Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Руслан Мансуров

• Об авторе
• Для кого эта книга?
• Что такое стратегические вопросы и почему они так важны?
• Глава 1 Стратегический анализ внешнего окружения организации
• 1.1. Алгоритм анализа внешнего окружения
• 1.2. Практикум «Анализ внешнего окружения деятельности частного образовательного учреждения»
• 1.3. Практикум «Применение моделей анализа внешнего окружения на примере фирмы в фильме «ПираМММида»
• 1.4. Практикум «Шуточный кейс по мультфильму «Моя Жизнь»
• Глава 2 Стратегический анализ возможностей организации
• 2.1. Алгоритм анализа внутреннего окружения
• 2.2. Практикум «Анализ ресурсов и способностей частного образовательного учреждения»
• 2.3. Практикум «Применение моделей анализа внутреннего окружения на примере фирмы в фильме «ДухLess»
• 2.4. Практикум «Шуточный кейс по анализу ресурсов и способностей по мультфильму «Мадагаскар»
• Глава 3 Комплексный стратегический анализ текущей ситуации
• 3.1. Методика SWOT-анализа
• 3.2. Практикум «Применение SWOT-анализа к деятельности частного образовательного учреждения»
• Глава 4 Разработка стратегии развития организации
• 4.1. Идентификация вариантов стратегии развития
• 4.2. Выбор стратегии развития
• 4.3. Оценка вариантов стратегии
• 4.3.1. Оценка соответствия стратегии типу отраслевого рынка
• 4.3.2. Оценка обеспеченности стратегии ресурсами и способностями
• 4.4. Ожидание заинтересованных сторон
• 4.5. Практикум «Кейс по оценке ожиданий ЗС по фильму «ДухLess» и мультфильму «Мадагаскар»
• 4.6. Практикум «Пример формирования стратегии развития частного образовательного учреждения»
• 4.6.1. Идентификация вариантов стратегии развития
• 4.6.2. Выбор стратегии развития
• 4.6.3. Оценка вариантов стратегии
• 4.6.4. Ожидание заинтересованных сторон
• Глава 5 Оценка возможности реализации стратегии
• 5.1. Алгоритм оценки реализуемости и эффективности предложенной стратегии
• 5.2. Практикум «Критическая оценка стратегии и способности ее внедрить в частном образовательном учреждении»
• 5.2.1. Планирование и распределение ресурсов. Организационная структура
• 5.2.2. Управление стратегическими изменениями и культурой
• 5.2.3. Оценка реализуемости и эффективности предложенной стратегии
• До новых встреч!
• Приложения
• Приложение 1
• Приложение 2
• Приложение 3

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40