Насилие.ру - читать онлайн книгу. Автор: Александр Дым cтр.№ 86

Постоянно мутя в хорошо организованной толпе в 100 человек можно с ведущей бандой ездить год-два на ВСЕ акции и при этом реально подраться 1–2 раза — я знаю таких людей.

И если в крутую «фирму» просто так гарантированно не попадешь, то при союзах попасть на акцию в составе молодежной группировке намного проще. Но при превышении процента таких людей от общего количества участников итог может быть плохим…

Нынешний хардкор, боевое ядро лучших армейских банд во многом сформирован из состава старых фирм, прошедших суровую школы и жесткий отбор — например, Green Line.

Эти «фирмы» со временем изжили себя и явились поставщиком кадров для более именитых коллективов, сумевших пойти в ногу со временем.

А сейчас все идет к тому, что этот этап в околофутбольной карьере многих людей выпадает, а деятельность небольших, пусть и перспективных коллективов, сведена почти целиком к забивной деятельности. То есть деятельность «фирмы» сведена исключительно к забивам равными составами в глухих местах с такими же «фирмами», что не требует мозгов и не дает прочувствовать все грани околофутбола, потому что попадать под раздачу от 80–120 человек противника никому не хочется.

Раньше акционировали небольшим числом, люди закалялись всесторонне. Хотя пока таких банд хватает, но какие выводы следует сделать, понятно.

Кроме того, есть еще мир молодежного ОФ со своими забивами, раскладами, десятками появляющихся и распадающихся банд, который живет как бы в несколько параллельной с серьезными конторами реальности.

Очень грамотно описал эти расклады в своем ЖЖ ведущий спартаковский околофутбольщик:

Сегодня молодежный околофутбол прогрессирует стремительными темпами. Я около 4 лет в принципе вообще не интересовался молодежным околофутболом, есть он и есть, вроде бестолково все ловил себя на мысли — чего мне до него? Но на днях имел продолжительную беседу с одним авторитетным представителем противоположного лагеря; после многих разговоров по разным аспектам затронули тему сегодняшней молодежи, мнения разделились и больше аргументов осталось на стороне оппонента. У меня родилась идея написать о том, чем живет сегодняшняя молодежь. С другой стороны, она покритикует, я, может, пойму, в чем же я был так не прав, считая нынешнюю молодежь хуже поколения 90-х.

Молодежь всегда была в своем собственном только ей доступном и понятом мире, сколько сегодня молодежи в околофутболе, столько не было никогда в жизни. Я помню и 96–99 года, когда будучи молодым, мне тоже приходилось вариться в атмосфере совсем далекой от полноценных рубок по околофутболу с людьми, пережившими не одну победу и поражения, теми, кто понимает развитие нашей движухи и какими темпами и куда это приведет. Нарочито никогда не стояло барьера для молодого поколения, просто у мяса было 2 фирмы, 2 идеологии, 2 полюса. Одна фирма позиционировала себя как элитарная и в нее попасть было очень сложно, другая как бы была за близость с народом, вокруг нее крутились многие молодежные фирмы, но в результате частично отдельные люди попали, а большинство других создало свои бригадки. Так вот получается: одна фирма закрыта, просто так туда не попадешь, попадали единицы; другая обросла молодежью в количестве 300 человек; и конкуренцией назвать такое положение вещей язык не поворачивается. Социальные лифты отсутствовали, например, сегодня в разных прокремлевских молодежных движениях пытаются выстраивать систему работы организации по примеру комсомола, как бы его не ругали в свое время; данная организация аккумулировала в себе лучших отпрысков советских интеллигентских семей. Комсомол стал для молодежи карьерным лифтом для попадания в элиту, в советский истеблишмент. Наши две уважаемые фирмы стали и не стали этими самыми лифтами для околофутбольников. Одни элитарны и к ним имеют подход единицы (я бы сказал, закрытый подход), другие развели вокруг себя тысячи молодежи, то есть конкуренцию создавать в таких условиях невозможно. Поэтому к концу 90-х годов стали появляться собственные фирмы среди молодежи, с теми самыми прогрессивными людьми с большим количеством амбиций, не попавшими в эти лифты для избранных. В то время мир молодежи был особенным, он мало касался или пересекался с миром хардкора; сегодня приблизительно также. Сегодняшнее появление десятка молодежных фирм у мяса не говорит об элитарности лифтовой системы. Он больше показывает уровень роста нашего околофутбола, ведь возраст молодежи моего времени был 15–17 лет, а сегодня средний возраст молодежи 19–23 года. То есть в то время эти парни были хардкором. К тому же карьерные лифты существуют и у «коней», и у «мяса», и у мусоров, и у бомжей — то, чего не было в свое время у нас. Мы болтались и пытались следовать идеям Ультрас Ньюс, мало чего получалось в силу того, что были совсем маленькие; потом настало время, и фирмы стали расти, как грибы, но этот рост был обусловлен теми правилами игры, которые создали родоначальники хулиганизма в России. Сегодня ситуация иначе, молодые люди не хотят проходить чистку по социальным лифтам, созданным в свое время всеми фирмами в хулиганской Москве. Я говорю о разных дублях и окружениях, просмотрах. Лифты, то, о чем мечтали люди из поколения середины 90-х годов, — эти лифты появились в виде дублей различных бригад, которые постоянно просматривают парней в разных молодежных столкновениях, высматривая самых боеспособных и боевитых, но натыкаемся тут же на обратный эффект. Молодежь не вся проходит по ним, заранее понимая свою участь, они предлагают создавать фирмы отчасти таким же непроходным клиентам и, с другой стороны, подбивая реальных людей к местечковому сепаратизму.

Я хочу обратить внимание именно на это, молодежь сегодня более чем когда-либо должна концентрироваться на спорте. Спорт — главный ваш козырь для попадания в кабину лифта, он является билетом в вип-комнаты и в вип-компании околофутбольных авторитетов, а также в главное для любого молодого околофутбольника — в элитарную «фирму».

2005 год был годом поражений всех ведущих «конских» банд, поражение следовало за поражением, но жизнь показала, что это лишь временные проблемы, связанные с внутренними проблемами в движении.

К 2006 году «армейский» хулиганизм подошел не в лучшем, казалось бы, состоянии, но лидеры сумели сделать верные выводы. Первые успехи не заставили себя ждать.

25 февраля 2006 года в одном из тихих переулков на Чистых Прудах пересеклись в формате 80x80 старые враги. Несколько RBW, Ярославка, Коты и YGS со стороны армейцев и CWO, Mad Butchers и Оппозиция со стороны «спартачей». После 30-секундной рубки первые ряды красно-белых были завалены, остальные спасались бегством.

11 марта 2006 года элита российского хулиганизма вновь сошлась в бою. Весь этот день напоминал одну большую Варфоломеевскую ночь для спартаковцев. Лучшее из лагеря «Спартака» и ЦСКА. Одни шли спасать свой околофутбол, другие считали, что они уже безоговорочно лучшие. Для «коней» поражение в тот день было подобно гвоздю в крышку гроба, проигрывать было никак нельзя. А «мясо» улыбалось и говорило, что «кони» уже не те. Те, как оказалось, все еще те. Более чем.

С самого утра десятки локальных драк по всем направлениям, на Дубровке конские Shady Horse разгоняют «мясных» RWDB, затем на Рижской в жестокой сече, в которой участвовало более 100 человек, армейцы из Gallant Steeds выносят оппонентов из FC и CWO.