Война с Големом - читать онлайн книгу. Автор: Максим Калашников cтр.№ 61

Путь второй — уезжать за границу. Однако и там не сахар: Запад испытывает структурный кризис, и по мере его обострения иностранцы оттираются от источников богатства. Своим-то их не хватает! Ужесточаются нынче иммиграционные нормы!

Признаков улучшения положения пока не просматривается. Уже никто не верит в то, что государство когда-нибудь станет не складывать сверхплановые бюджетные миллиарды в стабилизационный фонд, а пустит их на программы поддержки малого и среднего бизнеса, на амбициозные экономические проекты, вокруг которых могли бы подняться тысячи небольших субподрядчиков, на программы лизинга современного оборудования. И опять же бесполезно ругать государство за это: оно — плод катастрофы 1991 года, оно так работать не умеет.

Увы, проявляется еще одна пагубная для русских социальная тенденция, на которую обратил наше внимание средний предприниматель Булат Янборисов из Набережных Челнов (тот, кто попытался перейти от развлекательного бизнеса к созданию технополиса). И эта тенденция заключается в том, что нувориши 90-х, не умея вести дело по-капиталитически, сегодня озабочены тем, чтобы передать свои состояния детям, подавляя в колыбели тех, кто может разорить их чад в честной конкуренции — собственно предпринимателей, бизнесменов в полном смысле этого слова.

Так что же, обстановка безнадежна? И умному у нас никогда не выбиться наверх? Нет! Выход всегда можно найти.

У нас есть несколько миллионов образованных, энергичных и амбициозных людей, которые могут стать огромной общественной силой. Им не нравится нынешний порядок. Они заинтересованы в выходе из нынешнего застоя и в развитии России. Это — потенциальная армия поддержки любого правителя, который постарается повести страну в прорыв, избавляясь от «новорусского» наследия. Это — 15-20 процентов образованного населения, которые желают вести дело сами, а не быть «винтиками» в чужих корпорациях.

С кем их можно сравнить? Пожалуй, с когортой молодых и деятельных ребят сталинских времен, с энтузиазмом строивших новую Реальность. Их ведь было не большинство — процентов 15-20 от всех граждан СССР. Вот и сегодня нам нужен атакующий класс, ядро активности в россиянском болоте апатии, пораженчества, трусости и мелких дрязг.

«…Знаю предпринимательскую среду неплохо. Там к олигархам тоже питают чуть ли не «классовые чувства», и вовсе не из зависти. Совсем заели они средний и малый бизнес монопольными ценами и разбоем в арбитражных судах. Наш крупный капитал еще маленько попирует да и будет таков! Только Митьку и видели. На мой взгляд, лишь многочисленный слой среднего и малого бизнеса, мир русских хозяев, заработавших свой капитал рубль к рублю и живущих с оборота, — единственная надежда для общества на будущее…» — откровенничает топ-менеджер газовой компании «Итера» Владимир Попов.

Но этот активный элемент (предприниматели новой волны, сверхновые русские) не должен рассчитывать на помощь государства. Ее не будет. Они сначала должны заявить о себе, выйти на социальную арену, пробиться наверх, принеся с собой новую (нормальную) психологию предпринимательства. И не с политики надо начинать (какая политика без реальной силы за спиной?), а именно с дела, с бизнеса, с успехов и создания финансового потенциала новой генерации русских. Вот тогда и загрохочут сапоги молодой общественной силы.

– Я тоже надеюсь на новую генерацию русских предпринимателей, — говорил мне мой соавтор, Сергей Кугушев. — Гениальный наш мыслитель Лев Гумилев построил свою оригинальную теорию так: сначала появляется консорция — группа людей с общностью судьбы. А из консорции вырастает субэтнос, а из него — новый народ. Сейчас на наших глазах складывается некая консорция «сверхновых русских».

Впервые об этом мы говорили с философом Сергеем Чернышовым еще в 1992-м. Ядро новой общности составили люди, успевшие получить образование в Советском Союзе и которые несут в себе не социализм, а добрые сильные идеи. Эти ребята убеждены в том, что добро должно быть с кулаками. Оказавшись среди развалин СССР и кошмара 90-х годов, они сделали свой выбор. Как тот врач в романе Камю «Чума», который не уехал из пораженного мором города и продолжал работать, понимая, что спасти всех все равно не удастся. «Даже если мы проиграем, мы обязаны бороться до конца!» — вот символ веры этой породы людей. Их в России оказались даже не десятки, а сотни тысяч. Многие из них смогли выжить за последние годы и даже что-то сделать. А когда они поняли, что смогли выплыть с тонущего «Титаника», то стали группироваться. Сегодня есть центростремительная тенденция. Посмотрите на успех так называемых «сайтов нового патриотизма» в Интернете! Именно нового, а не старого, который до сих пор живет в начале ХХ века или в 30-х годах. Это, знаете ли, показатель!

Но это — «старшие товарищи», отцы. Но есть и дети, второй отряд! А в девяностые годы сформировалось молодое поколение, которое, пройдя сквозь громадные испытания и нажив свои капиталы в смутные годы, тоскует по «тому-чего-не-было». Наиболее удачно настроения этой молодой группы выразили вы, товарищ Калашников, назвав одну из своих книг «Вперед, в СССР-2». Молодые не жили в реальном Советском Союзе, но осознают его плохие стороны и мечтают построить новую великую державу, свободную от прежних пороков. Они понимают, что в нынешнем состоянии Россия не сохранится, что у теперешней тенденции конец один — хаос. И они ищут контртенденцию. Наверное, сегодня нужно самыми разными способами (общественными движениями прямого действия, журналами вроде «Русского предпринимателя», Интернет-сайтами) ускорить этот процесс, помочь консолидации этих отрядов в некое Братство. В Bratstvo.SU, можно сказать. Но строить эту общность сверхновых русских надо не из одного центра, а как процесс, как сеть, как поток. На это есть три-четыре года. Осознают себя эти ребята «спецназом истории» — и тогда в стране возникнет сила, способная совершить и технологическую революцию, и Русское чудо.

Братству придется действовать в реальном мире: эгоистичном, жестоком, уважающем только силу. Поэтому кто-то должен будет взять на себя важную работу. Пользуясь вашей, господин Калашников, милитаристской терминологией, кому-то придется выковать меч, который возьмут в руке подросшие «сверхновые русские». Меч в современном смысле — это то, что способно дать богатство, мощь и власть. А в современном мире это — технологии. В момент, когда Братство сложится, у него должна быть достаточная масса прорывных технологий — именно это позволит «сверхновым русским» заявить о себе как о мощном субъекте исторического действия…

И если старые возможности пробиться в верхи закрылись, то остается один выход: открывать совершенно новые области рынка и предпринимательства. У «новых русских», которых сверхновые должны победить в конкуренции, как когда-то млекопитающие победили динозавров, есть масса слабостей и уязвимых мест, кои можно и нужно использовать.

В чем сила и слабость настоящих предпринимателей? Во-первых, нужны ресурсы для борьбы. Что есть у молодого поколения? Ум и сильный характер. Но они лишены финансов. Они пока еще не осознают себя как общность, как «сверхновых русских». Они похожи на диаспору без метрополии. Они разобщены. И у них пока нет арсенала интеллектуальных технологий для подъема.