Исповедь одинокого мужчины - читать онлайн книгу. Автор: Вячеслав Ландышев cтр.№ 53

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Исповедь одинокого мужчины | Автор книги - Вячеслав Ландышев

Cтраница 53
читать онлайн книги бесплатно

Мы сидели с Гавриленко в тени тополей на летней площадке ресторана. Вдоль проспекта Ленина по его краям, между проезжей частью и тротуарами по арыкам – небольшим, глубиною и шириною в полметра, бетонным каналам – текла талая холодная вода с горных ледников. Эта вода в арыках бежала с гор вдоль всех больших улиц Алматы, питала корни деревьев и снижала температуру воздуха на 3–5 градусов. Да и шум воды на небольших водопадах, в запрудах в этих арыках успокаивал нервную систему.

– Красивый город построили наши предки, – сказал Гавриленко, глядя вдоль проспекта на горы, ледники которых виднелись в перспективе.

Официант принес мне апельсиновый сок, а Гавриленко – большую чашку кофе «Американо» и бокал холодной минеральной воды. Мой шеф любил контрасты даже в еде и пил горячий кофе, запивая его холодной водой.

«Гурман», – подумал я и посмотрел на величественные горы.

– Да, очень красивый город. Один из самых зеленых городов СССР. Говорят, что по проценту зеленых насаждений на своей территории Алматы из всех городов Союза уступает только Киеву.

Однако Гавриленко меня не слушал, он думал о чем-то своем, и стало понятно, что ему необходимо что-то важное мне сказать. Он долго размышлял, с чего начать, и начал с самого главного.

– Жаль будет отсюда уезжать, – сказал Гавриленко с грустью.

– Как уезжать? Не понимаю. Зачем? Вы увольняетесь из нашего медиахолдинга?

– Это уже не наш медиахолдинг, Владимирович. Заметил, что в коридорах часто встречаются солидно одетые казахи.

– Да, видел. Причем почти каждый день встречаю. Но я связывал это с возросшими проверками нашего холдинга надзорными органами.

– К сожалению, нет. Это теперь владельцы нашего медиахолдинга. Главный актив, еженедельную газету, скорее всего, сведут на нет. Им не нужна такая модель и не нужна ее популярность. Наоборот, сделают так, чтобы она потеряла читателя, потому что читатель помнит, что она поддерживала оппозицию.

– У Метрика забрали нашу газету?

– Забрать пытались, но не смогли. Купили. Предложили хорошие деньги.

– А кто на это способен?

– Какая-то коммерческая структура, по слухам, корни ее идут с самого верха.

– И что нам теперь делать? Новые хозяева будут всех разгонять?

– Не знаю. Кто-то должен обеспечивать этот бизнес. Но думаю, что речь идет только об обеспечении, поддержке бизнеса. А о его развитии, пожалуй, можно забыть. Естественно, контрольные позиции в руководстве медиахолдинга будут за новыми хозяевами.

– А вам что-нибудь конкретное уже предложили?

– Мне Метрик предложил с ним дальше работать. Он в Москве уже давно открыл издательский дом, хочет газеты запустить по всем крупным городам России. С москвичами ему сработаться почему-то не удалось, и он предложил всем директорам департаментов нашего медиахолдинга перебраться на постоянное местожительство в Москву.

– А жить-то где в Москве? – спросил я.

– Метрик предлагает очень хорошие условия для нас. Во-первых, он предлагает оплатить покупку квартиры, равноценной той, что есть у каждого из нас в Алматы. Во-вторых, оплачивает переезд всей семьи. В-третьих, дает неплохую зарплату в Москве.

– Ну и как, вы согласились?

– Нет, я думаю. Завтра нужно дать ответ. Есть и плюсы, и минусы в этом предложении.

К плюсам относится то, что из этой страны, ставшей нам чужой, надо будет все равно когда-нибудь уезжать и сейчас есть способ сделать это за чужой счет и с помощью Метрика. Затем к плюсам можно отнести то, что я продолжаю работать с Метриком, а не остаюсь здесь с новыми хозяевами медиахолдинга. Мне уже за 40 лет, и делать карьеру где-то заново уже сложно, а Метрик по крайней мере меня уже знает по работе и предлагает должность директора департамента по распространению и развитию в московском издательском доме. Ну и к плюсам относится, конечно же, материальная составляющая. Ведь мне дают квартиру в Москве, точнее, она станет полностью моей через пять лет работы на Метрика, а она там стоит в два раза дороже, чем аналогичная здесь. Да и появятся лишние деньги от продажи алматинской квартиры.

Но есть и минусы, – продолжал Гавриленко. – Во-первых, мне не нравится Москва. Суета, беготня, люди все неприветливые. Дома большие, машин много, пробки, толкотня – не по мне это всё. А здесь, в Алматы, я год назад в центре купил квартиру, сквер рядом, дети в хорошей платной школе учатся, жене до работы 15 минут пешком. Во-вторых, ты, Слава, Метрика сильно не знаешь, потому что через меня работаешь, а хозяин бывает очень вспыльчив и суров. Всех топ-менеджеров, в том числе и меня, уже по два раза увольнял на словах. Потом отходил и забывал об этом или делал вид, что забывал. Я уже вздрагиваю от любого звонка на мой мобильный телефон, потому что хозяин может позвонить и днем, и ночью и отматерить за какой-нибудь проступок. А бросить здесь все, перебраться в Москву и быть зависимым целых пять лет от всех прихотей хозяина тоже рискованно. Это как ходить под дамокловым мечом. Ну, и в-третьих, у меня там, возможно, не будет никогда такой команды, которую я здесь создал, а задачи стоят грандиозные. Нужно сразу открывать газеты во многих городах, и в поле придется работать именно моей команде. Но я сказал, возможно, не будет там моей команды, потому что все зависит и от вашего решения, от решения каждого менеджера, в том числе и от твоего решения, Владимирович. Я уже переговорил пока только с Саней Орехом, он согласен перебраться в Москву. Даже обрадовался, потому что Москва ему нравится, он там учился четыре года.

– А каковы условия для нас, если будем переезжать в Россию? Они уже известны? – поинтересовался я.

– Условия работы для вас я обговорил с Метриком. Ежемесячный оклад – 1000 баксов плюс хорошие командировочные. В Москве куплены 2–3 квартиры, в которых можно будет останавливаться в период возвращения из командировок. Но в Москве будете находиться мало, потому что нужно будет мотаться по России с анализом рынка, открытием наших газет и антикризисной помощью тем нашим газетам, которые уже будут существовать. Слава, мне нужен будет твой ответ, поедешь ли ты со мной в Москву или нет, завтра в течение дня. Или ты готов уже сейчас принять решение?

– Нет, Дмитрий Владимирович, пока не готов ответить. Я видел, конечно, что грядут какие-то перемены в медиахолдинге, но не думал, что они могут быть такими кардинальными. Поэтому я пока в шоке и не могу адекватно взвесить все за и против. Но склоняюсь к тому, что никуда я из Алма-Аты не уеду. Я уже в Питере жил в течение шести лет, и у меня остались неблагоприятные впечатления. А здесь я, наоборот, обрел себя, вырос как профессионал, купил машину, улучшил жилищные условия, строю с отцом двухэтажную дачу в горах. Скорее всего, я останусь здесь, хотя в Москве ни разу не был и не могу ее оценить.

– Жаль, конечно. Ты лучший в моей команде. Если решишь остаться здесь, тогда можешь подумать о работе в фирме, которая будет иметь эксклюзив на распространение новой метриковской газеты. Хозяин то ли из-за вредности, то ли из-за того, чтобы еще заработать на продаже своего бизнеса властным структурам, открывает летом здесь новую газету, по модели похожую на наш популярный еженедельник. Эта фирма будет получать субсидии от Метрика для развития распространения. Если ты решишь остаться здесь, то я более конкретно на этой неделе обговорю с хозяином условия твоей работы. Но сильно надеюсь все же на то, что ты, Слава, поедешь с нами завоевывать Россию.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению