Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - читать онлайн книгу. Автор: Патрик Леддин cтр.№ 11

4. Вспомните, когда вы в последний раз пытались по-настоящему привлечь кого-то к постановке целей или принятию решений?

5. Насколько хорошо вы можете видеть вещи и события в перспективе?

Задание

Основываясь на ваших ответах выше, выберите одно небольшое, но важное действие, которое вы можете предпринять сегодня, чтобы изменить свои установки в соответствии с перечисленными ранее по схеме «Речки».

Однажды я отправился в Танзанию с целью подняться на самую высокую вершину африканского континента. Поясню, чтобы вы поняли правильно. Желание подняться на Килиманджаро ^[19] возникло не вдруг. Я тщательно планировал эту поездку и приложил немало усилий для подготовки. Но год выдался тяжелым, и путешествие было непростым, поэтому я чувствовал некоторый дискомфорт.

Самолет из Чикаго в Эфиопию задержали на пять часов, и это спровоцировало кучу последующих проблем. Мы с Клэем просидели двенадцать часов в Аддис-Абеба, столице Эфиопии, и добрались до Танзании на день позже, чем планировали. Это опоздание ставило под угрозу все путешествие. Возле зоны выдачи багажа в аэропорту Килиманджаро нас встретил худощавый мужчина с широкой улыбкой. Это был наш гид по имени Рашид. Мы обменялись приветствиями, и он спросил, что мы собираемся дальше делать, потому что мы уже прилично отставали от изначального расписания.

«Давайте поднимемся на гору», – сказал я. Он удивился нашему желанию, ведь уже вечерело, а нам предстояло пройти долгий путь, осилить который мы должны были бы еще рано утром, если бы прибыли вовремя.

Мы взяли вещи и забрались в грузовик. Джон, наш водитель, направился прямо к горе, а Рашид бóльшую часть поездки разговаривал по телефону на суахили ^[20]. Позже мы узнали, что он убеждал власти не блокировать ворота до нашего прибытия. Их закрыли сразу после того, как мы приехали. Мы забрали снаряжение, переоделись, проверили припасы и выдвинулись как раз в тот момент, когда окончательно стемнело и начался дождь. Однако несколько часов мы бодро шли по лесу, обходя лужи, иногда поскальзываясь и привыкая в полумраке к обезьяньим крикам.

Когда мы прибыли в лагерь, Рашид представил нас своему помощнику Гарольду. Эти два профессионала, каждый из которых поднимался на вершину в 19 341 футов (5895 метров) около трехсот раз, должны были помогать нам в следующие пять дней и направлять нас с Клэем к достижению поставленной цели – безопасному подъему и спуску с Килиманджаро.

Мне нравится ставить цели, а потом достигать и вычеркивать их из списка. Это придает мне сил. Поэтому я люблю путешествия. Я говорю себе: «Смотри, вот гора. Она очень высокая. Давай разберемся с ней и вычеркнем ее из нашего списка».

Каждый вечер после ужина Рашид и Гарольд рассказывали о том, что ждет нас завтра. Мы обсуждали планы на день, особенности ландшафта, прогноз погоды, перепады высот, место для будущей стоянки.

Мне все время хотелось расспрашивать их о вершине, сколько миль до нее осталось, сколько в планах пройти на следующий день и тому подобное.

Но Рашид настойчиво напоминал, что все планы мы обсуждаем только один раз в день. Мы не должны зацикливаться на процессе подъема и ставить весь поход под угрозу. Нам необходимо сосредоточиться на путешествии, наслаждаться впечатлениями и создавать новые воспоминания. Лучше наблюдать за растениями и сменой местности на разных склонах горы, от сельских пейзажей на более низких участках до арктических ледяных шапок на вершине.

Рашид был прав. Я прекрасно это понимал. Но моему внутреннему нетерпеливому путешественнику очень хотелось побыстрее вычеркнуть эту гору из списка целей. И только мудрость сдерживала меня. Проведя много лет в горах, Рашид знал, что эту ошибку совершают многие туристы: стремясь к достижению далекой цели, они забывают о краткосрочной перспективе.

Лидер также постоянно видит следующий пункт в списке дел, следующий проект в череде задач. Некоторым нравится вычеркивать выполненные задачи и достигнутые цели. Другие работают в напряженной обстановке и слишком сосредоточены на результатах, забывая о человеческом факторе. Еще у кого-то недостаточно ресурсов и он стремится восполнить силы, поскорее закрыв решенный вопрос. В любом случае необходимо всегда продолжать видеть перспективу и помнить, что вы тоже часть процесса, часть увлекательного путешествия. Обязательно находите время, чтобы остановиться и насладиться моментом.

Конечно же, мы с Клэем благополучно добрались до вершины и вернулись обратно. Я даже почти перестал задавать вопросы, позволив себе воспользоваться моментом и получить новые впечатления. Мы чудесно провели время.

Уже в США я осознал, что мое внимание было сосредоточено не на 19 341 футе, а на фотографиях и видео, которые мы делали в дороге. И именно они придали нашему приключению истинную ценность.

День 7: Наслаждайтесь путешествием

Основная мысль

Если вы и ваша команда попробуете вспомнить, какие цели стояли перед вами пять, десять, пятнадцать лет назад, вы, скорее всего, не сможете этого сделать. Но члены команды вспомнят, как вы работали вместе над их достижением, и что тогда вы были их лидером.

Вопросы

1. Если вы сосредотачиваетесь на задачах, целях и результатах, как это влияет на потерю из виду более широкой перспективы?

2. Как часто вы находите время, чтобы замедлиться и насладиться своим путешествием?

3. Что вы можете изменить, чтобы наслаждаться моментом при достижении результатов?

Задание

Выполняя сегодняшнюю работу, сделайте три паузы, подумайте над тем, что происходит в каждом моменте. На следующей странице вас ждет подведение итогов первой недели. Прежде чем приступить к ним, запишите ваши ощущения, чувства, наблюдения. Подумайте, что бы вы упустили, если бы не остановились на этих моментах.

На этой неделе мы изучили десять установок лидера. Теперь вы можете проверить, на каком этапе находится ваше мышление. Отметьте в таблице, находитесь ли вы у самой цели, только на старте или где-то между.

Десять установок лидера

Смещайте фокус (День 1)

Помните о людях (День 2)

Выбирайте отношение к неудачам (День 3)

Находите проводников (День 4)

Установите баланс (День 5)

Контролируйте свое Эго (День 6)

Сохраняйте равенство (День 6)

Заслужите уважение (День 6)