Мир после нас. Как не дать планете погибнуть - читать онлайн книгу. Автор: Майя Гёпель cтр.№ 35

Я пригласила вас подвергнуть сомнению некоторые из этих представлений.

Для меня возможность переосмыслить наш мир – это как освобождение. Хоть и нельзя мгновенно остановить ленту конвейера, бесконечно потребляющего сырье, потому что это привело бы к слишком резким и нежелательным изменениям, мы тем не менее можем развивать в себе ясность, креативность, мужество и уверенность в том, что мы хотим превратить одностороннее движение конвейера в регенеративный цикл. Этого не сделает горстка власть имущих – каждый из нас может внести свой вклад. Именно поэтому в моей книге так много предложений со словом «мы».

Даже если вы во многом со мной не согласны, то ведь все равно мы все, с нашими противоречащими друг другу мнениями, являемся частями одной взаимосвязанной системы. Мы можем орать, злиться и оскорблять оппонентов. Эту тенденцию мы и видим повсюду. Или же мы можем решить учиться друг у друга, быть честными в том, что для нас действительно важно, чем мы готовы поделиться, что именно подразумеваем под определенными понятиями. Вам это может показаться глупым, но ведь это именно то, чему учат малышей в детском саду. Речь не о том, чтобы вообще перестать спорить. Речь о том, чтобы в «мы» снова стало немного меньше «я».

Чем громче кто-то заявляет, что ничему нет альтернативы, тем внимательнее стоит оценить это утверждение. В буквальном смысле внимательнее. Не позволяйте отделываться от вас с помощью готовых ответов, нагромождения цифр, непонятных аббревиатур и профессионального жаргона. Или репликами вроде «она говорит от всего сердца». Ваши вопросы создают обратную связь, вызывают раздражение, дают повод к размышлению и не остаются без последствий. А в зависимости от того, как действует обратная связь в нашем обществе, изменяется и направление его развития. Даже если вы не получили сразу удовлетворительного ответа, вы все равно оказали определенное воздействие на ход событий. Мы можем влиять таким образом, мы все должны это понять и использовать осознанно.

В кризисные времена переосмысление тех рамок, в которых мы мыслим и действуем, дает осознание того, какие их части могли бы выглядеть по-другому. И чем сильнее трещат рамки, тем больше это подхлестывает новое мышление. А это то, что нам очень нужно сегодня.

В демократичном обществе мы зависим не только от смелости политиков, но и от смелости всех тех, кто их поддержит. Это колоссальная задача: порвать с привычкой все и вся исчислять в деньгах и низвести их с трона в нашей системе ценностей. Если есть что-то, чему уделяется слишком мало внимания при обсуждении фундаментальных факторов, определяющих неустойчивое развитие, то это финансиализация нашего мира и отношений людей друг с другом. Существует так много других способов организации разделения труда, сотрудничества, создания ценности и выражения благодарности. Культурная гомогенизация ставит нас в еще более уязвимое положение. Поэтому важнейшие задачи создания устойчивого общества лежат не столько в сфере окружающей среды, развития или социального обеспечения, сколько в сфере финансов и экономики. А в конечном счете власть над теми цифрами и понятиями, из которых созданы пресловутые рамки.

Потребителям нужна смелость для принятия таких покупательских решений, которые дали бы компаниям, развивающим и внедряющим необходимые для завтрашнего дня инновации, возможность добиться успеха. СМИ необходима смелость, чтобы сменить угол зрения при освещении целей и последствий законов, а также аспектов экономического развития. Корпорациям необходима смелость, чтобы включать в свои сметы социальные и экологические издержки, а инвесторам – чтобы учитывать в первую очередь именно их. Местным властям нужна смелость, чтобы планировать развитие своих городов вместе с горожанами, и, наконец, она нужна министрам образования и учителям для включения в школьные программы и учебники информации, способствующей формированию того мужества и тех компетенций, которые необходимы в XXI веке.

Лучшим средством для перехода от реактивной обороны к активной выработке решений в кризисной ситуации является вера в собственную эффективность. И если наша самоэффективность проявится в сочетании с пониманием и сотрудничеством, то и другие эффективные люди раскачаются быстрее, чем вы сейчас можете мечтать.

Расставаясь с участниками наших семинаров, мы всегда давали три совета, которые им понадобятся, когда они вернутся к своей старой работе и захотят ее изменить.

Оставайтесь доброжелательными и терпеливыми, но не отступайте. Если застряли, сделайте шаг назад, снова взгляните на рамки и подумайте, нельзя ли применить другой подход. Есть много точек входа, которые могут подтолкнуть изменения: концепции, язык, цифры, стимулы, процессы, оформление офиса или культура сплоченности. Прекрасными способами воздействия могут оказаться также лекции приглашенных экспертов, примеры успешных первопроходцев и заключение новых союзов.

Найдите единомышленников. Уверена, что их окажется куда больше, чем вы думаете. Найдите нужные слова и соответствующий способ общения или создайте новые организационные формы, которые помогут вам выразить, чего вы хотите. Чем больше наша повседневная жизнь будет освобождаться от устаревших понятий, тем яснее станут новые цели. Будут открываться все новые пути, и при полной трансформации найдется дело для многих героев. Признавать различные способности и вклад в общее дело не менее важно, чем делиться историями и протянуть руку помощи, если дела пойдут плохо.

И не поддавайтесь «понедельничному» настроению. В неделе много дней, не только этот. Вот почему так важно быть добрым к самому себе и не забывать о результатах исследований психологии и счастья: наш личный внутренний стимул – это более надежный двигатель, чем утверждения или одобрение со стороны. Если осознание обществом проблемы еще не слишком распространено и недостаточно сильно, то сначала одобрение наших действий будет слабым, особенно если мы хотим фундаментальных и всеобъемлющих изменений. Мне очень хорошо знакомо это чувство. Сосредоточьтесь на том, что в ваших силах, и не слишком переживайте из-за того, что вам неподвластно – включая то, что говорят о ваших действиях окружающие. Не забывайте о своем изначальном устремлении. Вы не можете нести ответственность за большее, уже вполне достаточно этой. И в заключение самое главное: сохраняйте чувство юмора и смейтесь, не давайте смеху умолкнуть. Ведь работа во имя будущего – это и есть наша жизнь!

И конечно же, никто не может сказать, как именно будет выглядеть тот мир, который возникнет, когда мы откажемся от устаревших понятий и догм. Но если мы, принимая решения, подкрепим здоровую дозу эгоизма заботой о здоровье целого, то тирания малых решений быстро сменится совсем другой историей: целое больше, чем сумма его частей.

Книга, которая так сильно связана с личными убеждениями, нуждается и в личной поддержке. Уве Шнайдевинд и Томас Хёлцль неизменно поощряли и ободряли меня. Чудесные и неутомимые Мария Баранков и Юлия Козицки из издательства Ullstein Verlag постоянно были рядом. Я очень признательна всем вам. Еще я хотела бы поблагодарить свою команду из Научного совета по глобальным изменениям окружающей среды при правительстве Германии за снисходительность к моему нерегулярному рабочему графику. Выражаю особую благодарность Джонатану Барту, который вместе со мной внимательно изучил главу об экономическом росте. Таня Ружицка оказалась не только великолепным редактором со светлой головой и сердечной улыбкой, но и никогда не теряющим спокойствия компаньоном. Ей полагается приз за позитивное психологическое воздействие!