Примечания книги: Практики регулярного менеджмента - читать онлайн, бесплатно. Автор: Павел Безручко

1

Автор книги помогал «СИБУРу» в создании учебных программ по СРР в 2011–2012 годах.

2

Крупнейшая в России консалтинговая компания в области управления персоналом, по данным рейтинга «Эксперт РА» на 2018 год.

3

Первый и второй конкурсы – 2018–2019 годы.

4

Технология обсуждения, которая позволяет участникам договориться по поводу образа будущего и своих действий в этом будущем.

5

Проектирование советского спутника началось в ноябре 1956 года. Международный геофизический год проходил в период с 1 июля 1957 года по 31 декабря 1958 года.

6

Американский спутник «Эксплорер-1» был запущен 1 февраля 1958 года, а «Объект Д» – 15 мая 1958 года.

7

В зависимости от принятой в организации структуры встреч по регулярной оценке.

8

Для примера взяты принципы Walmart: клиентоориентированность, уважение к людям, стремление к совершенству, честность.

9

Зависит от принятой в организации структуры встреч по регулярной оценке.

10

Зависит от принятой в организации структуры встреч по регулярной оценке.

11

Сотрудник может приносить на встречу с руководителем самооценку в формате того же профиля.

12

Напомню, что лидерами внедрения ПРМ должны быть руководители высшего звена. Все шаги этого алгоритма проводятся (или по крайней мере инициируются) на уровне первого лица организации и его прямых подчиненных.

1

Прохоров А. Русская модель управления. – М.: Издательство Студии Артемия Лебедева, 2018.

2

Лалу Ф. Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

3

Лайкер Дж., Трахилис Й. Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство. – М.: Альпина Паблишер, 2018.

4

Jaques E. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. – Cason Hall & Co, 2006.

5

Прохоров А. Русская модель управления. – М.: Студия Артемия Лебедева, 2018.

6

Герман Греф: «Русский стиль менеджмента неэффективен, но результативен» (интервью) // Harvard Business Review Россия. 2016. Январь‒февраль. Доступно также здесь: https://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya/a17082 (по состоянию на 14 мая 2019 г.).

7

Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. – СПб.: Питер, 2003.

8

Agile. Практическое руководство. – М.: Олимп-Бизнес, 2019.

9

Голованов Я. Королев. Факты и мифы. – М.: Фонд «Русские витязи», 2018.

10

Бланшар К., Онкен-младший У., Берроуз Х. Одноминутный менеджер и обезьяны. – Мн.: Попурри, 2019.

11

Бланшар К., Зигарми П., Зигарми Д. Одноминутный менеджер и ситуационное руководство. – Мн.: Попурри, 2018.

12

Минцберг Г. Менеджмент. Природа и структура организаций. – М.: Эксмо, 2018.

13

Gjedrem W., Kvaløy O. Relative Performance Feedback to Teams // CESifo Working Papers. 2018. January. Доступно по ссылке: https://www.cesifo-group.de/DocDL/cesifo1_wp6871.pdf (по состоянию на 14 мая 2019 г.).

14

Рок Д. Мозг. Инструкция по применению. Как использовать свои возможности по максимуму и без перегрузок. – М.: Альпина Паблишер, 2018.

15

Von Bergen C. W., Bressler M. S., Campbell K. The Sandwich Feedback method: not very tasty // Journal of Behavioral Studies in Business. 2014. V. 7. September. Доступно по ссылке: https://www.aabri.com/manuscripts/141831.pdf (по состоянию на 14 мая 2019 г.).

16

Лайкер Дж., Трахилис Й. Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство. – М.: Альпина Паблишер, 2018.

17

Безручко П. Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц. – М.: Альпина Паблишер, 2017.

18

Вилкинсон М. Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами. – М.: Альпина Паблишер, 2019.

19

Майерс Д. Социальная психология. – СПб.: Питер, 2017.

20

Кейнер С. Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения. – М.: Изд-во Дмитрия Лазарева, 2018.

21

Статья Fred Yager. Five Tips for Hiring the Right Candidate.

22

Статья Fred Yager. Five Tips for Hiring the Right Candidate.

23

Thorsteinson T. J. A meta‐analysis of interview length on reliability and validity // Journal of Occupational and Organizational Psychology. 2018. № 91 (1). P. 1–32.

24

Jaques E. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. – Cason Hall & Co, 2006.

25

Jaques E. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. – Cason Hall & Co, 2006.

26

Jaques E. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. – Cason Hall & Co, 2006.

27

Дуэк К. Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.

28

Arets J., Jennings C., Heijnen V. 702010 towards 100 % Performance. – Sutler Media, 2016.

29

Jaques E. Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. – Cason Hall & Co, 2006.

30

Лайкер Дж., Трахилис Й. Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство. – М.: Альпина Паблишер, 2018.

31

Уитмор Дж. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства. – М.: Альпина Паблишер, 2019.

32

Лалу Ф. Открывая организации будущего. Иллюстрированное путешествие в мир организаций нового типа. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Вернуться к просмотру книги