Кто трогал мой "блэкбери"? - читать онлайн книгу. Автор: Люси Келлауэй cтр.№ 79

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Кто трогал мой "блэкбери"? | Автор книги - Люси Келлауэй

Cтраница 79
читать онлайн книги бесплатно

Мартин Льюкс

руководитель персонала офиса председателя совета директоров «а-b глобал»


От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора@консалтинг-работа

Привет, Пандора!

Прошу прощения, что давно не выходил на связь, — здесь разворачивается ужасная драма в связи с приобретением акций осведомленным лицом. Это может оказаться очень серьезно, но я думаю, что мы умело управляем событиями, и все, возможно, будет спущено на тормозах.

На 22,5% лучшие пожелания.

Мартин


26 ноября


От: Мартин Льюкс

Кому: Стэйси Стоун

О боже мой! Не могу поверить! Где он сейчас?


От: Мартин Льюкс

Кому: Кит Бакстон

Кит, Вы что-нибудь слышали?


От: Мартин Льюкс

Кому: Грехем Уоллес

Сатана и все его дьяволята! Барри вызвали на допрос. Проклятие, просто не могу поверить! Что за полный идиот! Для меня это личная КАТАСТРОФА! Мне необходима выпивка — И НЕМЕДЛЕННО! Жаль, что тебя тут нет…

М


От: Мартин Льюкс

Кому: Кит Бакстон

Неужели все так плохо? Впрочем, должен сказать, что не так уж удивлен. Близко сотрудничая с Барри, я почувствовал, что творится нечто сомнительное. Я никогда на самом деле не верил в болтовню насчет целостности. Агентша, снабжавшая Барри картинами, казалась мне такой подозрительной, что я даже сам собирался разобраться в этой истории… Нам нужно как можно скорее встретиться, чтобы минимизировать урон.

Мартин


От: Мартин Льюкс

Кому: Кит Бакстон

КИТ, НЕ МОЖЕТ БЫТЬ, ЧТОБЫ ВЫ ПРИСЛАЛИ МНЕ ТАКОЕ! ЧТО ВЫ ИМЕЕТЕ В ВИДУ — Я НЕ РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ, А ЧАСТЬ ЕЕ?


От: Мартин Льюкс

Кому: Кэтрин Льюкс

Привет, Кэтрин!

Получил твое отчаянное послание. Сочувствую твоему разрыву с подругой. Однако я не могу тебе помочь. У меня сейчас собственные ужасные неприятности. Свяжусь с тобой, когда все немножко успокоится.

Мартин


От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора@консалтинг-работа

Пандора, Мэлоун ушел из компании. Он передавал внутреннюю информацию своей агентше.

Этот долбаный Кит Бакстон имел наглость предложить мне уволиться тоже. Черт, черт, черт! Я был слишком близок к Барри… что мне делать? На помощь! На помощь!

М


От: Пандора@консалтинг-работа

Кому: Мартин Льюкс

Мартин, хочу напомнить Вам, что разрешение кризисов — услуга консультанта, предусмотренная только «Золотой программой». К сожалению, поскольку Вы не перешли на более высокий уровень, я не могу предложить Вам рекомендаций в данной ситуации.

Впрочем, могу посоветовать Вам для начала произвести замену парадигм, определяющих Ваше мышление. Сделайте несколько глубоких вдохов, зажмите рот рукой или поднесите ко рту пакет и выдохните в него. Это предотвратит гипервентиляцию легких. Когда дела идут плохо, крутые делаются только круче!

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора


От: Мартин Льюкс

Кому: Пандора@консалтинг-работа

Черт возьми, Пандора, я же могу лишиться работы! Сейчас НЕ ВРЕМЯ развлекаться выдохами в пакет! Нет ли у Вас какого-то ПОЛЕЗНОГО совета: что мне теперь делать?

Мартин


От: Пандора@консалтинг-работа

Кому: Мартин Льюкс

Как я уже говорила, Мартин, я не обязана предоставлять Вам помощь, но делаю это по доброте душевной.

Задайте себе несколько вопросов. Являются ли мои отношения с Барри действительно ракетой-носителем? Что я делаю, чтобы защитить собственный имидж? Вам поможет модель ЦРВВ. Помните, Мартин, что сейчас необходимо соотносить все, что Вы делаете, с Вашими ценностями. Если Вы будете игнорировать собственные ценности, Вы нанесете урон своему имиджу.

Стремитесь, и преуспеете!

Пандора


От: Мартин Льюкс

Кому: Люси Келлауэй@Файненшнл таймс

Привет, Люси!

Давненько мы с Вами не общались. Надеюсь, у Вас и Вашей семьи все в порядке. Мы с Вами разговаривали в феврале, когда я возглавлял проект по раздаче одежды бездомным. Я помню, что «Файненшнл таймс» была единственной газетой, которая ответственно отнеслась к той истории.

Я хотел бы предложить Вам эксклюзивную информацию по поводу случившегося в «а-b глобал». Вы наверняка знаете из новостей, что наш руководитель Барри С. Мэлоун сегодня утром подал в отставку. Многие газеты, несомненно, начнут вопить, что «а-b глобал» не создала должной системы сдержек и противовесов. На самом деле это не так. Мне, как управляющему персоналом офиса председателя совета директоров «а-b глобал», постепенно стало ясно, что Мэлоун начал нарушать мои собственные (и компании в целом) чрезвычайно высокие нравственные стандарты. Мои подозрения в особенности касались его сделок с агентом по торговле картинами. Накануне того дня, когда он был вызван на допрос, я кинул обвинения ему в лицо. Он не дал мне удовлетворительного ответа, и я уже подумывал о том, чтобы обратиться в контролирующие органы. Могу предложить Вам эксклюзивное интервью.

С наилучшими пожеланиями

Мартин Льюкс


29 ноября


От: Христо Вейнберг

Кому: Департамент маркетинга

Привет!

Мой День Один в качестве директора по маркетингу оказался поистине волнующим! Обращаю внимание, на случай, если кто-нибудь не видел, на статью в «Файненшнл таймс», которая появилась сегодня; обратите особое внимание на высказывания моего предшественника на странице 17.

ШЕФ «A-B ГЛОБАЛ» УХОДИТ В РЕЗУЛЬТАТЕ СКАНДАЛА С АКЦИЯМИ

Люси Келлауэй

«a-b глобал», транснациональная компания с центром в Атланте, переживает кризис, вызванный принудительной отставкой председателя совета директоров Барри С. Мэлоуна в связи с обвинениями в передаче внутренней информации заинтересованному лицу. Мистер Мэлоун, который известен как коллекционер живописи, как предполагается, передавал конфиденциальную информацию своему агенту в обмен на произведения искусства. Мистер Кит Бакстон, директор по выявлению талантов, будет исполнять обязанности руководителя «а-b глобал» до назначения постоянного председателя совета директоров. Ранее мистер Мэлоун был назван журналом «Форчун» седьмым среди самых уважаемых мировых лидеров бизнеса. В прошлом месяце Ранди Мэлоун, четвертая жена мистера Мэлоуна, подала на развод после того, как стал известен роман ее мужа с Джанин Розенхольц, журналисткой из «Форчун».

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию