Умри но сделай: важные дела каждый день - читать онлайн книгу. Автор: Генри Тодд cтр.№ 12

БЛАГОРОДНАЯ ЯРОСТЬ

От чего закипает кровь, что зажигает ваш огонь или просто придает импульс к действию? Заметьте, это не та ярость, которую демонстрируют водители, устраивающие разборки на дороге, это не злость от плохого обслуживания или бешенство от унижения. Это сострадание, то есть способность разделять чувства другого человека. Видите ли вы такие изменения на рынке или какие-то глобальные события в мире, которые заставляют вас выступить от лица страдающих людей, снять с них бремя и восстановить справедливость?

Возможно, вы и не сражаетесь с каким-то социальным злом. Вы можете испытывать чувство законного негодования по поводу недостаточно грамотных действий на рынке, защищать интересы других людей или совершенствовать для них какие-то средства производства. В каждом случае вы принимаете осознанное решение вступить в борьбу и разделить чужие невзгоды. Это и есть сострадание. (Например, свою миссию я понимаю так: я защищаю творческих профессионалов, которые много работают и при этом не получают должного признания.)

Что из увиденного, услышанного, прочтенного или испытанного вами наполняет вас праведным гневом? Помогут ли ваши знания определить, где находится поле вашей битвы?

ВДОХНОВЕНИЕ

Из истории вы знаете, что многие выдающиеся личности должны были выполнить нечто такое, от чего они бы с удовольствием уклонились, но у них не было выбора. Но по ходу дела они увлекались проблемой, которую именно им было предназначено решить, потому что у них для этого были нужные ресурсы. Они могли поначалу быть не в восторге от всего этого, но осмеливались приступить к действиям. Со временем ожесточенные попытки справиться с проблемой перерастали в искренний интерес или вдохновение от работы. Другими словами, сначала — дело, потом — вдохновение, а не наоборот. Подумайте о примерах из истории (например, когда отцы-основатели Америки проводили долгие месяцы и годы вдали от своих родных, оставив свои дела в интересах своих страдающих сограждан), бизнеса (Билл Гейтс и Пол Аллен, которые неделями вдохновенно работали над тем, что затем легло в основу Microsoft) и социальной сферы (Скотт Харрисон, учредитель благотворительного проекта «Чистая вода», раньше занимался рекламой и продвижением ночного клуба, но переключился на проблемы бедного населения Западной Африки.) Никто из них (по их же собственным словам) не предполагал, что работа будет легкой и приятной (обычно то, чего мы ждем от работы своей мечты), но они настроились решить определенные проблемы, чего бы это им ни стоило.

А в вашей жизни есть такие вопросы, которые постоянно привлекают к себе внимание? Может быть, окружающие постоянно обращаются к вам за помощью с какими-то конкретными просьбами и у вас возникает такое чувство, что именно вы в состоянии им помочь, даже если для вас это будет нелегко?

НАДЕЖДЫ И ЧАЯНИЯ

Что это за возможности, которые вы замечаете, а другие люди — нет? В чем вы сохраняете оптимизм, несмотря ни на что, даже если все идет против вас, а вы продолжаете работать там, где у других опустились руки?

Мартин Кертис вошел в Зал славы Национальной футбольной лиги США в 2012 году. Он посвятил Лиге десять лет жизни, сыграв на всех футбольных полях мира. По всем параметрам он был одним из самых выдающихся игроков-раннинбэков в истории, но когда он обратился к залу с речью, слушатели были поражены тем, что он сказал: «Знаете, мне никогда особенно не нравился американский футбол. Я не из тех парней, кто увлекается такими вещами. Пальцев одной руки хватит, чтобы сосчитать, сколько футбольных матчей за свою жизнь я посмотрел».

В своей речи Мартин признался, что американский футбол стал для него последней надеждой уйти из неблагополучной семьи. Он даже не играл в него до старших классов: «Я здесь, в этом Зале славы, потому что бегаю лучше всех. Все, кто со мной знаком, знают, что я терпеть не могу бегать. Сейчас я занимаюсь боксом, чтобы сохранить физическую форму, а вот носиться по полю совсем не хочу».

Как такое может быть: один из самых быстроногих игроков за историю американского футбола, таланту которого можно только позавидовать, лучший среди лучших, так равнодушно относится к игре, в которой достиг невероятных высот? Кажется, это не такая простая история.

Однажды в доме Кертиса раздался судьбоносный телефонный звонок от Билла Парселлза, легендарного тренера Национальной футбольной лиги США. Из разговора стало понятно, что Мартина приглашают играть в команду: «Мы все сидели и смотрели на приглашение. Зазвонил телефон, а там — Билл Парселлз. Я поздоровался с ним, а он спросил: “Мы хотим знать, хочешь ли ты играть за команду New England Patriot?” Я ответил: “Да, сэр”, — и повесил трубку. Повернувшись к родным, я сказал: “О господи, да не хочу я играть в этот футбол”».

Мартин вспоминал, что в тот день в его дом зашел пастор Джозеф Лерой. Тогда он быстро изменил ход его мыслей, заставив футболиста задуматься, как он сможет поддержать тех, кому трудно: одиноких матерей и их детей, кто страдает от проблем в семье или подвергается насилию. Лерой сказал Мартину, что опыт игры за команду в Лиге даст ему великолепную возможность многого добиться в жизни.

«Так я начал играть в футбол, — продолжил свою речь Кертис. — Я не знаю, стал бы я серьезно заниматься спортом, если бы он не сказал мне тех слов. Здесь я бы уж точно не стоял. И с того момента, как я услышал напутствие пастора, я знал, что мой единственный путь к успеху в американском футболе — это играть ради чего-то большего, чем просто игра, потому что этот спорт я не очень любил».

Мартин определил сферу приложения своих сил как стремление к чему-то большему, что отражало бы его личные ценности и интересы для достижения значительных результатов. Осознание собственной миссии привело к успеху как в футболе, так и во всем остальном. С первого же сезона он стал перечислять 12 % каждой заработанной им суммы в созданный по его распоряжению благотворительный фонд, помогавший одиноким матерям и подросткам, оказавшимся в трудной ситуации (сейчас он перечисляет туда как минимум 20 %). После того как Кертис перестал играть, он продолжает заниматься главным делом своей жизни.

А к чему стремитесь вы, для себя и для других? Чего вы надеетесь добиться и как намерены действовать, чтобы это осуществилось?

К БОЮ!

Никакая армия не пойдет в бой, не зная плана сражения, иначе это было бы массовым самоубийством. Но многие из нас именно так и ведут себя каждый день на работе. В то время как люди осознают свои задачи и разрабатывают планы действий, они даже не дают себе труда задуматься о том, что именно для них важно и как это выразится в их поступках. Они ничего не видят в дыму сражения.

Трудно расставлять приоритеты. В момент выбора чего-то самого главного вы автоматически не обращаете внимания на все остальное. Поэтому многие люди теряют цель: им неприятно сказать «нет» чему-то менее важному. Они скорее станут посредственными во многих смыслах, чем выберут что-то определенное и рискнут потерпеть неудачу.

Оставшаяся часть этой главы призвана помочь вам увидеть поле боя. Помните: нельзя воевать на всех фронтах одновременно. Выбирайте направления своих атак мудро и всегда побеждайте. Небольшие достижения со временем помогут вам развить уверенность и мастерство, а вот постоянные поражения из-за слишком высоко установленной планки приведут к разочарованию и потере цели.