Мужские игры - читать онлайн книгу. Автор: Александра Маринина cтр.№ 66

– Я ознакомился с подготовленной вами концепцией работы учебного центра, – начал Галузо, – и должен сказать, она мне нравится. Сразу видно, что поработали вы над ней как следует, даже и придраться не к чему. Но сейчас мы должны поговорить о другом. Нынешняя ситуация такова, что не исключены досрочные выборы, а у нас в активе пока не очень много спонсоров. Вы понимаете, что я хочу сказать?

Зеленин кивнул и слегка улыбнулся.

– Если так случится, что выборы все-таки будут назначены и начнется предвыборная кампания, мы с вами должны быть во всеоружии. Давайте пройдемся по нашим должникам, то есть по людям, которые нам обязаны, и подумаем, как извлечь из них максимальную пользу. Я имею в виду структуры, которые нас финансируют в обмен на собственный покой. Повторяю, программа только началась, и таких структур у нас пока не так много, как хотелось бы, но мы-то рассчитывали на двухтысячный год, а не на девяносто седьмой. Нам нужно подумать, как увеличить численность зависимых от нас людей, и увеличить в кратчайшие сроки. Я обращаюсь с этим в первую очередь к вам, Александр Петрович, потому что именно вы косвенным образом повинны в том, что программа несколько притормозилась. Мы уже должны были бы вовсю работать со вторым набором курсантов, но мы дали вам возможность разработать собственную концепцию, чтобы вы могли проявить свой потенциал.

Зеленин посмотрел в окно, при этом на лице его было выражение настолько отсутствующее, что Василию Валериановичу показалось, будто тот его не слышит вообще. Странный все-таки субъект этот Зеленин, опасно его двигать вверх, непонятный он, закрытый. Но и не двигать нельзя, обещания даны, заверения сделаны.

– Александр Петрович, – окликнул Галузо, – вы меня слышите?

– Слышу. Прошу прощения, отвлекся. Знаете, мне пришла в голову одна идея. Не знаю, как вы к ней отнесетесь.

– Что за идея? – подбодрил его Василий Валерианович. – Давайте обсудим.

– Идея касается того, как наших противников превращать в союзников. Согласен, того финансирования, которое мы получаем, нам явно недостаточно, особенно если вы принимаете мою концепцию деятельности учебного центра. Мне даже странно, что вы не высказали по этому поводу никаких возражений, а ведь они обязательно должны быть.

Галузо мысленно поаплодировал Зеленину. Конечно, сомнения при чтении представленной концепции у него были, да еще какие! Одно дело, держать человека в узде при помощи компрматериалов, и совсем другое – работать с ним без всякой «компры». Управлять человеком можно только при помощи двух инструментов: страха и денег. Если не страх, категорическим противником которого был Зеленин, то деньги. А где их взять? И потом, тот же Зеленин настаивал на том, чтобы курсанты не жили в период обучения в казарме, а приезжали каждый день из дома. Если не москвич – предоставить ему возможность снимать квартиру, а это тоже деньги. И транспортная проблема должна как-то решаться. Когда курсант живет здесь же, это одна картина, а если должен каждый день приезжать и уезжать – совсем другая. Путь от ближайшей железнодорожной станции занимает, если идти пешком, час пятнадцать – час двадцать. Надо обеспечивать каждому машину. Не автобусом же их возить всем кагалом… Перезнакомятся еще, чего доброго, подружатся, а это совсем не нужно. Обучение в центре индивидуальное, на каждого курсанта – персональный инструктор по каждой дисциплине и персональная комната для занятий. И расписание для спортзала и тира составлено так, чтобы тренировались поодиночке, только в присутствии тренера, врача и психолога. Столько денег на эту «индивидуальность» уходит – просто ужас, но так нужно для дела, во избежание последующей расшифровки. И поставить все это «капиталовложение» под угрозу, посадив всех в один автобус? Идиотизм. Конечно, нужна машина для каждого. Пусть отечественная, пусть не новая, но ведь это тоже деньги, не говоря уже про бензин и техобслуживание.

– Так что вы надумали насчет новых источников финансирования? – благожелательно спросил Галузо.

– Видите ли, – осторожно начал Зеленин, – насколько я понял, вы не предлагаете определенным структурам давать деньги на программу в обмен на некоторые услуги. Вы ждете, когда они сами дойдут до этой мысли и обратятся к вам с соответствующим предложением. Верно?

– Верно, – подтвердил Василий Валерианович.

– Но таких догадливых на сегодняшний день не так уж много, вы сами это признаете. Программа, как-никак, государственная, и многие просто не рискуют делать такого рода предложения, боясь, что не будут правильно поняты. К вам обращаются только те, у кого есть личные знакомства среди руководителей программы и кто имеет возможность предварительно прощупать почву.

– Правильно, – снова кивнул Василий. – А вы считаете, что мы должны организовать рекламу и предлагать себя, как дешевая девка на панели?

– Ну зачем же. Я полагаю, что нужно уметь извлекать пользу из объективно сложившихся обстоятельств. Возьмем в качестве примера банк «Русская тройка». Богатейшая финансовая структура с филиалами по всей России. Денег – куры не клюют. А в числе наших спонсоров не значится. Это неправильно.

– И что же вы предлагаете, чтобы исправить это положение?

– Я полагаю, что нужно выгодно поэксплуатировать случайно возникшую ситуацию с Нурбагандовым. Мы ее не планировали, это был неожиданный сбой, но теперь, как мне кажется, можно было бы на этом поиграть. Мы освободили «Тройку» от присутствия, мягко говоря, тайного фискала, причем освободили так быстро, что он не успел ничего накопать. Это ли не повод для благодарности? Нужно лишь найти человека, который возьмет все на себя.

Галузо усмехнулся. Ну и жучила этот Зеленин. Даром что на практике не работал, всю жизнь наукой занимался, а интригует не хуже самого Василия Валериановича. Нужно найти человека, который близок к руководству «Русской тройки», и не просто близок, а другом считается, и в то же время человек этот должен быть не совсем чистоплотным. Он должен иметь грешок перед владельцами «Тройки», который ему хотелось бы замолить. Ну и еще кое-какие необходимые характеристики должны быть у него, чтобы раскрутить историю с Нурбагандовым к обоюдному удовольствию. А картинка в целом должна выглядеть примерно так: «Ребята, я случайно узнал, что к вам подослали «казачка» и все ваши налоговые махинации в обозримом будущем выплывут наружу. Взял я грех на душу, поработал с тем «казачком», не будет он вам больше докучать. Но и вы имейте в виду: государство на налоговые дела изо всех сил навалилось, так что не этот «казачок», так следующий, все одно покоя вам не дадут, уж больно вы богатые да могущественные. Потому мой вам совет: не ждите, пока ваши махинации, ежели таковые имеются, вскроются, идите на поклон к тем, кто этих «казачков» по далям и весям рассылает, попробуйте с ними договориться. Так-то оно вернее будет».

– Мысль интересная, – неторопливо сказал он. – Но вы сами справедливо заметили, что случай с Нурбагандовым был именно случаем, непредвиденной случайностью. Ее безусловно можно и нужно использовать, но как можно надеяться на повторение счастливого для нас стечения обстоятельств?