Крещение огнем. Звезда пленительного риска - читать онлайн книгу. Автор: Максим Калашников cтр.№ 151

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Крещение огнем. Звезда пленительного риска | Автор книги - Максим Калашников

Cтраница 151
читать онлайн книги бесплатно

Получается так: основные деньги и власть в РФ находятся в руках тех, кто не заинтересован в инновационном развитии страны. В руках чиновников, сырьевиков, компрадоров. А те, кто заинтересован в принципиально новых энергетике, домостроении, ЖКХ, транспорте, лекарствах и т. д. – неплатежеспособны и бедны. Поэтому Эрэфия с каждым годом становится все более и более отсталой страной. Верхушка купается в золоте, сходит с ума от потребления – а мы вынуждены мириться с нищетой и дороговизной жизни. Правда, конечная цена такого порядка вещей огромна: коллапс страны, ее поражение в возможной войне – и расчленение иностранными оккупантами. Но осатаневшей от алчности верхушке на это наср…ть. Она пилит, пилит и пилит! И будет пилить – пока некая сила не начнет ее вешать, расстреливать и бросать за решетку, конфискуя имущество. Слишком далеко зашел процесс. Слишком разрослась уродливая, паразитическая масса «нефтегазососущих» и «бюджетопилящих» тварей. Если их не вытравить и не выпотрошить (отняв награбленное), Российской Федерации долго не протянуть. Никакими экономическими методами ты не сможешь отвадить чиновных тварей от воровства: на нем они имеют больше, чем может предложить им в награду государство. И только перспектива пули в затылок может остановить губительную вакханалию.

Развитие убивается на корню, инновации гибнут в колыбели.

Давайте приведу вам парочку наглядных примеров из реальности «России, встающей на путь инновационного развития». Летом 2007 года на Сахалине случилось землетрясение. МЧС спохватился: сеть сейсмических станций в Эрэфии, оказывается, порушили. Выяснилось, что нет никакой системы прогноза стихийных бедствий. Решили: создадим центр прогнозирования оных. Из казны взяли хрен знает сколько миллиардов, отгрохали многоэтажное здание. Естественно, строители хорошо заработали на казенном подряде. Здание набили компьютерами и экранами, отдав подряд на поставку всего этого корпорации «Система». Знать, тоже дали заработать. А потом спохватились: а где же программа обработки данных? Как, собственно, прогнозы делать? Что в компьютеры ставить-то? Обратились в Академию наук и пообещали ей за разработку… аж 50 миллионов рублей. Два миллиона долларов по тогдашнему курсу.

Но ведь такая программа – это нешуточная инновация! Чтобы ее разработать, ученые на Западе возьмут все сто миллионов, и будут правы. Но в Эрэфии об ученых вспомнили в последнюю очередь, когда основные бабки уже попи…, простите – потратили. Академия наук жалкие 50 миллионов «рэ» взяла. Там что-то поделила и распределила. В общем, до самих разработчиков программы дошло аккурат 5 миллионов целковых. 80 тысяч долларов. Вот вам, типа, финансирование – ни в чем себе не отказывайте. Итог: из нескольких миллиардов рублей до главных разработчиков дошли сотые доли процента от этой суммы.

Вот в этом примере – вся ельцинско-путинская (медведевская) Расея. Там, где западный менеджер, не забывая себя, довольствуется десятью процентами от ассигнований, расеянские начальники готовы сожрать 90 %. Ну, и как страна с такой «элитой» будет развиваться? Нормальный управленец-инноватор выбирает самое оптимальное и малозатратное решение. Ага, смотрит он, чтобы снабдить армию беспилотными разведчиками, концерн «Денеб» требует 50 миллиардов рублей (чертежи и сметы прилагаются). А вот фирма «Арктур» предлагает то же самое, но за 5 миллиардов. Смотри-ка! Их аппараты даже совершеннее. Естественно, инноватор-делократ отдаст заказ «Арктуру». Ведь главное для настоящего менеджера «сталинского типа» – быстрее и эффективнее решить задачу.

Расеянский же «бело-сине-красный» чинуша руководствуется совсем другими критериями. Ага, с пятидесяти миллиардов можно «спилить» как минимум пятнадцать миллиардов, а с пяти – ничего. Ну, так я отдам заказ тому, кто просит больше.

Давайте приведем второй пример. Как раз с беспилотниками. При Путине наконец спохватились: РФ по части беспилотной авиации отстала от всех. Даже от Индии и Турции. Государство бросило деньгу на горящую тему. И вот на авиасалоне МАКС-2007 Путину бодро отрапортовали: у Расеи, дескать, имеются свои БПЛА.

Но когда специалисты увидели, что одобряет Минобороны, то всплеснули руками от возмущения. Перед ними были хреновые копии иностранных беспилотников 1980-х годов, морально устаревшие, заранее обрекающие русских на поражение в возможной войне. Они увидели, например, «перспективный» российский БПЛА «Типчак», который своей двухфюзеляжной конструкцией (вроде гитлеровской «Рамы») до боли напоминает израильский самолет-робот «Пионер» 1985 года. Он применялся американцами во время войны в Персидском заливе 1991 года.

В то время «младенчества БПЛА» их конструкторы действительно шли по пути уменьшенного копирования больших, пилотируемых машин. Тогда только-только приходило понимание, что беспилотники – качественно иная техника, что для них нужны совершенно новые научно-инженерные решения. Например, в аэродинамике – корпуса и крыльев. Вот почему с войны 1991 года в мировом БПЛА-строении произошли качественные сдвиги. Тот же «Пионер» давно стал музейным экспонатом. Никто больше аэродинамические схемы больших самолетов не повторяет. Рождаются беспилотники совершенно фантастических, гибридных форм. И на Западе, и у нас. Но, увы, лишь в фирмах-энтузиастах, не связанных с Минобороны РФ.

А что же выдает официальный ВПК Эрэфии? Вариант БПЛА, безнадежно устаревшего. Причина – порочности самой системы отбора перспективных военно-высокотехнологичных разработок, что создана в РФ. Она должна отбирать новинки по принципу: «Максимум «опережающих» технических решений и эффективности при минимуме затрат и быстроте освоения». Но селекция идет совершенно по иной модели: «Выдоить как можно больше денег из бюджета».

Честно говоря, при разработке БПЛА «Типчак» можно было использовать не большую корпорацию, а хорошего авиамоделиста. Он, потратив всего несколько тысяч долларов, может взять схему старого БПЛА из западного журнала для моделистов-любителей.

В частном разговоре один из специалистов крупной корпорации сказал: «Понимаю, что наша разработка – не последний «писк» авиационной мысли. Но поймите правильно: если мы возьмем схему у какой-то особо творческой команды «со стороны», то с нас спросят за десятки миллиардов рублей, уже потраченных нами на разработку…»

Возьмем второе «чудо» россиянского ВПК: БПЛА «Иркут». Ба! Как он сильно напоминает израильский беспилотник от фирмы «Aeronautics Unmanned System LTD». Кстати, разработанный в 1970-х годах прошлого века.

Если этот летающий робот поступит на вооружение в РФ, то придется учесть: все комплектующие для машинки производятся в Израиле. Блок управления поставляется в собранном состоянии и по условиям лицензионного соглашения не может быть вскрыт и изучен. То есть, что в «мозгах» у этой «птички», нашим авиаторам будет неведомо. А изрядная часть русских оборонных денег, отпущенных на беспилотники, начнет обогащать и поддерживать израильскую высокотехнологичную индустрию.

Как поведет себя «российский» БПЛА «Иркут» в реальных боевых условиях? На кого он будет работать: на нас или на израильскую армию («ЦАХАЛ»)? Или еще на кого-нибудь? И не окажется ли в этих «птичках» каких-нибудь скрытых от военных РФ функций?

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию