Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Борис Жалило

• Готовых решений не бывает!
• 1. Как обеспечить бизнес персоналом в необходимом количестве и качестве?
• Тест на эффективность системы отбора «С кем мы работаем?»
• 2. Как правильно ставить перед собой и перед подчиненными цели?
• Экспресс-Тест «Правильно ли мы ставим перед собой цели?»
• 3. Как правильно делегировать задачу?
• 4. «Пилите, Шура, пилите! … или еще немного о делегировании»
• 5. Как держать руку на пульсе и построить работающую систему контроля в компании?
• Экспресс-Тест «Как у нас работает система контроля?»
• 6. Как измерить свои успехи? Доска приборов для управления Вашим бизнесом
• Конструктор системы сбалансированных показателей,
• План действий по разработке и внедрению Системы Сбалансированных Показателей:
• 5 критериев, по которым можно «протестировать» систему и убедиться, что она пригодна к использованию
• 10 дополнительных контрольных вопросов, которые помогут добиться наилучших результатов:
• Примеры показателей Системы:
• 7. Как подводить итоги и анализировать результаты года, месяца, недели…
• 10 вопросов, которые нужно владельцу/руководителю себе задавать хотя бы раз в год:
• 10 вопросов, которые нужно задавать персоналу компании хотя бы раз в год;
• Экспресс-тест «Ритмичность/стабильность развития бизнеса»
• 8. Как построить систему стимулирования для сотрудника?
• Тест на эффективность системы стимулирования «Что мы стимулируем на самом деле?»
• 9. Как построить компенсационный пакет?
• Тест на эффективность системы компенсации «За что мы платим?»
• 10. Как удержать высококвалифицированного сотрудника?
• Анкета для оценки МПР (Мотивационного Потенциала Работы)
• Мобилизация персонала
• Экспресс-тест способности компании к мобилизации персонала
• 12. Стеклянный потолок Вашего бизнеса? Осторожно!
• Экспресс-тест «Стеклянный потолок»
• 13. Кто должен работать в команде? (Что мы не знали о тимбилдинге…)
• Экспресс-тест «Насколько хорошо работает наша команда?»
• 14. Как изменить корпоративную культуру?
• Экспресс-Тест «Управляем ли мы корпоративной культурой?»
• 15. Как изменять незримое: «Операция на душе» = изменение корпоративной культуры компании
• Экспресс-тест на соответствие корпоративной культуры.
• Тест на готовность компании к изменению корпоративной культуры.
• Критически важные элементы корпоративной культуры для современной компании
• 16. Как разработать план развития персонала?
• Памятка для менеджера по персоналу:
• 17. Как обеспечить результативность обучения?
• 18. С чего начинать изменения?
• Экспресс-Тест «С чего начинать изменения?»
• Об авторе

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44