Умри но сделай: важные дела каждый день - читать онлайн книгу. Автор: Генри Тодд cтр.№ 15

Такое состояние креативной инверсии иногда называется кризисом идей. При этом у нас кончаются стимулы к творчеству. Процесс созидания объединяет сигналы, которые поступают к нам извне, и рождает что-то новое. Когда мы думаем наоборот, у нас остается меньше вариантов для сравнения, потому что мы или недостаточно активно стимулируем вдохновение, или нуждаемся в большем времени, необходимом для обработки информации и получения потенциально ценной задумки.

Однажды я спросил у Криса Брогана, топ-менеджера и президента компании Human Business Works, соавтора книги «Оценка результативности», как он успевает столько делать: писать, создавать новые продукты, консультировать — и так без конца. Он ответил: «Я постоянно задаю вопросы. Мне все интересно. Если что-то привлекает мое внимание, я думаю, как это помогло бы мне решить какую-то конкретную проблему в бизнесе или пригодилось в статье, над которой я работаю. Иногда я отвлекаюсь и задумываюсь о чем-то, но постоянно спрашиваю себя “почему?” — и так у меня регулярно возникают новые и нетривиальные мысли».

Чтобы не превратиться в старательно скучающего человека, нужно подпитывать свою любознательность в двух направлениях: углубляться в интересующие вас темы и развивать общий кругозор, задавая осмысленные вопросы. Для этого существуют две стратегии: знать, где искать, и развивать способность видеть новые возможности.

ЗНАТЬ, ГДЕ ИСКАТЬ

Если вы хотите, чтобы что-то точно произошло, подходите к делу системно. Желая, чтобы ваша команда слаженно занималась проектом, вы, возможно, назначите встречу или позвоните, чтобы обсудить процесс работы и наметить следующие шаги. Вы создадите систему, которая поможет вам достичь намеченной цели, чтобы вы смогли полагаться не только на свою память, которая подскажет вам, что нужно сделать.

И если вы хотите с интересом относиться к работе и жизни в целом, вам для этого нужно выработать концепцию, которая предполагает проявление целенаправленной любознательности. То есть вам будет необходимо иногда выкраивать некоторое время, чтобы позволять себе проявить интерес к чему-то, но делать это так, чтобы ваша непосредственная работа не страдала. Вот несколько стратегий для этого.

СОСТАВЛЯЙТЕ СПИСКИ ВОПРОСОВ

Когда вы последний раз задавали себе вопрос, ответ на который не имел бы непосредственной практической значимости? Вы можете заинтересоваться чем-то в течение рабочего дня, неожиданно воскликнув: «Так, а это что тут у нас такое?» или «А почему так?» Такие моменты проявления любознательности — то, к чему стремится наш ум, — часто становятся плодотворной почвой для ваших лучших идей, на которой может вырасти первоклассная работа. Позвольте себе не знать чего-то. Некоторые считают себя неудачниками, если они некомпетентны в каком-то вопросе, но успешные люди воспринимают неосведомленность как факт и возможность для развития. Если вы сделаете умное лицо и притворитесь, что в курсе всего на свете, окружающие могут подумать, что вы успешный человек, но именно задавая вопросы (даже те, которые кажутся глупыми), вы приблизите момент истины и озарения. Мудрый вид и мудрость — разные вещи, и люди, которые к ней стремятся, не боятся нового и странного на своем пути.

Перед деловой встречей, прежде чем прочесть книгу либо статью или попробовать что-то новое, на некоторое время задумайтесь, какие вопросы вы хотели бы задать. Запишите несколько и используйте как фильтр — для осмысления того, что видите и слышите. Поступая таким образом, вы настроитесь на поиск ответов и приблизитесь к решению своих задач.

В начале каждого нового дня прислушивайтесь к внутреннему голосу, который подсказывает вам что-то, обращайте внимание на смутные догадки и предчувствия. Заострите взгляд на том, чего вы не понимаете, и вместо того чтобы стыдливо избегать своего незнания, превратите его в вопросы и попытайтесь на них ответить. Держите этот список под рукой. Может быть, это будут замечания по работе или что-то другое, что вам интересно. У меня, например, есть список тем, о которых я хотел бы узнать больше, и это помогает мне быстро реагировать, когда я вдруг натыкаюсь на ценный ресурс, имеющий к ним отношение.

Кроме того, вы можете завести себе «книгу важных записей» (термин Остина Кленона, автора книги «Украдите красиво»). Эта традиция зародилась в средневековой Европе: такая книга представляла собой коллекцию крылатых фраз, кулинарных рецептов или других записей, сгруппированных по темам. Она была своего города «второй памятью», помогавшей человеку сохранить всю важную информацию. Может быть, вы собираете вдохновляющие вас цитаты, на которые случайно наткнулись, интересные статьи, которые хотелось бы прочесть повнимательнее, а может — обрывки фраз, которые вас чем-то привлекли. Возьмите за правило регулярно просматривать эти записи и использовать новую информацию в своей работе.

И наконец, составляйте списки. Розанна Кеш, дочь знаменитого певца Джонни Кеша, однажды услышала от своего отца, что тот огорчен ее поверхностным знакомством с истоками музыки кантри. Джонни быстро набросал список из ста классических песен и отдал ей листок, сказав, что все это нужно изучить. Розанна отнеслась к делу серьезно, выучила все песни и даже выпустила альбом современных каверов, который так и назвала — «Список».

Есть ли у вас кто-то авторитетный настолько, что вы могли бы попросить его составить вам список книг или статей для чтения, порекомендовать, что еще стоит попробовать в жизни, или посоветовать, чему можно научиться? Составьте перечень и проработайте его, делая пометки. Когда закончите с ним — составьте новый и идите вперед.

НАЙДИТЕ ВРЕМЯ ПОРАБОТАТЬ С ВАШИМИ ВОПРОСАМИ

Найдите время для всего, что пробуждает у вас интерес. Запишите все интересные для вас ресурсы и ежедневно уделяйте им внимание. У меня есть такой список под названием «Стимул за стимулом», куда я заношу названия книг, фильмов или статей, которые попались мне на глаза и к которым я хочу однажды вернуться и серьезно ими заняться. Еще я пользуюсь современными средствами сохранения статей, которые мне попались в Интернете, чтобы прочитать их позже. Потом я тщательно их прорабатываю, делаю заметки и прикидываю, как применить в работе то, что я узнал. Всегда оставляйте время на осмысление прочитанного и подбор вариантов, где вам это может пригодиться. Самая лучшая идея для того, чтобы обойти конкурентов, может прийти в голову не в результате наблюдений за ними, а как озарение, связанное с совершенно другой областью деятельности, которую можно адаптировать к вашей работе.

ПОСТОЯННО СОЗДАВАЙТЕ ПРОТОТИПЫ

Создавать прототипы — это значит строить модель, скетч, идею или что-то подобное для быстрого применения, когда это необходимо. Вы берете идею и трансформируете ее во что-то, с чем можно поиграть, покрутить туда-сюда и творчески переработать. Именно так дети возятся с конструктором Lego или собирают игрушки из конструкторов. Они используют воображение, чтобы превратить идеи в копии каких-то объектов, с которыми хотят поиграть.