Крещение огнем. Борьба исполинов - читать онлайн книгу. Автор: Максим Калашников cтр.№ 82

А что в Чечне, где россиянские стратеги уже второй десяток лет бои ведут? Про стаи беспилотных соглядатаев над горами и долами даже мечтать не приходится: их нету. Нет и просто легкомоторных разведчиков, как у янки в 1960-х. Хотя их на Чечню нужно не больше эскадрильи! Ну, хорошо, а группы спецназначения? Они-то могут наводить на обнаруженные базы боевиков авиацию и огонь дальнобойных пушек? Кажется, так действовать сам бог велел. Ан нет!

«У нас предпочитают штурмовать оборудованные базы НВФ в „лоб“, бросая людей сквозь мины-ловушки под бандитские пули и гранаты, вместо того чтобы блокировать подступы и провести огневое прочесывание района артиллерией и авиацией, а затем уж досмотреть останки уничтоженной базы и трупы боевиков»,

— написал в журнале «Солдат удачи» Андрей Кириллов (декабрь, 2005). Он с горечью рассказывает: нет в составе групп спецназа подготовленных для подобных рейдов авиа— и артиллерийских корректировщиков. И не в снаряжении дело: его можно раздобыть даже в нищей Росфедерации. Не готовят таких людей!

Обычные же корректировщики для спецназа не годятся. Немцы времен Гитлера такую проблему за год бы решили! (Им бы техники сороковых годов на такое хватило.) Но только не наши «енералы». Они думать не любят и не умеют.

Наконец, еще одна черта нынешнего российского генералитета: полная неподготовленность к ведению стремительных войн информационной эпохи, неумение ими управлять. Они попрежнему предпочитают писать боевые приказы и оперативные директивы, как во времена Тухачевского или маршала Жукова, вместо того, — как говорит М. Ходаренок, — чтобы сидеть за индикаторами наземной и воздушной обстановки, управляя войсками и силами с помощью клавиатуры и громкоговорящей связи. Мотострелковые и танковые генералы физически и психологически не готовы к тому, что обстановка в операциях нынешнего века может меняться со скоростью 20 км в секунду.

А ведь управлять придется даже не так, как американцам. И даже не теми силами и средствами. Конечно, придется дирижировать ракетными ударами и налетами высокоточных «крылаток», действиями флота и ВВС, зенитчиков и сухопутных сил. Как и «звездно-полосатым». Но еще нужно управлять отрядами спецназа у себя и на территории противника, проводить террористические атаки против его элиты, следить за результатами операций против его инфраструктуры, финансов, психосферы.

«… Одной из наиболее узких сторон мышления наших „лампасов“ является непонимание сути и важности организации общевойскового взаимодействия между родами сил в звене „армия — флот“. В конце почти 45-летней службы в системе советского ВМФ (командир ПЛ, ведущий офицер военно-морской разведки, специалист по планированию операций на морских и океанских ТВД) я попал в штаб Ставки войск Юго-Западного направления (Кишинев, 1985), где столкнулся с поразившим меня явлением, когда генералитет Ставки и командование подчинённых военных округов, окончившее как минимум по две академии, проявляли поразительное невежество в вопросах знания боевых средств ВМФ и организации взаимодействия войск фронтов и сил соседствующих флотов на приморских направлениях. Воспитанные в системе „жуковского полководческого мышления“ генералы и на заре „горбачевской перестройки“ государства и его армии не знали (и не хотели знать), что такое флот, что он может, зачем он нужен.

К таким (1985–1988) полководцам относились: главнокомандующий Объединенными Вооруженными силами Стран Варшавского договора генерал армии И. Лушев, начальник штаба войск Юго-Западного направления (ЮЗН) генерал-полковник В. Колесов, командующий ОдВО генерал-полковник Осипов (позднее ГК войск ЮЗН), командующий Киевским ВО генерал-лейтенант Семёнов (в период 1-й Чеченской войны — главком Сухопутных войск РФ, а ныне — президент Карачаево-Черкесии).

Так, генерал Лушев на командно-штабных учениях на картах (1987) на полном серьезе требовал, чтобы мы (офицеры ВМУ штаба войск ЮЗН) оккупировали Югославию, а походя и Албанию, дабы обеспечить пролет истребительской авиации с Крымского полуострова в Средиземное море для прикрытия кораблей 5-й оперативной флотилии от ударов с воздуха. А поскольку мы «ничего не соображаем» в этом, то в начальный период операцией на Средиземноморском театре военных действий флот обязан был спрятать корабли под островами Адриатического моря.

Главнокомандующий войсками ЮЗН генерал армии И. Герасимов прямо объявлял нас (моряков) преступниками за то, что в условиях повседневной боевой готовности мы не содержим 100 % кораблей в немедленной готовности к боевым действиям, а наши ссылки на заводские, навигационные, доковые и пр. ремонты кораблей были, по мнению Главкома, не более чем обман ЦК КПСС и Правительства. Флоту ставились в пример Ракетные войска и артиллерия, которые содержат в готовом состоянии 99 % стволов.

Генералы — командующие округами, а равно и подчинённые им штабы на командно-штабных учениях во фронтовых операциях «рисовали» свои стрелы («клещи», «котлы» и «канны») не ближе, чем в 100 км от побережья, дабы не связываться с Черноморским флотом, не зная, как его использовать и что с ним делать.

К сожалению, эти пороки «жуковского» наследия (что отмечал и ныне покойный главком ВМФ, адмирал флота Советского Союза С. Горшков) перенесены и на нашу раздёрганную и обессиленную армию нынешнего времени. Это, так же как и никудышная организация управления и связи, обходится нам поныне, а в случае масштабного военного конфликта обойдется еще большей кровью и жизнями военного люда…»

Это письмо отставного контр-адмирала Антона Неулыбы опубликовали в газете «Дуэль». Весьма ценное и красноречивое свидетельство! Надо сказать, подобными пороками страдали и американцы в начале 1970-х. Но они их изжили. А вот наши «лампасы» в этой стадии застыли.

Возьмем другой пример. Из 1985–1987 гг. Воспоминания боевого офицера, провоевавшего в Афганистане в 1985–1987 г г.

Обычного мотострелка. (Николай Прокудин. Рейдовый батальон. — М.: ЭКСМО, 2006.)

Итак, в Афган лейтенант Прокудин прибывает в июле, получая назначение в 180-й мотострелковый полк 108-й мотострелковой дивизии. Советский Союз ведет войну уже почти шесть лет — срок, равный Второй мировой. Казалось бы, опыта давно пора набраться нашим генералам, что нужно — реорганизовать и улучшить. И что же?

Комиссии Минобороны… Приезжает комиссия из Главного политического управления. Полк накануне занимается лишь тем, что превращает территорию в агитационный центр. Стенды вдоль дорожек, фотоаллея героев, переделанные ленинские комнаты и прочее. Потом приезжает комиссия Генштаба — проверять мобилизационные документы. А в Афгане? Кого тут мобилизовать? Крестьян-дехкан? Но все занимаются тем, что составляют некие планы, рисуют на картах схемы, районы сосредоточения, делать таблицы со степенями готовности. Это вместо того, чтобы отдыхать после рейдов и тренировать бойцов, изучать новинки военного дела и придумывать новые военные хитрости.

Новая тупость: докладывать, сколько офицеров и прапорщиков в роте перестроились (идет гобачевская политика «перестройки»). Возвращаясь из боевого рейда, офицеры наталкиваются на очередного самодура-проверяющего, брызгающего слюной: мол, в Москве прошел очередной партийный пленум — где материалы на стендах?