Цунами 2010-х годов - читать онлайн книгу. Автор: Максим Калашников cтр.№ 33

Куда бы они ни пришли – везде эти существа начинают пожирать громадные средства на свое содержание.

При Сталине путинских балбесов за художества 2000–2008 гг. на зону отправили бы. (Вместе с более ранними, ельцинскими.) За головотяпство, скудоумие, вредительство и растрату народных денег. Причем – совершенно справедливо.

Чего же они все время горбуху лепят? Почему правят так бездарно? Да потому, что все решения принимаются келейно, в узком кругу бюрократов с куцыми мозгами. В СССР хотя бы с экспертами советовались, предложения выслушивали, ошибки еще на стадии планирования обнаруживали. А здесь…

Причина номер два – негодность самих правителей РФ для дела созидания и развития. Они этого не умеют! Они – существа совсем из другого мира. Мира, где только хапают, делят, «пилят», акционируют и приватизируют. Они ведь в жизни ничего не строили, не создавали с нуля, как это делали Королев или Курчатов, Берия или Олег Шенин, последний советский куратор космических программ. Эти двуногие ничего не умеют делать, кроме как за власть бодаться и деньги делить – они почти двадцать лет только тем и занимались. Чего ж удивляться тому, что, взявшись за программы развития, триколорные начальники напоминают бессмертный квартет из басни дедушки Крылова? Работать надо, а они только гудки дают да «пилят». У них нет мышления стратегического – они сиюминутны. У них нет мышления системного – у них узкий и примитивный кругозор. Они плохо знают современные достижения науки и техники, ибо им некогда читать.

Какова природа нынешнего «трехцветного» государства? Поменьше делать, побольше брать и по возможности ни за что не отвечать. Имитировать деятельность (на самом деле ни хрена не работая) – и «пилить бабки». Как метко заметил Сергей Переслегин в «Гильбертовой пустыне», «все меньше оставалось мыслящих, все больше становилось пилящих средства и не принимающих решения».

Кадровый отбор в Россиянин полтора десятка лет шел по каким угодно признакам, только не по деловым. Вот тот же преемничек Путина С. Иванов. Как говорят, совсем не Сократ, но зато Путину предан до мозга костей. А какой он при этом управленец – смотри пример с ГЛОНАССом. Он еще и возрождением авиационной промышленности занялся, и нанотехноло-гиями. Но мы об этом потом скажем. Там тоже много открытий чудных намечается…

Увы, и нынешние «оранжевые оппозиционеры», что уверяют нас: «Давайте сбросим чекистов и выберем на царство нас!» – ничуть не лучше. Они ведь тоже ни хрена не умеют.

Причина номер три: разгром нормальных организационных структур. Реальная опасность сегодня состоит в том, что власть вкачает астрономические деньги в свои научно-технические программы, но они уйдут как в песок. Программы окажутся сорванными или тупиковыми. Почему? Потому что в СССР успешно действовали хорошо продуманные структуры, что объединяли в себе весь цикл создания новой техники: от проектирования и опытных работ до массового производства и обслуживания. Были структуры, что могли увязать программы исследований, производства и подготовки нужных специалистов в вузах и техникумах в одно целое. В Эрэфии все это сломали. И теперь не только воровство чиновников, но и эта «организационная пустыня» грозят нашему будущему.

Отсюда напрашивается суровый вывод.

В 2010-х нас ждет еще один шок: управленческий дефолт. Мы столкнемся с необходимостью капитальной перестройки государственного аппарата. Ибо в нынешнем виде он работает на развал и разорение России. Он не умеет эффективно управлять страной.

Годы путинской стабилизациии (суперзастоя) не только не решили этой проблемы, а усугубили ее.

Путин, сменив Ельцина в 2000-м, начал политику укрепления государства. Но очень своеобразно: выстроил вертикаль исполнительной власти, максимально централизовал полномочия, дал дополнительные полномочия чиновничьему аппарату в регулировании практически всех сторон жизни в РФ, повысил роль спецслужб и полицейско-карательного аппарата.

И что из этого вышло? Да ничего хорошего!

Прежде всего налицо одна хреновая тенденция: московская верхушка не справляется со все более сложным делом – централизованным управлением РФ. Власть организована по старинке. Президент выслушивает доклады из уст высших бюрократов или читает подготовленные их аппаратами справки. Естественно, что информация попадает в «головной мозг РФ» с огромным запозданием, да еще и в приглаженно-лакированном виде: высшее начальство хочет показать россиянскому президенту, что «все хорошо, прекрасная маркиза». Что, мол, караси карасятся, пороси поросятся, рейтинг растет, а благодарный народ денно и нощно возносит хвалу мудрому Первому Лицу. Естественно, что в этих условиях принимается одно неверное решение за другим, ошибки накапливаются, президентская власть теряет адекватность. Итогом будет управленческий дефолт.

Выход, естественно, есть. Нужно создавать в Кремле или на Старой площади мощнейший ситуационный центр для управления страной. Такой же большой и технически оснащенный, как Центр управления космическими полетами. Здесь на стенах должны висеть гигантские жидкокристаллические экраны для отображения информации. Сюда должны стекаться для переработки и интегрированного отображения тысячи данных. При этом отображение оных – особая гуманитарная технологая, позволяющая правителям страны намного быстрее усваивать информацию. (Здесь, в отличие от чтения бумаг-отчетов, работают оба полушария мозга.) Раз – и ты видишь на удобных графиках, как растет задолженность «Газпрома», «ЕЭС» и «Роснефти». Два – и выдается прогноз развития ситуации, показывается угроза банкротства госкомпаний. Пора вызывать на ковер их руководство и принимать необходимые меры.

Здесь же можно разместить системы для прогнозирования положения на финансовых рынках, во внутриполитической жизни, в военных аспектах. Здесь же – моделировать последствия для жизни РФ в случае принятия тех или иных решений. Что, например, будет со страной, если повысить тарифы на газ, например? Или снизить налог на добавленную стоимость? Современные технологии уже позволяют строить динамический имитатор экономики страны. По сути дела, необходимо создавать новую систему для центрального управления страной. К тем программам, что были прерваны с гибелью СССР в 1991 году. Пока еще есть в стране специалисты, способные на такое.

Но что-то я не вижу, чтобы власть делала что-то подобное. Оно и понятно: ведь в таком случае вопиющие провалы в управлении со стороны близких друзей президента станут настолько очевидны, что этих друзей придется гнать взашей или вообще сажать за решетку. Станут видны «распилы» государственных денег и дыры, куда они утекают.

Но в 2010-х годах, если мы не хотим допрыгаться до крушения РФ, подобный ситуационный суперцентр придется строить.

НАШЕ ДОСЬЕ:

Проект «Моделирование, системные решения и инжиниринг институциональной составляющей социально-экономической системы Украины» в 2005 г. разрабатывался в британской компании «Cybernetics Applied Systems».

Англичане собирались работать по трем модулям. В первом создавалась бы имитационная модель украинской экономики, программный комплекс ECU (Economy of Ukraine) и ситуационный центр. Для создания такой системы должна применяться уникальная разработка американской компании «San Francisco Economiс modeling*, адаптированная для украинских условий. В динамической модели украинской экономики используется математический аппарат системной динамики, созданный в Массачусетском технологическом институте (США). Здесь можно будет увидеть физическую структуру экономики, разбитую на сектора, увидеть скрытые механизмы ценообразования, предсказать реакцию системы на введение новых таможенных пошлин, налоговых ставок или тарифов. Установка подобной штуки займет максимум полтора года.