Анатомия глупости - читать онлайн книгу. Автор: Марина Линдхолм cтр.№ 33

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Анатомия глупости | Автор книги - Марина Линдхолм

Cтраница 33
читать онлайн книги бесплатно

Ну, теперь осталось выбрать одного из тысячи желающих познакомиться с вами. Нет таких? Странно…

Ваши личные качества, возможно, не так уж привлекательны. Или не нашлось аристократа с музыкальными талантами.

Можно идти двумя путями – улучшить собственные качества и характеристики, например, получить образование и найти приличную работу, можно снизить требования к соискателям соответственно собственным качествам, а можно плюнуть на все и ворчать на мужчин, что они все сплошь козлы и не хотят проявить заботу о бедной женщине.

Итак, важно очень точно описать собственные качества. Например, так.

Поставьте напротив каждого вопроса баллы от 1 до 10 в зависимости от того, как высоко вы оцениваете свои качества.

10 – высший балл.

1. Я добрая.

2. Я заботливая.

3. Я люблю общаться с другими людьми.

4. Я имею хороший доход.

5. Я успешна в жизни.

6. Я умею добиваться своих целей.

7. Я люблю активный образ жизни.

8. Я люблю пассивный образ жизни.

9. Я люблю музыку.

10. Я люблю искусство.

11. Я люблю технику.

12. Я люблю порядок во всем.

13. Я люблю расслабиться, порядок не имеет большого значения.

14. Я люблю одиночество.

15. Я люблю детей.

16. Я ценю свою свободу.

17. Я беру ответственность за свою жизнь сама.

18. Я говорю и ем быстро.

19. Я «сова».

20. Я «жаворонок».

21. Я веду здоровый образ жизни. И так далее.

Какие бы вы ни поставили цифры напротив этих вопросов, это именно ваш портрет.

Портрет вашего избранника должен быть очень близок к вашему. Это только кажется, что противоположности сходятся.

О чем говорят противоположности? Сколько времени они проводят вместе? Счастливы ли они вместе или только спорят обо всем?

Есть ли на самом деле у противоположностей что-то общее?

Ваш портрет показывает вам, кто вы есть на самом деле, и это очень важно.

Добавьте любые другие вопросы и любые другие ответы, не в вопросах дело. Важно понимать, кто вы есть на самом деле.

Основное, что важно при выборе партнера – ваш избранник должен быть добрым. Это видно по его отношениям с родителями, друзьями, братьями и сестрами.

Если у него хорошие социальные отношения, значит, он добрый. Если у него разорваны отношения с родителями, друзьями и так далее, то что бы он вам ни объяснял про этот разрыв – надо как следует подумать, прежде чем….

Ваш избранник должен говорить, есть, двигаться, реагировать на шутки с равной вашей скоростью.

Скорость реакции – очень важный показатель: если у вас будут разные скорости, то тот, у кого скорость выше, будет постоянно ожидать ответа и раздражаться от этого.

Скорость реакции – это в целом скорость жизни. Точно так, как человек говорит быстро или медленно, точно так же он принимает решения, размышляет, двигается по жизни. Если у вас высокая скорость, то и партнер вам нужен быстрый, если вы двигаетесь по жизни не торопясь, то и выбирайте себе неторопливого партнера.

Следующее – чувство юмора.

Важно, чтобы у вас было одинаковое чувство юмора.

Затем креативность, то есть способность творить.

Не верьте тому человеку, который жалуется на обстоятельства, на то, что пока не нашел себя, не смог проявиться никаким образом, что жизнь не дает ему шансов, что ему трудно и прочее.

Креативный человек всегда в движении, всегда может показать какие-то результаты.

Мы, женщины, очень часто проникаемся жалостью и сочувствием к неудачникам, нам кажется, что именно с нами наш друг проявит свои лучшие качества, и креативность, наконец, покажет свое лицо.

Выходя замуж за неудачника, вы получите большую тележку, которую будете толкать до конца своих или его дней.

Если он креативный, то почему не проявил себя? А если собирается проявить вместе с вами, почему не проявил раньше? Либо ему наплевать на себя и жизнь вообще, либо он врет, чтобы заманить вас в брак.

Креативность – это нечто, что либо дается с рождения, либо не дается вообще. Ищите креативного человека, иначе до конца дней вы должны будете давать ему команды по каждому мелкому поводу.


Моя молодая соседка однажды остановила меня около дома и начала очень бурно рассказывать, что, уходя на работу, попросила своего мужа выбить ковры.

Вернувшись с работы, она увидела два ковра, выбитых и свернутых, и несколько половичков в прихожей, которых не касалась рука человека.

На ее вопрос, почему он их не тронул, он невозмутимо ответил, что не было команды, и про половички она ничего не говорила. А сам он не догадался. Это и есть отсутствие креативности.


Другой пример – некто Лена, моя приятельница, говорит о своем разводе:

– Все, больше не могу. Развожусь. Купили пылесос, и коробка стояла несколько дней в квартире посреди комнаты.

Я не вытерпела и спросила мужа, сколько еще времени коробка будет здесь стоять. Он сказал, что я должна показать ему, куда ее поставить.

Я просто взорвалась – я живу в той же самой квартире, и я точно так же должна встать и пройтись по всей квартире, чтобы увидеть, где есть место для коробки.

Что, так трудно самому решить? Или нет мозгов?

Мужья, которые ничего не могут решить сами, которые не знают, что куда положить, куда пойти, что купить жене в подарок, чем занять выходные дни – это абсолютно некреативные, не производительные люди.

Остерегайтесь их!

Однако если вы не знаете, кто вы есть, вам трудно выбрать пару.

Мы говорили о том, какая вы, но какая кто?

Кошка? Рыбка? Зайка? Тигра? Змея?

Кто же вы на самом деле?

Кто же вы на самом деле?

Понимание того, кто вы есть – главное условие успешной жизни.

Можно смоделировать этот выбор на примере техники.

Велосипед? Мопед? Малолитражка 15 лет от роду? «Жигули»? «Волга»? «Мерседес»? «Кадиллак»? Вертолет? Самолет? Ракета? Спутник Земли? Яхта? Трактор? Локомотив?

Велосипеду будет неудобно с трактором, а ракете – с яхтой. Надо точно понимать свой класс, свою силу, свой размер – не физический, конечно, а духовный.


Ваш размер – это ваши амбиции, ваши мечты.

Вы велики настолько, насколько велики ваши стремления, желания и мечты.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению