Если вы из тех,
кто совершает подобные ошибки, то склонность плыть по течению делает из вас
скорее последователя, чем лидера. К несчастью, те, за кем вы идете, далеко не
всегда ведут вас по верному пути. Вас, весьма вероятно, не раз обижали и
обманывали, но вы никогда не извлекаете уроков из своих ошибок. Вы пришли к
выводу, что вашей жизнью управляет закон Мерфи: все плохое, что только может
случиться, обязательно случается.
Вы излишне
разговорчивы и не хотите понять, что вам нужно научиться лучше узнавать людей.
Именно поэтому вы, по-видимому, и совершаете все эти ужасные ошибки.
Вам необходимо
больше узнать об окружающем мире и научиться к нему приспосабливаться. Вам
нужно как можно скорее изменить свое понимание жизни, особенно то, каким вы
видите себя и окружающий мир. Вам следует перестать сосредоточиваться на себе и
витать в облаках — постарайтесь поближе узнать людей, встречающихся на вашем
пути. Вы должны срочно прочесть эту книгу. Сделав это, вы сможете оградить себя
от многих неприятностей и изменить свою жизнь так, что ею никогда больше не
будет управлять закон Мерфи.
Глава 2
Почему так важно уметь понимать людей.
Каждый из нас
обладает врожденной способностью узнавать правду о других и правильно
воспринимать события и явления окружающего мира. Некоторые осознают
необходимость понимать людей, другие предпочитают ее игнорировать, каждый
подходит к этому вопросу по-своему — такова уж людская природа.
• Меня от него
тошнит!
• Я ее просто
обожаю!
• Я поверила в
него, как только его увидела!
• Я знал, что она
окажется настоящей стервой!
• Ну почему я не
прислушался к внутреннему голосу?
• Я знала, что он
просто лжец!
• Это была любовь
с первого взгляда!
• Я чувствовала,
что с ней будут одни проблемы!
• Я был уверен,
что в конце концов мне придется из-за него раскошелиться!
• Какая же я
растяпа! И почему я не поверила своей интуиции?
Вы занимаетесь
пониманием людей каждый день, хотя часто этого даже не осознаете. Вы
определяете, хорошо или плохо относится к вам человек, честный он или нет,
допускать ли его или ее в свою жизнь, и в общем-то умеете принять правильное
решение. Понимание происходит естественным образом. Проблема состоит в том, что
большинство людей не знает, как интерпретировать то, что кроется за их
ощущениями, и использовать эту информацию, чтобы расширить свои возможности в
той или иной ситуации. В этой главе я приведу примеры конкретных ситуаций,
иллюстрирующие, как правильное или неправильное понимание людей влияет на нашу
жизнь. Всех нас можно разделить на несколько категорий. Чтобы узнать, к какой
из них относитесь вы, ответьте на следующие вопросы. Можете ли вы сказать о
себе, что вы:
1. ...легко
принимаете решения?
а) ...активный
человек и лидер, обладающий сильной волей и твердыми моральными устоями?
б) ...всегда
знаете, что делаете и куда направляетесь?
в) ...редко
ошибаетесь и обычно делаете правильный выбор?
г) ...всегда
чувствуете, когда что-то идет не так?
2. ...в
большинстве случаев не жалуетесь на свое чутье?
а) ...иногда
сожалеете, что не доверились своей интуиции?
б) ...обычно
принимаете верные решения?
в) ...иногда
колеблетесь под влиянием чужого мнения?
г) ...слушаете
других, только чтобы успокоить их или сделать им приятное?
3. ...из тех, кто
не любит создавать проблемы?
а)
...предпочитаете ничего не предпринимать, когда вам кажется, что что-то идет не
так?
б) ...склонны
надеяться, что все наладится само собой?
в) ...часто не знаете,
кому можно доверять?
г) ...часто
сомневаетесь в собственных силах?
4. ...относитесь
к типу людей, которых постоянно обижают?
а) ...часто
оказывались обманутыми деловыми партнерами?
б) ...часто
оказывались обиженными людьми, с которыми вас связывали личные отношения?
в) ...часто
думаете, что такое могло случиться только с вами, или спрашиваете себя: «Ну
почему именно я?»
г) ...верите
практически всему, о чем читаете или что говорят?
Ваши ответы
Если вы ответили
«да» на все вопросы раздела 1, вы — решительный лидер. Если вы ответили «да»
только на один или два вопроса раздела, то вы — лидер, но нерешительный.
В разделе 2 если
вы ответили «да» на все четыре вопроса, то с вашей интуицией все в порядке.
Если же вы ответили «да» только на один или два вопроса, то ваша интуиция
оставляет желать лучшего.
В разделе 3 если
вы ответили «нет» на все четыре вопроса, то вы очень осведомлены и не из тех,
кто прячет голову в песок. Если же вы ответили «да» на два или больше вопросов,
то вам нужно как следует поработать над тем, чтобы обращать больше внимания на
происходящее вокруг.
В разделе 4 если
вы ответили «нет» на все четыре вопроса, вам вряд ли угрожает опасность стать
чьей-либо жертвой и вы всегда знаете, с кем имеете дело. Если вы ответили «да»
на два или больше вопросов, то вам нужно раскрыть наконец глаза и подходить к
принятию решений куда более ответственно.
Больше никакой
жертвенности
Сколько денег или
времени мы тратим впустую, нанимая не того, кого нужно! Типичный сценарий:
подрядчик заверяет вас, что работа будет стоить ровно столько-то, а потом
присылает вам счет на вдвое большую сумму.
А что вы скажете
о человеке, который при приеме на работу представил вам самое блестящее резюме,
которое вам когда-либо доводилось видеть, а в действительности оказался разгильдяем
и лодырем, совершенно не желающим работать и только и смотрящим, чем еще
поживиться на новом месте? Вы переживаете из-за напрасной потери денег и
чувствуете себя обманутым, потому что человек оказался совсем не тем, кем он
вам представлялся.
Разве не
замечательно было бы иметь на вооружении метод, который позволил бы вам точно
прогнозировать, как вы будете ладить с новыми людьми на основании того, как и
что они сказали, как двигались или какое имели выражение лица? Разве не здорово
было бы уметь сразу распознать, что кто-то пассивно-агрессивен или лжет, когда
объясняется вам в любви?
Когда ваша дама
благодарит вас за прекрасно проведенное время и предлагает пойти куда-нибудь
вместе на следующей неделе, разве не хотелось бы вам точно знать, насколько
искренне это было сказано, вместо того чтобы часами дожидаться у телефона ее
звонка? Разве не хотели бы вы узнать, что кто-то ведет себя по отношению к вам
нечестно?