Барак Обама. Уроки лидерства - читать онлайн книгу. Автор: Шэл Лиэнн cтр.№ 23

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Барак Обама. Уроки лидерства | Автор книги - Шэл Лиэнн

Cтраница 23
читать онлайн книги бесплатно

На множестве примеров мы показали, какое значение Барак Обама придает формированию и укреплению безукоризненной репутации. В основе его лидерства лежит высокоморальное поведение. Его репутация прочна, как тефлон; это помогает ему убеждать миллионы людей в правильности своего видения и преодолевать препятствия.

Подумайте о том, какие приемы формирования и составляющие безукоризненной репутации Барака Обамы могли бы улучшить ваш имидж лидера. Ответьте на следующие вопросы:

□ Достаточно ли прочна моя репутация?

□ Придерживаюсь ли я строгих моральных принципов?

□ Воспринимают ли меня окружающие как открытого и честного человека? На пользу ли это моему имиджу лидера?

□ Считают ли люди меня уважительным, умеющим слушать и подать руку помощи? Считают ли меня окружающие терпимым? Насколько это полезно для моего лидерского стиля?

□ Слыву ли я человеком, ведущим честную игру? Насколько это полезно для моего лидерского стиля?

□ Произвожу ли я впечатление сильного лидера с твердыми моральными принципами?

□ Всегда ли я хорошо подготовлен по тем или иным вопросам?

□ Сохраняю ли я хладнокровие в сложных ситуациях?

□ Помня, как безукоризненная репутация Барака Обамы помогла ему выстоять в сложных обстоятельствах и выйти победителем, что я должен сделать для упрочения моей репутации?

ГЛАВА 4. Как найти друзей и единомышленников

Некоторые лидеры живут в соответствии с правилом «Враг моего врага — мой друг». Барак Обама предпочитает другое правило: «Зачем приобретать врагов?»

Журналисты в свое время потешались над этой жизненной философией, называя ее «утопической», «наивной», «нереалистичной». Обама даже стал объектом карикатур и пародий. Например, студия Jibjab выложила в Интернет клип с Обамой, верхом на сияющем белом единороге перелетающем через радугу и обещающем уничтожить все «барьеры между людьми». Но на текущий момент политика поиска общности взглядов и протягивания руки оппонентам оказалась очень действенной. Достаточно вспомнить, что избрание Обамы на должность президента Harvard Law Review оказалось возможным отчасти благодаря голосам консервативной группировки редакторов. Кто мог подумать, что такие разные люди, как Эл Шарптон, Пат Бьюкенен, Уоррен Баффет, Мария Шрайвер и Колин Пауэлл, объединившись, поддержат его кандидатуру? Еще недавно невозможно было представить консервативного евангелиста Пата Робертсона, произносящего в адрес кандидата от Демократической партии такие слова: «Обама — блестящая личность, и я предсказываю, что он станет одним из величайших президентов США». Несколько месяцев спустя Робертсон продолжил свою мысль. Порицая коллегу по партии Раша Лимбоу за «ожидание провалов Обамы» на должности президента, он заявил, что полностью удовлетворен деятельностью Обамы в первые месяцы президентства.

Хотя окружающие были немало удивлены столь широкой поддержкой, Обама сохранял полную уверенность в конечном результате. Он продолжал привлекать на свою сторону оппонентов и получать поддержку там, где ее трудно было ожидать. Обама всегда подчеркивал важность личных контактов, считая, что «установление контактов иногда важнее других действий из арсенала политика. В большинстве случаев сенаторы на уровне штата и США голосуют, исходя из того, доверяют ли они тебе, считают ли твои ценности достойными поддержки. Графики, рисунки и всяческие расчеты играют намного меньшую роль» [45] .

Во время президентской кампании Обама неоднократно демонстрировал умение находить друзей в самых неожиданных местах, заметив по этому поводу: «Мы объединим демократов и независимых, и даже некоторых республиканцев... Наименование «обамакан-цы» как нельзя лучше подходит для этих людей...»

Его прагматический взгляд на необходимость обзаводиться полезными связями как в своем, так и в чужом лагере сложился еще во время работы социальным организатором в Чикаго. Джеральд Келлман, нанявший Обаму для организации религиозной конференции общины Калумет, вспоминал его взгляды в то время. Он отмечал, что Обама помнил об ошибках своего отца, получившего докторскую степень в Гарвардском университете, но так и не сумевшего добиться успехов по возвращении в Кению — эффективно работать в тогдашней политической обстановке в стране он не смог. Келлман помнит, что Обама часто говорил о том, «как опасно не найти практического способа работать эффективно» [46] .

Член-учредитель проекта по развитию местных общин в Чикаго Лоретта Огюстина Херрон вспоминает, как Обама воспринимал своих оппонентов в 1980-е годы. «Они нам не враги, — обычно говорил он. — Они тоже работают в интересах своих доверителей, и это естественно». Он не считал, что их действия направлены против него: «Кто угодно может оказаться полезным для достижения твоих целей, и прежде всего люди, работающие рядом. Не существует ни постоянных врагов, ни постоянных друзей» [47] .

Но еще большее значение имеет уникальная способность Обамы объединять людей и находить взаимовыгодные решения везде, где только возможно. Это качество создало ему в Гарвардской юридической школе репутацию лидера, способного «объединить разрозненные партизанские отряды», а среди «поколения Y» — репутацию политика «новой волны» [48] .

Политика завоевания друзей там, где этого трудно было ожидать, приносила хорошие плоды. Например, в течение восьми лет работы в сенате штата Иллинойс Обама приложил много сил для того, чтобы установить контакты, благодаря которым можно было проводить законы, требовавшие поддержки членов обеих партий. Благодаря личным контактам Обамы достигались приемлемые для обеих партий компромиссы, и через сенат проводились законы, отвечающие потребностям американцев. Эти контакты очень пригодились ему и во время избирательной кампании в сенат США.

Способность повсюду находить друзей стала отличительной чертой Обамы: ему удалось получить поддержку молодых консерваторов-евангелистов и широких кругов молодежи и даже сделать своими сторонниками бывших спонсоров Клинтон после победы на праймериз Демократической партии. Прибегать к этому методу не всегда удается, например в таких традиционно трудных сферах, как установление мира на Среднем Востоке. Но на данный момент политика приобретения друзей во всех слоях общества обеспечивает Обаме существенное преимущество и добавляет новых сторонников. Это, можно сказать, его фирменный стиль.

Результаты говорят сами за себя. Способность легко устанавливать контакты в любом общественном слое помогла Обаме в Чикаго организовать курсы по переобучению безработных, внешкольные программы развития для детей, построить детские площадки. Благодаря этой способности он сумел организовать межпартийное сотрудничество в сенате штата Иллинойс для проведения первой за два десятилетия реформы финансирования. Это помогало ему работать с различными политическими группами и правоохранительными органами в процессе принятия законов против расовой дискриминации и закона, обязывающего полицию делать видеозапись допросов подозреваемых в убийстве.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию