Глобальный Смутокризис - читать онлайн книгу. Автор: Максим Калашников cтр.№ 155

Во что обошлась эта бездумная спешка армии, теперь знают вдовы, сироты и родители погибших в Грузии солдат и офицеров.

А вот сумму, в которую обходится этот министерский «ремонт» российскому налогоплательщику, думаю, знают очень немногие. А озвучить ее стоит. На ремонт семи этажей здания Генштаба уже выделено 10 МИЛЛИАРДОВ (!!!) рублей, но как говорят финансисты, это не окончательная цифра. Не исключено, что она вырастет еще на четверть…»

Вы, читатель, человек взрослый, и прекрасно знаете, зачем в «новой России» тратятся казенные деньги на ремонт. Чтобы «спилить» с них в личный карман. Охреневшие от безнаказанности, бело-сине-красные мрази-чиновники ухлопывают на ремонт свои апартаментов гигантские суммы.

Вот Сердюков затеял никому не нужный грандиозный ремонт. Зачем? Ну, сами подумайте.

«Вообще, подход нового министра к «экономии» денег отличается своеобразием.

На то, чтобы переодеть к параду десять тысяч солдат и офицеров парадного расчета, деньги нашлись мгновенно. При этом один комплект формы от Юдашкина обходится Министерству обороны в 50 тысяч рублей. Шинель из этого комплекта стоит 12 тысяч рублей – как в хорошем бутике! А за обычный форменный галстук российский налогоплательщик выкладывает аж 600 (!!!) рублей. При этом часть формы по странному стечению обстоятельств шьется в городе Санкт-Петербурге – родном городе нашего министра. А вот одеть и экипировать должным образом 10 тысяч солдат и офицеров 58-й армии, которых, как показывали все прогнозы и данные разведки, ждала скорая война, денег не нашлось…»

Да это тоже в природе бело-сине-красного режима: тратить деньги на всякую непроизводительную, но дорогую дребедень. Вы подсчитайте, сколько ушло на всякие резиденции президента, сколько пойдет на сочинские игрища, на всякие церкви и прочее. Зато на экипировку русского солдата – шиш с маслом. На детей, ученых, на многодетных матерей – гроши.

«На ремонт собственных апартаментов министром были изысканы и брошены миллиарды рублей, а вот на то, чтобы закупить для воюющей армии приемники ГЛОНАСС, денег за два года его министерства почему-то так и не нашлось.

Впрочем, может быть, министр просто не успел заняться перевооружением армии, занимаясь наведением порядка на своем рабочем месте?

Посмотрим, что это за порядок.

Например, раньше обслуживание здания Генерального штаба велось силами специальной комендатуры эксплуатации нового административного здания. В ней служило триста офицеров, прапорщиков и контрактников. Офицеры-инженеры занимались эксплуатацией технических систем здания, прапорщики – техническим обслуживанием и ремонтом, контрактники – в основном женщины, занимались уборкой в здании и поддержанием в нем порядка. В год на функционирование этой комендатуры выделялось 15 миллионов рублей.

На очередном совещании у министра работа этой комендатуры была приведена как образец порочной структуры и пример неразумного расходования денег и нецелевого использования военных должностей. Комендатуру упразднили. Вместо неёе, как это теперь модно, был проведен конкурс на нового подрядчика по обслуживанию здания. Этим подрядчиком стала фирма «БиС».

Теперь в здании Генерального штаба всем хозяйством и уборкой заведует «БиС». Ее уборщицы получают от 12 (зарплата майора ВС РФ) до 24 тысяч рублей (зарплата полковника с полной выслугой лет), а общие затраты на обслуживание здания составляют теперь аж 18 МИЛЛИОНОВ рублей в месяц! – 216 миллионов в год! Итого, после министерской «оптимизации» расходы на содержание и обслуживание здания увеличились в 14 раз!

Зато теперь министр может гордиться: ставки солдат и офицеров сэкономлены, эти деньги уходят «по профилю» – в карман коммерсантов.

Надо ли говорить, что фирма «БиС», выигравшая конкурс у фирм-конкурентов, по странному стечению обстоятельств оказалась родом из Питера, откуда, как известно, вышел сам министр…»

Но вы что – думаете, что Сердюков оригинален? Он всего лишь копирует ту программу приватизации оборонного бюджета, что объявил министр обороны США Дональд Рамсфельд в речи 20 сентября 2001 года. Американский коллега Сердюкова именно тогда призвал сокращать всякие тыловые подразделения американской армии, по максимуму передавая их функции частным фирмам-подрядчикам. И в Америке сей процесс идет уже полным ходом. Например, приближенная к Рамсфельду и Чейни (вице-президенту США в 2000–2008 годах) фирма «Халлибертон», когда-то занимавшаяся повышением продуктивности нефтяных месторождений, после завоевания Ирака стала заниматься тыловым обеспечением американских контингентов за границей. Стала строить военные городки и снабжать американских солдат всякой всячиной. Естественно, безбожно накручивая цены и обворовывая бюджет самой свободной страны в мире.

Так что даже идиотская реформа армии, предложенная Сердюковым, во многом списана с планов Рамсфельда. Бело-сине-красные вообще думать не любят – они в рот американским старшим товарищам смотрят. И то, что приватизация оборонных функций кончается грандиозным воровством, вполне закономерно – что в РФ, что в Штатах.

Причем катастрофы и кризис ускоряют оный процесс. Вот красноречивый пример: после наводнения в Новом Орлеане собирать тела погибших поручили не FEMA (американскому МЧС), не местным добровольцам, а частной похоронной фирме «Кенион». И платили ей по 12,5 тысячи долларов за каждое тело. В общем, чистейшей воды «распил» налицо. Но даже за такие деньги частник работал так медленно, что над руинами стал виться «аромат» гниющей человеческой плоти. Все попытки местных жителей организовать сбор мертвых самостоятельно пресекались: фирма свято блюла свою добычу и частный интерес. Погибшие собирались – но фирма даже не снабжала тела опознавательными бирками. А в течение года после катастрофы разлагающиеся трупы все еще находили на чердаках домов. (Н. Кляйн, «Доктрина шока…», с. 539)

Вакханалия казнокрадства в Новом Орлеане воскрешает в памяти реалии Эрэфии или Украины. Как пророчески пелось в рок-опере «Юнона и Авось» (СССР, 1981 г.)

Россия, конечно, тюрьма,

Но за границей – та же кутерьма…

Например, на сбор обломков зданий в Новом Орлеане FEMA подрядила частную фирму «AshBritt». Но у последней не было ни одного самосвала – и она наняла еще и субподрядчика. Удвоенную цену контракта, конечно, оплатил бюджет США. С другой стороны, ФЕМА дало заказ на строительство лагеря спасателей фирме «Лайтхаус Дизастер Релиф», каковая оказалась религиозной организаций, не имеющей никакого опыта такого рода работ. Когда понадобилось установить брезентовые пологи на поврежденных крышах (причем брезент был на складах государства), ФЕМА наняла частную фирму «Shaw» и платила ей по 175 долларов за каждый квадратный метр установленного полога. Хотя рабочие, делавшие сию работу, получали всего по 2 доллара за метр. Как видите, себестоимость работ была раздута, по крайней мере, в 80 с лишним раз. При восстановлении города широчайшим образом использовался труд местных «таджиков» и «узбеков» – нелегальных гастарбайтеров из Латинской Америки. Причем платили им в несколько раз меньше, чем американским рабочим. А иногда и просто кидали с оплатой, поднимая ложную тревогу по поводу якобы приезда иммиграционных чиновников.