Умри но сделай: важные дела каждый день - читать онлайн книгу. Автор: Генри Тодд cтр.№ 43

Например, у менеджера есть много дел, которыми он должен заняться в течение дня. Обычно это стратегические решения, которые нужно принять, электронная почта и отчеты, с которыми надо поработать, отношения, которые требуют управления. Но только незначительная часть всех этих действий окажет глубокое влияние на организацию. Это те дела, которые делают менеджера эффективным, даже если в данный момент они кажутся относительно непродуктивными.

«Никогда не кажется эффективным сидеть и разговаривать с членом команды о решении, которое я хочу принять, — поделился со мной один менеджер. — Но я со временем понял, что в результате таких разговоров в команде строится стратегический консенсус, и это помогает другим осознать свое участие в процессе принятия решений».

Нам нужно влюбиться в процесс, а не только в конечный продукт нашей работы. Писатель творит свои произведения независимо от того, получит ли он одобрение. Дизайнер создает порядок и значение из хаоса, несмотря на то — оценят эту работу или нет. И художник — любой степени одаренности — пишет картины, не задумываясь, получит ли он повышение или должность начальника в офисе с красивым видом либо

поддержку средств массовой информации и широкую рекламу, чтобы мир узнал о его работе.

Обязательно подпитывайте свой прогресс. Это единственное, что вы можете на самом деле контролировать, и то, что у вас будет всегда, невзирая на конечный пункт вашего пути.

Лучший способ подпитывать прогресс и влюбиться в него — ежедневно применять контрольные задания и вопросы, чтобы постоянно делать то, что имеет для вас первостепенное значение. Так вы обеспечите себе шансы на успех в правильных местах и по крайней мере будете принимать соответствующие вашим намерениям решения, если откажетесь что-то делать. Когда речь идет о минимизации сожалений в будущем, учет намерений и структура — это краеугольный камень, на котором все держится.

Идите и скажите это на вершине горы

Помните бумажные карты? Когда-то мы думали: смотреть или не смотреть на них, ведь потом их так трудно сворачивать? Раньше, до эпохи GPS, если бы вы перемещались в незнакомой местности, то имели бы при себе такую карту на случай, если потеряетесь. Когда мне было двадцать, я много времени провел в пути, и в моей машине лежал полный атлас дорог США. Но он был бесполезен, если у меня не было двух видов информации: где я нахожусь и куда я еду. Не зная этого, я не мог просто открыть карту и выбрать дорогу. В ином случае я мог далеко продвинуться в выбранном направлении.

В эру GPS-навигаторов в салоне автомобиля умение точно считывать информацию с карты стало не так важно. Вам нужно знать только одно — куда вы направляетесь, а технология сделает всю трудную работу за вас. К сожалению, метод GPS не срабатывает примуенимо к вашей жизни и работе. Вы не доедете, куда хотите, пока не поймете, где находитесь сейчас и в каком направлении двигаетесь. Никакого универсального совета как такового — как бы искусно он ни был подготовлен и с какой бы любовью ни давался — предложить нельзя.

Я верю, что именно поэтому многие чувствуют себя удрученно и теряют из виду цель, когда пытаются понять, как им организовать свою работу. Они купаются в рекомендациях, которые почерпнули из книг, в Интернете, от друзей или коллег, в отношении того, как быть более эффективными, но тем не менее теряют надежду, потому что все эти советы, похоже, никак к ним не относятся. Они лишь дают надежду на радужное будущее, и все. Чтобы эти советы были применимы и полезны, их нужно адаптировать к ситуации.

Вот какая возникает глубинная проблема, когда пытаешься имитировать чужой успех. Шаги других людей, которые они предпринимают, чтобы попасть в намеченное ими место, хоть и поучительны, но не предлагают конкретного плана действий для вас. Вы должны понять, как применить их карту к вашей ситуации.

Но мы не этого хотим. Мы бы предпочли гарантированный метод успеха. Мы желаем результатов без неопределенности и риска. Горькая правда заключается в том, что реального рецепта длительного успеха без возможной неудачи не существует. Именно тяготы в пути обеспечивают ваш успех на другом берегу.

Читая эту книгу, вы познакомились с наиболее распространенными сферами жизни, где яркие трудолюбивые люди невольно перестали двигаться вперед. И хотя универсальной формулы, дающей ключ к верному успеху и применимой к каждой жизни, просто нет, постоянная проверка на 7 смертных грехов посредственности — это лучший метод, который я нашел для того, чтобы оставаться на восходящей траектории. Конечно, это не гарантия на все случаи жизни. Нужен еще один дополнительный элемент: движение вперед. У вас может быть карта и топливо в баке, но если вы не захотите завести мотор и нажать на газ, то никуда не уедете. Намерение и теория не изменят мир, это случится в результате решительных действий.

Эта заключительная глава — своего рода проверка на прочность, чтобы побудить вас по-настоящему задуматься, где находится ваше дело, которым вы хотели бы заниматься, и как туда попасть. Осталось только несколько последних соображений о том, какова природа тех усилий, которые помогут вам сохранять стремление выпустить на свободу вашу лучшую работу, а не сидеть спокойно на месте.

ЧЕГО ЖДЕТ ОТ ВАС ЖИЗНЬ?

В 1942 году Виктор Франкл, выдающийся еврейский преподаватель и психотерапевт, был арестован и заключен в фашистский концентрационный лагерь. Оставшиеся годы Второй мировой войны ему пришлось иметь дело с невообразимой жестокостью; его человеческое достоинство было безжалостно растоптано. Многие близкие ему люди погибли в застенках, включая жену, мать, отца, брата и многих друзей.

Пребывая в разных концлагерях, Франкл записывал наблюдения других узников и то, как они по-разному справлялись с унижениями в их адрес. Он заметил, что те заключенные, которые лучше преодолевали трудности, стремились создать ощущение смысла в переносимых ими страданиях. Другими словами, они сконструировали для себя некую легенду, которая помогала им объяснить не только то, что случилось, но также почему оно произошло, и как их способность достойно мучиться впоследствии окажет значительное влияние на события.

Франкл сумел пережить заключение и после окончания войны обобщил свои наблюдения в книге «Человек в поисках смысла». В ней автор утверждал, что самый великий источник безнадежности, отчаяния и апатии, определяющий жизни многих людей, — так называемый экзистенциальный вакуум. Он описал это явление как чувство пустоты, которую люди испытывают, когда не могут понять более глубокую цель своей жизни. Франкл утверждал, что те, кто кажется просто плывущим по течению, не осмысливают удачи и поражения с точки зрения того, как они вписываются в картину их существования, а впадают в отчаяние и теряют надежду.

«На самом деле необходимо фундаментально изменить наше отношение к жизни, — писал он. — Нам надо было научиться самим, а потом, более того, вселить в тех, кто отчаялся, мысль, что важно не то, чего мы ждем от жизни, а то, чего она ждет от нас. Нужно перестать задавать вопросы о смысле существования, а вместо этого думать о том, о чем жизнь ежедневно и ежечасно спрашивает нас. Наш ответ должен заключаться не в разговорах и медитации, а в правильных действиях и правильном поведении. Жить в конечном счете означает брать ответственность за поиск правильного ответа на ее проблемы и выполнять задачи, которые она ставит перед человеком».