средства, чтобы сделать их доступнее для населения. Проверка, проведенная в сотнях аптек, показала, что в большинстве из них прямые указания правительства не выполняются. Им пригрозили лишением лицензий, но почти наверняка угрозы так и останутся угрозами. Система есть система. И в рамках ее даже самые благие пожелания ведут, известно куда.

Эта «питерская» энергетика!

Что и говорить, России хронически не везет с властью! Скорее всего, потому, что сами принципы ее формирования неверны. Вот уже которое столетие она формируется по какому угодно признаку, только не по умению управлять и не по верности национальным интересам кандидатов во властители. Сначала власть у нас передавалась по правилам монархического престолонаследия с периодическим, но довольно частым отстрелом, удушением или отравлением не вписавшихся в планы родственничков. В роли санитаров «властного леса» чаще всего выступали сыновья, братья, отцы или матери отстреливаемых. Триста лет правления дома Романовых – сплошная череда интриг и убийств в рядах правящей прозападной партии. О российских национальных интересах говорить не приходится, потому что в жилах Романовых практически не было русской крови. Иногда у какого-то императора возникало головокружение от власти: зачем проводить чужую волю, когда я могу править сам? Такого обычно немедленно уничтожали (Павел I, Александр III и др.). Кстати, на том же обожгутся коммунист Лев Троцкий и «демократ» Борис Ельцин, делавший изредка робкие заявки на самостоятельность. Их уроки надежно усвоили нынешние российские властители.

В 1917 году власть – ленинский Совнарком – формировалась, похоже, по национальному признаку. Причем главным было правило: в преимущественно русской стране у власти может быть кто угодно, только не русские. Для смеха русским оставили одну руководящую должность, которую занял потешный Михаил Иванович Калинин.

Сложившееся при власти интернационалиста Ленина (чьи проспект, мавзолей и памятники до сих пор сохраняются) установки были порушены чистокровным грузином Иосифом Сталиным. Память о нем всеми силами искореняется. Однако не только в России, но и в мире, пожалуй, не найдется другого политического деятеля, чьи дела и планы были бы так же актуальны спустя полвека после смерти. Это было чудо: Сталин твердо намеревался созидать. А потому управленческую команду формировал по принципу компетентности и честности соратников перед народом. Такое было впервые в мировой истории. К сожалению, человеческого материала вождю не хватило, а подлость и предательство просочились и через расставленные им довольно тонкие фильтры.

Когда Хрущев с подельниками начали разгром сталинского наследия, на первый план при подборе кадров вылезли принципы личной преданности, как и положено в бандах. Где лучше всего проверялись эти качества? Конечно, при совместной работе в провинции, вдали от всевидящих глаз центральной власти. И вот появляются властные группировки, созданные по региональному признаку: «украинская мафия», «днепропетровско-молдавская мафия», «ставропольская мафия», как метко прозвал их народ. Хотя, во-первых, до настоящей мафии по нынешним меркам им было далеко – так, невинные шалости. А во-вторых, где бы ни работали команды Хрущева, Брежнева или Суслова, все их члены были специалистами в управлении до прихода в Москву. Они руководили крупными заводами, отраслями, возглавляли региональные органы власти.

Но «ленинградская группировка» – это нечто! Такой концентрации личных связей, такой общей, политической и управленческой безграмотности, такого вопиющего непрофессионализма, такой беспринципности и интриганства в одной правящей команде не знала не только отечественная, но и мировая история. Наверное, такова уж историческая миссия города, построенного на костях и на болоте. С одной стороны, он несет неисчислимые страдания миллионам простых граждан, с другой – является источником бесконечной властной подлости.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению