Примечания книги: Личный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другие - читать онлайн, бесплатно. Автор: Ларри Линн, Патрик Ситкинс

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Личный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другие

Бренд – это то, что о вас думают другие. Он есть у каждого из нас и, чтобы быть успешными, необходимо уметь моделировать нужный нам образ в глазах окружающих. На простых и понятных примерах авторы книги объясняют, как создавать личный бренд, совершенствовать его, оберегать от нежелательных посягательств (например, в социальных сетях) и тем самым поддерживать свою репутацию, ведь от этого может зависеть и ваше трудоустройство и взаимоотношения с партнерами.

Перейти к чтению книги Читать книгу « Личный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другие »

Примечания

1

Эвфемизм для обозначения социального остракизма. Родился из названия романа американского писателя Н. Готорна, героиня которого проходит через позор и поношение. Здесь и далее.Прим. ред.

2

«Золотым парашютом» называют денежную компенсацию, которую получают топ-менеджеры компаний и предприятий в случае увольнения.

3

Поколением X принято называть людей, родившихся в промежутке между началом 1960-х и 1980-х гг. Поколением Y – родившихся после 1981 (1983) г. Различие внешних условий существования обусловливает разницу менталитетов представителей этих поколений.

4

Генеральный директор.

5

Крупная прибрежная рыба, которая ловится на удочку.

6

В оригинале звуковая паронимия слов «prize» и «fries».

7

HubSpot – это стартап из Бостона, который предоставляет набор инструментов для проактивного (Inbound) интернет-маркетинга. В отличие от активного (Outbound) маркетинга, который сводится к совершению холодных звонков потенциальным клиентам, Inbound-маркетинг нацелен на развитие интернет-присутствия компании, за счет чего готовые клиенты приходят сами. Сервис HubSpot включает в себя CMS для создания корпоративного сайта и блога, SEO-инструменты для подбора ключевых слов, оптимизации страниц, контроля внешних ссылок, систему мониторинга социальных сетей (Facebook, Twitter…) на предмет упоминания продуктов компании, е-mail-рассылки и аналитические инструменты – что-то типа SEO CRM, в которой хранится вся интернет-история по каждому клиенту (когда он посещал сайт, что смотрел, какие формы заполнял). Но, судя по всему, самый эффективный инструмент Inbound-маркетинга (по крайней мере для HubSpot) – это их YouTube канал. http://www.crm2web. ru/news/9696/

8

Увы, в настоящее время этот проект прекратил свое существование, но подобные сервисы весьма востребованы и неизбежно скорое появление его аналогов, в том числе и в Рунете.

9

В России более известна как теория пяти (шести) рукопожатий, согласно которой любые два человека на Земле разделены всего пятью уровнями общих знакомых (и, соответственно, шестью уровнями связей). Научную гипотезу выдвинули в 1969 году американские психологи Стэнли Милгрэм и Джеффри Трэверс. Однако идея действительно прозвучала в рассказе венгерского писателя Фридьёша Эрнё Каринти «Звенья цепи» (по другим данным, 1929 год).

10

Менса (от лат. стол, застолье) – существующая с 1946 года некоммерческая организация для людей с высоким интеллектом. Стать членом Менсы можно, набрав не менее 132 баллов в тестировании IQ. Была основана в Англии, теперь действует в более чем 50 странах.

11

Так звали футбольного тренера-педофила, растлевающего юных спортсменов. Он был приговорен к тюремному заключению сроком 30 лет.

12

Баз Лайтер, или Баз Светик (Buzz Lightyear) – персонаж мультфильма «История игрушек» («Toy Story»). Космический рейнджер с крыльями с мигающими лампочками, в шлеме, с лазерным оружием. Борется со злом.

13

Фасилитатор (от лат. facilis – «легкий, удобный») – это человек, обеспечивающий успешную групповую коммуникацию, обеспечивая соблюдение правил встречи, ее процедуры и регламента. Это способствует комфортной атмосфере и плодотворной работе. В групповых тренингах тренера, работающего в фасили-таторском стиле, нередко определяют как дирижера.

Вернуться к просмотру книги Вернуться к просмотру книги