Умри но сделай: важные дела каждый день - читать онлайн книгу. Автор: Генри Тодд cтр.№ 8

И 1950-е годы профессор Герберт А. Саймон придумал новое слово для описания этого явления — «удовлетворенчество», скомпоновав его из двух понятий: «удовлетворение» и «приспособленчество». Это новое понятие обозначает стремление человека выбирать то, чего достаточно для ублажения наших непосредственных потребностей. Саймон объяснил, что, обладая ограниченными ресурсами и находясь в ситуации неопределенности, действовать с позиций «удовлетворен-чесгва» приемлемо, потому что у нас нет возможностей для экспериментов с разными вариантами, и мы выбираем оптимальный путь, который соответствует всем нашим запросам. Но Саймон предупреждает, что эта стратегия не всегда является наилучшей для принятия решений, потому что в жизни есть много иррациональных факторов, которые необходимо принимать во внимание, а наши возможности для этого ограниченны.

Когда вы действуете как «удовлетворенны», то оставляете внутри себя нечто невыполненное. Эта стратегия поведения блокирует ваши творческие процессы и приводит к застою, возникает ощущение потери правильного пути и отсутствия мотивации.

Может быть, лично вас это не касается. Возможно, вы работаете на полную мощность, более чем довольны своим положением и смело отправляетесь в область неизведанного, занимаясь делом всей своей жизни. Примите мои поздравления! Но даже в этом случае подумайте о тех, кто когда-то был похож на вас, а потом попал в тупик. Если вы не будете внимательны, то и с вами может произойти то же, что и с Джулией: выполняя работу, которой завидуют окружающие, в глубине души вы будете уверены, что способны на большее.

НИКТО НЕ СОБИРАЕТСЯ СТАНОВИТЬСЯ ПОСРЕДСТВЕННОСТЬЮ

В 1999 году сайт по трудоустройству Monster.com запустил во время национального американского праздника футбола прекрасную рекламу под названием «Когда я вырасту». В видеоролике ребятишки рассказывали, о чем они мечтают, и у многих были совсем непростые планы:

• «Когда я вырасту, я буду весь день раскладывать документы по папкам».

• «Я из кожи вон вылезу, но стану топ-менеджером!»

• «Я хочу, чтобы со мной поменялись местами».

• «Я хочу, чтобы у меня был коричневый нос».

• «Я хочу быть как герой Керри в фильме “Всегда говори “Да”».

Рекламный ролик заканчивался простым вопросом: «А о чем мечтали в детстве вы?» Подтекст его, конечно, заключался в том, что если вы не реализовали свои детские стремления раньше, не пришло ли время сделать это сейчас?

Некоторые скажут, что жизнь — более сложная штука, чем эта реклама. И где уж детям знать о таких вещах, как ипотека, политика компании и экономический спад. Верно, по факт остается фактом: многие из нас были способны на большее, а потом снизили планку. Люди могут найти этому логическое объяснение и сказать, что это произошло по не зависящим от них причинам, но правда состоит в том, что, растратив себя по мелочам, они теперь окончательно заблудились и не могут найти пути назад.

Никто не собирается стать посредственностью, но те, с кем такое случилось, сделали это в результате своего осознанного выбора. Процесс превращения происходит постепенно, незначительные шаги, внешне не связанные друг с другом, накапливаются один за другим и в результате приводят к кризису. К этому моменту кажется, что принять кардинальное решение и сделать выбор уже невозможно.

Пожалуйста, имейте в виду, что быть посредственностью — это не значит плохо работать или не достигать профессиональных высот. Окружающим вы можете казаться очень успешными, но про себя вы будете думать, что зашли в тупик. А может быть и так, что люди вокруг не будут замечать в вас ничего особенного, в то время как вы будете заняты чем-то по-настоящему важным. Что — посредственность, а что — нет, дело субъективное и относительное. Чтобы сойти с этой скользкой дорожки, необязательно работать больше и тратить много усилий, важно понимать, что именно вы решаете, как и что делать, вместо того чтобы окапываться в своей крепости и всеми силами охранять нажитое.

СКОЛЬЗКИЙ ПУТЬ

Посредственность — это не плохо выполненная работа, это движение по наклонной и окукливание. Термин «посредственность» (mediocrity) происходит от латинского medius — «середина» и ocris — «крутая гора». Если переводить его буквально, оно будет означать «остановка на полпути к вершине крутой горы». Это компромисс между способностями и потенциалом, спор между стремлением к совершенству и биологическим стремлением выбрать спокойную и комфортную жизнь.

Когда люди становятся посредственностями, они часто задают себе вопросы о том, тем ли занимаются в жизни и нет ли другого варианта развития событий, который устроил бы их больше, чтобы снова ощутить вдохновение, как в старые добрые времена. Люди начинают совершать импульсивные поступки, меняют одну работу за другой и в конце концов на какое-то время обретают уверенность, что все изменилось к лучшему. Опять приходит ощущение новизны, предвкушение новых испытаний. Проблема решена? Вообще-то, нет. Во многих похожих ситуациях те, кто скачет с работы на работу, как кузнечик, снова окажутся в кризисной ситуации через несколько месяцев. Но проблема не в новой работе, а в том, что эти люди изменяли внешнюю ситуацию вместо того, чтобы обратить внимание на свой стиль мышления и действия. Они пытались решить внутренние проблемы, меняя обстановку, что редко приводит к положительным результатам. Нужно навести порядок внутри, а потом уже обращать внимание на ситуацию на работе.

Те, кто постоянно успешен, и те, кто продолжает работать по-новому и с интересом, отказываются считать внешние условия решающим фактором своей деятельности. Они продолжают развиваться, учатся новому и повышают свою квалификацию, а также ищут новые возможности для реализации своего потенциала, создавая что-то ценное.

Вы относитесь к работе то с большим, то с меньшим энтузиазмом, и это предсказуемо. Вы проходите через явные фазы подъема по мере того, как адаптируетесь к непривычной обстановке или осваиваете ранее неизвестные навыки. Такие фазы жизни можно расположить на графике процесса обучения, который показывает сложность освоения нового в отношении тех преимуществ, которые возникнут в результате обучения. Для адаптации в сложных условиях на нем возникнет кривая s-образной формы, где развитие поначалу идет медленно, затем — быстрее, по мере того как осваивается значимый вид деятельности, и в конце концов постепенно входит в фазу стабилизации. Это происходит потому, что сложные навыки и процесс приспособления к внешним обстоятельствам имеют много нюансов и для их освоения требуется значительное время. (Именно поэтому профессионалы в сложных областях деятельности обычно получают высокую зарплату.)

Приобретать новую квалификацию и приспосабливаться к неопределенной обстановке нелегко. Нужно быть сосредоточенным и все усилия выстраивать в том направлении, в котором вы планируете развиваться. В ходе этого процесса легко устать или потерять мотивацию. Но если вы перестанете прогрессировать, то начнете умирать. Именно потому организация должна постоянно заниматься инновациями, чтобы сохранить свой сегмент рынка, а конкретные люди — развиваться, испытывая постоянное обновление на протяжении жизни, повышая свою квалификацию, рискуя и экспериментируя, чтобы не скатиться в болото. Завтрашний успех зависит от ваших активных действий сегодня.