Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству - читать онлайн книгу. Автор: Рон Фридман cтр.№ 30

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству | Автор книги - Рон Фридман

Cтраница 30
читать онлайн книги бесплатно

Британский философ Ален де Боттон придерживается аналогичного мнения и утверждает, что эта точка зрения многое объясняет. Как полагает де Боттон, она раскрывает причину, почему в некоторых культурах преобладают роскошные, вычурные декоры (например, у русских и саудитов), в то время как в других предпочтительным считается простой, лаконичный дизайн (например, в скандинавских странах). В обоих случаях это результат исторически сложившихся обстоятельств. Русские и саудиты пережили десятилетия экономических лишений и дефицита, а поскольку роскошный интерьер противопоставляется бедности, то они предпочитают показушный декор. (Нечто подобное пользуется популярностью среди быстро взлетевших на вершину славы рэперов, которые радостно выставляют напоказ золотые цепи, перстни и зубы.) Жители же Скандинавии воспитывались в условиях относительного финансового достатка, поэтому им не свойственно желание демонстрировать свое богатство. Они предпочитают спокойный, мирный интерьер как антипот чрезмерно суетливой современной жизни.

Если оставить в стороне вопрос о точном происхождении хорошего вкуса, то одно можно утверждать наверняка: чувство прекрасного и умение отличать выдающиеся труды свидетельствуют о том, что и вы способны к подобным достижениям.

Писатель Джонатан Сафран Фоер говорит об этом так:

Я думаю, что вкус отличает великих писателей от людей, которые не являются ни великими, ни писателями. Не в смысле объективного знания того, что хорошо, а что плохо, поскольку никаких объективных ориентиров, на которые могло бы опереться такое знание, в мире нет, а в смысле четкого понимания того, что вам нравится, а что нет, и веры в то, что если вы на что-то реагируете тем или иным образом, то в мире наверняка найдутся и другие люди, которые будут реагировать точно так же.

Очень важное наблюдение, имеющее не менее важные последствия. Вместо того чтобы оплакивать неспособность быстро подняться на высокий уровень мастерства, гораздо разумнее радоваться тому факту, что мы вообще в состоянии чувствовать, в чем именно нужно совершенствоваться.

Это чутье необходимо для достижения успеха.

Закон Старджона

К концу 1950-х годов писатель-фантаст Теодор Старджон был уже готов к решительным действиям. Много лет он молча наблюдал за тем, как критики втаптывали в грязь литературный жанр, в котором работал писатель. Законодатели вкуса в издательском деле старались не замечать научную фантастику и отказывались воспринимать ее всерьез. Их враждебность была очевидной, поэтому Старджону оставалось лишь принять тот факт, что критики считают научную фантастику ребячеством, второсортным трешем.

Писатель понимал: надеяться на то, что оппоненты магическим образом прозреют и увидят ошибочность своей точки зрения, не приходилось. Поэтому он решил сам стать критиком и в 1958 году написал статью, которая стала своего рода литературной сенсацией.

Доводы Старджона были лаконичными, выразительными и запоминающимися. Вместо того чтобы оспаривать мнение критиков, он полностью поддержал его, чем застиг их врасплох. «Конечно, 90 процентов научной фантастики — полная ерунда, — признал Старджон, добавив при этом: — Потому что 90 процентов чего угодно — полная ерунда». Что тут говорить, так и есть: многие произведения научной фантастики не вызывают у читателей ничего, кроме чувства разочарования, но то же самое можно сказать об авторах, работающих в любом другом жанре. Поэтому научная фантастика не хуже и не лучше иных литературных жанров.

Утверждение писателя стало бессмертным, получило название «закон Старджона» и применимо в какой угодно сфере: 90 процентов произведений искусства не впечатляет, 90 процентов интернет-контента не вызывает интереса, 90 процентов ресторанов не оправдывает ожиданий.

Очевидно, что слова про 90 процентов представляют собой произвольную и крайнюю оценку, с которой согласятся не все. Но закон Старджона полезен в том отношении, что является эталоном адекватности вашего вкуса, особенно при оценке работ, относящихся к той области, в которой вы хотите преуспеть. Если половина всего того, с чем вы сталкиваетесь, воодушевляет вас, то, скорее всего, вы еще недостаточно разбираетесь в своем любимом деле.

Никто не обещает, что преодоление разрыва между ожиданиями и реальностью будет безболезненным. Если повезет, больно не будет. Если управлять им правильно, ваше желание стать мастером своего дела и соответствовать внутренним стандартам послужит достаточным мотивационным топливом для самосовершенствования.

Проблема состоит в том, как добиться того, чтобы необходимость преодоления разрыва между тем, где вы находитесь сейчас, и тем, куда стремитесь, воодушевляла, а не угнетала.

Но как же это сделать? Далее мы охватим широкий спектр проверенных практических стратегий достижения высокого уровня мастерства, львиную долю внимания уделив следующим трем группам: выдающимся спортсменам, известным бизнесменам и суперзвездам творческих профессий.

На примере спортсменов мы узнаем, как извлечь максимум пользы из тренировок и практических занятий, как овладевать новыми навыками и работать в стрессовых условиях. Лучшие предприниматели научат нас соответствовать правильным критериям успеха и рисковать разумно, не ставя на кон все. А звезды творческих профессий расскажут о том, как тестировать новые идеи и сделать отзывы аудитории максимально полезными и продуктивными.

Путь к повышению уровня мастерства в любой сфере деятельности начинается с первого шага. Что он из себя представляет? Об этом вы узнаете из следующей главы.

Глава 4
Принцип ведения счета

Сразу после обеда звонит телефон. Это ваша мама. Она только что от врача, вы поняли это по ее голосу. Она в ужасе. И ее состояние быстро передается вам. У нее подскочило кровяное давление, участилось сердцебиение. Лекарства не всесильны. Ей следует как можно быстрее сбросить вес и держать себя в форме.

«Скоро буду», — говорите вы и хватаете пальто.

Дома вы находите маму в слезах. Она говорит, что вы нужны ей, что она не справится одна, и просит помочь ей.

Первым делом вы обыскиваете буфет. Черничные кексы, пропитанный маслом попкорн, белый хлеб. Все летит в мусорное ведро. Следующий на очереди холодильник. Вы просто не верите своим глазам: кусочки салями, мороженое разных сортов, испорченный сырный пирог. Вы наполняете второй мусорный пакет, затем третий.

За несколько заходов расправившись с мусором, вы звоните в спортзал, чтобы купить абонемент. И тут вас осеняет. Спортзал — это, конечно, хорошо, но персональный тренер — еще лучше. Вы заказываете занятие, потом перезваниваете и бронируете еще несколько тренировок.

Диета, физические нагрузки. Вы довольны и уверены в успехе. Вы обнимаете мать, целуете ее в лоб и обещаете: «Все будет хорошо».

Через месяц вы посещаете врача вместе с мамой. Он констатирует сброс нескольких килограммов и некоторое снижение давления. Налицо медленный, но верный прогресс.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию