Осознанность в действии. Эннеаграмма, коучинг и развитие эмоционального интеллекта - читать онлайн книгу. Автор: Роберт Тэллон, Марио Сикора cтр.№ 23

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Осознанность в действии. Эннеаграмма, коучинг и развитие эмоционального интеллекта | Автор книги - Роберт Тэллон , Марио Сикора

Cтраница 23
читать онлайн книги бесплатно


Пренебрегаемая стратегия:

Стремление быть в безопасности

Стратегия точки Шесть, Стремление быть в безопасности, в какой-то степени противоречит желанию Троек быть выдающимися. Если вы «в безопасности», найдя признание группы, и, в частности, обеспечили себе безопасность, найдя среднюю работу, имея средний дом и т. д., как часто делают Шестёрки, то вам сложно выделяться. Поэтому Тройкам некомфортно применять эту стратегию, и они начинают ею «пренебрегать». Вместо того чтобы увидеть всю прелесть безопасности, когда вы принадлежите группе людей, Тройки искажают эту стратегию и рассматривают её как посредственность. Они считают, что если будут слишком в безопасности – будут довольны тем, что есть, – они станут ленивыми и посредственными и потеряют своё желание быть выдающимися.

Это не говорит о том, что Тройки не хотят оказаться в безопасности другими способами. На самом деле их Стремление быть выдающимися часто диктуется соображениями безопасности. Их достижения обеспечивают то, что их будут ценить на работе; успех приносит финансовую стабильность; социальное принятие означает, что их любят люди. Однако Тройкам часто сложно находить баланс между безопасностью, когда они соответствуют группе (что предполагает замедление темпов), и безопасностью, когда они опережают группу (это предполагает ускорение темпов).


Противоречие: достижение или тревога

Игнорирование естественного и здорового желания быть в безопасности заставляет Троек следовать своей Пренебрегаемой стратегии неявным и предсказуемым образом. Тройки обычно ориентированы на достижение целей, но иногда поддаются своему подавляемому желанию быть в безопасности и начинают тревожиться. Например, они могут активно искать признания и похвалы от других людей – для них это будет свидетельствовать о том, что работу они делают хорошо. Когда Тройки понимают, что ведут себя таким образом, то быстро переходят к своему «троечному» поведению и опять начинают вести себя уверенно и контролировать себя.


Поддерживающая стратегия:

Стремление быть миролюбивым

Тройки используют Стремление быть миролюбивыми – стратегию, свойственную точке Девять, – для того, чтобы усилить своё желание быть выдающимися. Они создают ощущение изящности в работе и имидж уверенного, совершенного профессионала в действии.

Они редко волнуются; нет задачи, которая казалась бы для них сложной, и нет цели, которая была бы недостижима. Однако в стрессе они могут также стать отстранёнными и пассивно ожидать, что другие люди подскажут им, как следует думать, чувствовать или действовать. Миролюбивость прячет их тревогу по поводу того, смогут ли они справиться с теми задачами, которые на себя взяли.


Тройки в своих лучших проявлениях

В своих лучших проявлениях Тройки естественным и самым подходящим образом используют все три стратегии, а не описанные здесь поведенческие паттерны. Они реализованные, и им не нужно привлекать внимание к своим достижениям; они чувствуют себя комфортно и в безопасности, не боясь стать посредственными; они чувствуют себя спокойно и миролюбиво, хотя когда не чувствуют себя в безопасности, то не скрывают этого.

Коротко о тройках

Примеры Троек: Опра Уинфри, Арнольд Шварценеггер, Том Круз, Кристофер Рив, Брук Шилдз, Дик Кларк, Майкл Джордан.


Основное достоинство: достижение. У Троек есть особый талант к самореализации и достижению успеха, что бы они ни делали.


Что им нравится в других людях: престиж, успех, эффективность.


Что им не нравится в других людях: неудача, эмоции, безразличие к их достижениям.


Что в них не нравится окружающим: эгоцентризм, преувеличение своих достоинств, срезание углов.


Подход к решению проблем: «Давайте сконцентрируемся на решении задачи».


Убеждения по поводу работы: «Всё работает наилучшим образом, если у меня есть шанс блистать».


Как окружающие воспринимают Троек: амбициозные, успешные, ориентированные на достижение цели, сфокусированные, склонные к соперничеству, но иногда сконцентрированные на себе, политизированные, пустые, вводящие в заблуждение и ищущие внимания.


У Троек возникают проблемы, если они говорят себе: «Моя ценность зависит от моих действий и достижений и от того, как меня воспринимают другие люди».


Мёртвая зона: неискренность. Тройки часто не замечают своей привычки быть неискренними и того, как это сказывается на их взаимоотношениях. Из-за своего желания придать позитивную окраску всему, что они делают, Тройки могут начать обманывать себя, а иногда и других. Будучи прагматиками, они ищут лучшее решение и наиболее эффективное действие, даже когда для этого надо немного приврать. Они однако не считают, что обманывают, а называют это переформулированием или «подкруткой».


Лидер-Тройка: Задающий тон.


Сильные стороны Задающего тон: Тройки воодушевляют других, показывая пример высоких результатов и совершенства.


Слабые стороны Задающего тон: Тройки ожидают нереалистично многого от людей и не учитывают их потребности и ценности.


Где они блистают: когда они в центре внимания. Тройки любят, чтобы на их успехи обращали внимание, и обычно используют все возможности, чтобы окружающие смогли заметить их достижения.

Эмоциональные компетенции по эннеаграмме

Как мы уже говорили в главе 2, эмоциональная компетентность – это способность 1) понять свои эмоции и управлять своими реакциями на них; 2) понять эмоции других людей и управлять своими реакциями на них. Следующие эмоциональные компетенции представляют собой группу из 16 определённых качеств, которые лежат в основе эмоциональной компетентности. Они определяют, как Тройки используют свою эмоциональную компетентность в личном и в социальном плане.


ЛИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Самоосознание

Самоосознание способность определить, о чём вы думаете, свои эмоции и навыки

Обычно. Тройки намного лучше понимают свои навыки и мыслительный процесс, чем свои эмоции. Они особенно хороши в понимании своих сильных сторон и использовании их для своей пользы. Они обычно избегают сложных эмоций, однако часто не уверены в том, что чувствуют, и ищут подсказки от других людей по поводу того, что они должны чувствовать.

Когда они в стрессе. Тройки фокусируются на создании и поддержании идеализированного имиджа и могут переоценивать свои навыки, обычно беря на себя слишком много проектов в попытке показать себя реализованными. Они ещё больше теряют связь со своими эмоциями, а тревога может привести к тому, что они становятся неуверенными в своём мнении.


Уверенность в себе: уверенность в своей силе и способностях

Обычно. Тройки много работают для того, чтобы хорошо делать то, что они делают, и поэтому создают ту историю успеха, которая даёт им уверенность в себе. Уверенные в своей способности позаботиться о себе и сделать то, что задумали, Тройки расцветают в ситуациях, где необходимо достичь целей и есть, что преодолевать. Тройки также очень независимы и с раннего детства научились заботиться о своих собственных интересах. Их уверенность и жизненный девиз «Я могу это сделать» воодушевляет людей, и это та черта, которой в них больше всего восхищаются.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению