Примечания книги: Практикум лидера - читать онлайн, бесплатно. Автор: Антонио Менегетти

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Практикум лидера

Вы молоды и полны сил? Хотите работать и достичь успеха в сфере своих интересов? Или Вы руководитель, формирующий сильную команду молодых специалистов? Тогда эта книга для Вас: молодого человека она провоцирует стать лучше, умнее и делать по-настоящему хорошо свою работу, достигая максимального результата для себя и компании, а для руководителей она станет незаменимым инструментом в "воспитании" будущих лидеров, топ-менеджеров компании. Предприятие - это живая школа действия и молниеносной реакции, место, где проявляется мастерство, а результат деятельности становится заработком или потерей. Предприятие любого типа является самой эффективной школой для молодого человека, потому что оно представляет собой живое взаимодействие с обществом и его контрастами. Тот, кто с успехом способен пройти ее, действительно сдал экзамен жизни.

Перейти к чтению книги Читать книгу « Практикум лидера »

Примечания

1

Менегетти A. Мудрец и искусство жизни. – М.: НФ «Антонио Менегетти», 2015.

2

Менегетти А. и другие авторы. Психология предпринимательской деятельности. – М.: БФ «Онтопсихология», 2011.

3

Менегетти А. и другие авторы. Материалы конгресса «Бизнес-интуиция». – М.: ООО «ФОИЛ», 2006.

4

MBA (Master of Business Administration) – академический курс для людей с высшим образованием, включающий различные дисциплины, в совокупности представляющие собой науку управления. Магистр бизнес-администрирования. См.: Менегетти А. и другие авторы. «День первый». Организационная психология. Указ. соч.

5

ФОИЛ (FOIL (итал.) – Formazione Ontopsicologica Interdisciplinare Leaderistica – Междисциплинарное Онтопсихологическое Формирование Лидера) – школа подготовки лидеров, имеющая представительства в разных странах мира. www.foilrussia.ru

6

Formazione (итал.) – обучение, формирование. Прим. пер.

7

Life-long learning (англ.) – обучение на протяжении всей жизни. Прим. пер.

8

Knowledge (англ.) – знания; worker (англ.) – рабочий. Прим. пер.

9

Savoir-faire (франц.) – ноу-хау, техническое умение. Прим. пер.

10

См. Менегетти А. Психология лидера. – М.: БФ «Онтопсихология», 2010.

11

См. Менегетти А. Женщина: секс, власть, благодать. – М.: НФ «Антонио Менегетти», 2015.

12

Например, очень часто происходит так, что мужчина и женщина встречаются и занимаются сексом, в реальности отвергая друг друга, однако в силу комплекса или привычки продолжают считать, что эти встречи несут им благо. Природа же неумолимо выставляет свой счет потерь и прибылей, выстраивая психосоматику ситуации. Эти правила справедливы в любых отношениях, как с любимым человеком, так и с тем, кого субъект ненавидит на сознательном уровне, но на самом деле, возможно, чрезмерно любит, что явно выражается через семантическую архитектуру тела.

13

Лат. «досрочно». Прим. пер.

14

Mobbing происходит от англ. to mob – нападать, плохо обращаться. Термин употребляется в значении систематического психологического насилия в целях отдаления субъекта от работы. Был введен этологами (в частности, Лоренцом) при изучении поведения животных для описания ситуации, когда группа животных нападает на более крупное животное.

Можно говорить о bossing (или вертикальном mobbing), если нападение происходит со стороны начальника на подчиненного, и о горизонтальном mobbing, который наблюдается между коллегами. Предприятия прибегают к тактике стратегического или организационного mobbing для смещения неудобных лиц. Для этого субъекта изолируют, дают ему поручения, которые выходят за рамки его компетенций, устанавливают нереальные сроки выполнения, понижают уровень его квалификации через нападки на репутацию и пр.

15

Sogno (итал.) Прим. пер.

16

Менегетти А. Образ и бессознательное. – М.: НФ «Антонио Менегетти», 2014.

17

Подробнее о константе «Н» как о форме, которая определяет событие «человек», см. в книге Менегетти А. Этический критерий человека. – М.: БФ «Онтопсихология», 2008.

18

Связующее звено (франц.). Прим. пер.

19

«Сознательно-логическая часть всех волевых, ответственных, рефлексивных, разумных, рациональных, мнемонических и так далее операций … Точка осознания, включения воли, ответственности, рациональности». Подробнее см. Менегетти А. Тезаурус. Словарь онтопсихологических терминов. – М.: НФ «Антонио Менегетти», 2015. – С. 280.

20

Подразумеваются все средства фирмы: оборудование, здание, телефон, компьютер, велосипед, автомобиль и т. д. – все то, что относится к материально-техническому обеспечению, которое составляет основу предпринимательской деятельности.

21

См. Менегетти А. Ин-се человека. – М.: НФ «Антонио Менегетти», 2014.

22

В случае приобретения автомобиля, например, основным критерием является послепродажное сервисное обслуживание.

23

Мошенники держатся на плаву недолго: пока дела идут хорошо, они все время должны менять месторасположение.

24

На основе своей идентичности человек выбирает то, что полезно для его собственной функциональности. См. Менегетти А. «Характеристики онто Ин-се». Ин-се человека. Указ. соч. Особенно третья характеристика – утилитарно-функциональная.

25

Я их назвал «доверенными лицами», потому что это объекты, а не субъекты делегирования.

26

Core business (англ.) – основной бизнес или деятельность. Подробнее см. Зук Крис и Аллен Джеймс. Стратегии роста компании в эпоху нестабильности – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007.

27

См. Менегетти А. Психология лидера. Указ. соч.

28

Forma mentis (от лат.) – склад ума, образ мышления. Прим. пер.

29

Нужно иметь в виду, что под клиентом подразумевается не только «внешний» заказчик проектов, касающихся продажи или продвижения новых продуктов, исследований, развития или инжиниринга, но также и «внутренний» клиент – в случае проектов реорганизации предприятия.

30

Существует четыре стиля лидерства: 1) диктаторский (лидер принимает решения сам, не выслушивая чужих мнений; автократический и контролирующий) – этот стиль рекомендован только в кризисной ситуации или когда нет времени на консультации; 2) аналитический (лидер собирает данные и факты, которые анализирует перед принятием решения) – этот стиль используется в моменты давления, когда решение должно быть принято в минимально сжатые сроки; 3) выслушивающий (лидер интересуется мнением команды, но конечное решение принимает сам); 4) демократический (лидер поощряет участие команды в принятии решений). Замечено, что наименее эффективны (при постоянном применении в проекте) диктаторский и демократический стили.

31

Если во время полета на самолете возникает экстренная ситуация, сначала нужно надеть кислородную маску на себя, иначе не сможешь спасти другого

32

«Символ онтопсихологической культуры – триединство – означает: три в одном, и наоборот (…). Упорядоченный синтез бытия, мира и индивида, то есть космотеандрического человека или же субъекта, живущего в унисон с бытием и существованием, а значит, указывает на исторический аутоктиз субъекта, ставшего онтовидением. Другими словами, символизирует триаду реализующего движения: онто Ин-се, логико-историческое «Я» и общество». Менегетти А. Тезаурус. Указ. соч. С. 151.

33

Априорное «Я» представляет собой: «оптимальный выбор, который должен бы становиться действительностью при каждом взаимодействии человека и среды. (…) Это модус, уточняющий онтическую интенциональность в каком-то месте; оптимальное в этике ситуации». См. Менегетти А. Тезаурус. Указ. соч. С. 276–279.

34

Пришел, увидел, победил (лат.). Прим. пер.

35

Бог из машины (лат.). Прим. пер.

36

Эта способность лидера напрямую связана со способностью поддерживать общий функциональный порядок (см.п.3).

37

Тейлор Ф.У. Менеджмент (Управление фабрикой). – М.: Контроллинг, 1992.

38

Если в обществе нет критерия, то он присутствует в лидере, который действует всегда в соответствии с критерием функциональной реальности. Как следствие, общество такого типа теряет лидера.

39

«Энрон» – крупнейшая американская энергетическая компания. Прим. ред.

40

Company Wide Quality Control. Широкий контроль качества компании означает, что контроль качества распространяется на всем предприятии.

41

PDCA (англ. «Plan-Do-Check-Act» – планирование – действие – проверка – корректирующее действие) повторяющийся процесс управления качеством.

42

Истинность этого открытия еще должна быть подтверждена японским гигантом телекоммуникаций “Ntt”, вместе с дочерней компанией “DoCoMo”.

43

См. Менегетти А. Тезаурус. Указ. соч. С. 212–214.

44

Там же, с. 111–116.

45

Там же, с. 280–282.

46

Метанойя (от греч. – изменяю ум) – прогрессивная реорганизация всех ментальных и поведенческих моделей. Там же, с. 106.

Вернуться к просмотру книги Вернуться к просмотру книги

Автор книги - Антонио Менегетти

Антонио Менегетти - биография автора

Антонио Менегетти (итал. Antonio Meneghetti; 9 марта 1936, Авеццано — итальянский психолог, философ, художник, основатель онтопсихологической школы, продолжающей гуманистическую ветвь психологии. В молодости был священником, увлекшись психологией, отказался от священного сана, более 10 лет занимался психотерапией и на основе этой практики сформулировал теорию онтопсихологии. Автор более пятидесяти книг и монографий, переведенных на различные языки мира — английский, русский, португальский, испанский, китайский, французский, немецкий. Его мировоззрение и совершенные...

Антонио Менегетти биография автора Биография автора - Антонио Менегетти