Путин навсегда. Кому это надо и к чему приведет? - читать онлайн книгу. Автор: Владимир Большаков cтр.№ 84

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Путин навсегда. Кому это надо и к чему приведет? | Автор книги - Владимир Большаков

Cтраница 84
читать онлайн книги бесплатно

"Народные избранники настаивают на конфиденциальности сведений о судимостях чиновников, однако по закону эти данные к секретным не относятся", — писали в этой связи "Новые Известия". Законопроект с идеей сетевой "позорной доски" был внесен еще в 2007 году. В документе было перечислено 9 соответствующих статей Уголовного кодекса РФ: "злоупотребление должностными полномочиями и их превышение, нецелевое расходование бюджетных средств, незаконное участие должностного лица в предпринимательской деятельности, получение взятки, служебный подлог, халатность". Короче все то, на чем в основном и наживаются взяточники из госведомств. Предлагалось, чтобы народ знал своих героев, публиковать на сайте кабинета министров фамилию, имя, отчество; дату рождения преступника, занимаемую им до осуждения должность и статьи УК, дату вступления приговора в законную силу; назначенное наказание; а также "иную информация по усмотрению правительства". (См. "Новые Известия", 19.05. 2009). После погашения или снятия судимости информация с сайта должна была удаляться. Однако депутаты большинством голосов отклонили этот законопроект. И это не удивительно — в коридорах власти фланируют практически одни и те же люди. Властную обойму сменяют все реже. Вот и решили господа из думского большинства не плевать в чиновный колодец, сочтя, что он вполне еще может пригодиться воды напиться.

Слияние власти и бизнеса в РФ — это секрет Полишинеля. Еженедельник "Версия" в свое время раскопал историю сенсационного назначения 26-летнего Петра Фрадкова, сына экс-премьера РФ Михаила Фрадкова заместителем генерального директора Дальневосточного морского пароходства (ДВМП). Мало того что Фрадков-младший никогда не работал в морской отрасли, так еще и специально под него была учреждена особая должность — заместитель гендиректора по новым проектам, то есть прежде всего по развитию зарубежной сети. До этого Петр, выпускник МГИМО, "занимал должность заместителя представителя Внешэкономбанка в США, на которую ему помог устроиться отец". И вдруг — дан приказ ему на запад, ей в другую сторону. "ДВМП — третья по величине частная судоходная компания России, — сообщает "Версия". — Более 60 % акций пароходства принадлежит кипрской фирме S. V. G Holding Ltd., чьи интересы в России представляет финансовая группа "Промышленные инвесторы". Ну, а ей владеет один небезынтересный персонаж по имени Сергей Генералов.

Проработав с 1994 по 1997 год вице-президентом нефтяной компании "ЮКОС" по финансам и ценным бумагам, в 1998 году г-н Генералов стал министром топлива и энергетики". Он и предложил дать нормальную зарплату (по неофициальным данным, счет идет на десятки тысяч долларов в месяц) сыну Фрадкова. Правда, во Владивосток после Штатов Петр ехать не захотел — в итоге ему организовали собственный офис в Москве. Тут не надо ничего додумывать, или как любит говорить экс-премьер РФ, а с 2007 г. — руководитель Службы внешней разведи РФ, "рака за камень заводить". Такого рода назначения имеют одну цель — использовать власть в своем бизнесе. Ну, а власть соответственно использует бизнес. В ельцинской РФ это было нормой. Так, зять Бориса Ельцина, Валерий Окулов, возглавил компанию "Аэрофлот — Российские авиалинии". Сыновья Виктора Черномырдина, Виталий и Андрей, стали крупнейшими акционерами компании "Стройтрансгаз", которая выполняет большинство строительных заказов "Газпрома". Племянник все того же Черномырдина, Виктор, возглавлял в "Газпроме" департамент маркетинга, но в 2002 году его отправили в отставку. Супруга Вадима Степашина, Тамара, вскоре после назначения мужа премьером стала зампредом правления санкт-петербургского Промстройбанка. Племянник бывшего главы МПС Николая Аксененко, Сергей, возглавлял компанию "Евросиб", которая занималась грузовыми железнодорожными перевозками, получая скидки по льготным тарифам. Зять следующего министра путей сообщения Геннадия Фадеева, Павел Козлов, фактически руководит компанией "ЖАСО", монопольно занимающейся страхованием перевозимых железной дорогой грузов. Дочь губернатора Орловщины Егора Строева, Марина Рогачева, была назначена представителем от "папиной" области в Совете Федерации, но после отставки папы подала в отставку и сама. Сын Валентины Матвиенко, Сергей, вице-президент банка "Санкт-Петербург". Сын Муртазы Рахимова, Урал, возглавляет крупные ОАО — "Башкирэнерго" и "Башнефтехим". (См. "Версия", 23.08.2004).

Практически все приятели и добрые знакомые Путина по "Большому дому" на Литейном, Краснознаменному институту им. Ю. В. Андропова, дрезденской служебной командировке, коллеги по службе в мэрии Санкт-Петербурга, наконец, члены знаменитого путинского дачного кооператива "Озеро" и клуба дзюдоистов Ройтенберга — ныне участвуют в управлении российским государством. (См. Прибыловский и Фельштинский. Цит. соч.). Кумовство в верхних эшелонах власти и проталкивание своих людей на хлебные места, — это реальность современной Эрефии, где не подмажешь, не поедешь, не дашь, не получишь. И финансовый кризис 2008–2009 г. это наглядно подтвердил. Бизнес вновь использовал государство в своих целях, не дав ему фактически ничего взамен. Ну, а что с этого поимели чиновники, уже написано немало и, полагаю, со временем будет досконально изучено и раскрыто. Сейчас уже можно говорить с полным основанием о том, что произошел симбиоз власти и бизнеса. Серьезное подтверждение этому дали аналитики Центра политической конъюнктуры России (ЦПКР), подготовив в 2007 г. доклад "Ведущие российские корпорации и власть: технологии взаимодействия". Согласно этому докладу в России к концу президентства В. В. Путина сформировались семь крупных номенклатурно-политических групп (НПГ) — не путать с ОПГ! У всех НПГ мощное финансово-политическое влияние, но они полностью лояльны Кремлю. Эти группы жестко конкурируют, объединяются в ситуативные союзы и даже готовы выдвигать кандидатов в президенты, — говорится в докладе.

Эту новую для России государственно-олигархическую "семибоярщину" составляют, по данным авторов доклада, семь групп влияния: "Газпром", "Роснефть", акционеры банка "Россия", ФГУП "Рособоронэкспорт", РАО "РЖД", "Базэл" и группа Романа Абрамовича. "На смену финансово-промышленным группам пришли государственно-номенклатурные альянсы", — объясняет гендиректор ЦПКР Михаил Виноградов. Главный экономист "Тройки Диалог" Евгений Гавриленков согласен с термином НПГ, только выражает удивление отсутствием в списке "Альфа групп". "Альфа" и "Лукойл" не стали ядрами НПГ, а скорее встраиваются в расклады, объясняет Виноградов, а у Абрамовича и Дерипаски есть представители во властной номенклатуре.

"Газпром" управляется "юридической" группой Алексея Миллера. В докладе говорится, что группа сотрудничает с генпрокурором Юрием Чайкой, сильны ее связи с ФАС. Но наиболее мощный ресурс группы — давнее знакомство ее лидеров с президентом В. В. Путиным, и с его преемником — Д. Медведевым, который вплоть до своего избрания на пост главы государства был руководителем "Газпрома" в качестве вице-премьера РФ. У группы — сильнейшие медиаактивы: холдинг "Газпром-медиа". К "юристам" также близок экс-министр природных ресурсов Юрий Трутнев.

Группа "Роснефти", основной конкурент "юридической" группы. Лидером этой "силовой" группы в докладе назван Игорь Сечин, возглавляющий "Роснефть". Другой ее важный представитель — бывший директор ФСБ Николай Патрушев. К "силовой" группе примыкают руководители ФТС и ФНС. У этой группы нет медиаактивов, но имеется сильнейший административный ресурс. К недостаткам ее относится отсутствие лоббистской базы в Госдуме.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению