Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса - читать онлайн книгу бесплатно. Автор: Джефф Хау

• Введение
• На заре развития народной сети1
• Стихийная экономика
• Революция множества мелких частей
• Часть I Как мы сюда попали
• Глава 1. Расцвет любительства
• Топливо для краудсорсинга
• Возрождение класса любителей
• Господство дилетантов
• Чрезмерная образованность среднего класса
• «Настольные науки»: на пути к совершенству
• Глава 2. Такое простое начало
• Рождение концепции краудсорсинга24
• Борьба за убеждения
• Стихийные революционеры
• Краудсорсинг и проблема патентов
• Глава 3. Быстрее, дешевле, умнее, проще
• Демократизация средств производства
• Когда малое приравнивается к большому
• Шаблон для грядущей революции
• Демократизация образования
• Демократизация инструментов
• Демократизация процесса распространения
• Обретать друзей, оказывать влияние на людей
• Глава 4. Взлет и падение фирм
• Превращение сообществ в коммерческие структуры
• Превращение читателей в писателей
• Фирмы против сообществ
• Деятельность сообществ
• «Третье место»
• Сообщество в действии
• Часть II Где мы сейчас
• Глава 5. Самое универсальное качество
• Разнообразие – «джокер» возможности
• Разница порождает улучшение
• Разнообразие и рынок
• Когда «толпа» не толпа
• Глава 6. Знания «толпы»
• Коллективный разум в действии
• Абсолютно новый подход
• Инвестиции в будущее – рынки прогнозов59
• Маркетократия как импровизация коллективного разума
• Глава 7. Что создает «толпа»
• Как один процент может изменить весь процесс
• Канарейка в угольной шахте
• Сообщество – это и есть компания
• «Джедайский трюк»
• Демократизация медиа
• Маленькая «толпа»
• Прячась от «катюш»
• Процесс отбора
• Устроить вечеринку
• Глаза и уши: журналистика в эпоху Сети
• Глава 8. Что думает «толпа»
• Как 10% отделяют зерна от плевел
• Вы бы это купили?
• Выбирая гипертекст
• Великое восстание Digg
• Глава 9. Что финансирует «толпа»
• Переосмысление финансирования: по $10 с человека
• Как много значит билет на автобус
• От поклонников к сторонникам
• Часть III Куда мы идем85
• Глава 10. «Толпа» завтрашнего дня
• Век цифровых аборигенов
• Новые навыки
• «Это не те смурфы, которые вам нужны»
• Сегодняшние дети
• Заключение
• Правила краудсорсинга
• 1. Правильно выбирайте модель
• 2. Правильно выбирайте целевую группу
• 3. Правильно выбирайте вознаграждение
• 4. Держите извещения об увольнении в ящике стола
• 5. Немота «толпы», или принцип благожелательного диктаторства
• 6. Упрощайте задачу и разбивайте ее на части
• 7. Помните о законе Старджона
• 8. Помните о 10 %, «антидоте» закона Старджона
• 9. Сообщество всегда право
• 10. Спрашивайте не что народ может сделать для вас, а что вы для народа
• Примечания
• Введение
• Глава 1. Расцвет любительства
• Глава 2. Такое простое начало
• Глава 3. Быстрее, дешевле, умнее, проще
• Глава 4. Взлет и падение фирм
• Глава 5. Самое универсальное качество
• Глава 6. Знания толпы
• Глава 7. Что создает «толпа»
• Глава 8. Что думает толпа
• Глава 9. Что финансирует «толпа»
• Глава 10. Народ завтрашнего дня
• Благодарности
• Об авторе

Вернуться к просмотру книги

Все страницы книги

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• 12
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 21
• 22
• 23
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• 30
• 31
• 32
• 33
• 34
• 35
• 36
• 37
• 38
• 39
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59
• 60
• 61
• 62
• 63
• 64
• 65
• 66
• 67
• 68
• 69
• 70
• 71
• 72