Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя - читать онлайн книгу. Автор: Рэнди Керк cтр.№ 32

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя | Автор книги - Рэнди Керк

Cтраница 32
читать онлайн книги бесплатно

Джим Кантрелл пишет об этом в своем ответе на сайте Quora 20 октября 2014 г.:

Я провел в компании Tesla только первый год, но думаю, что процесс не сильно изменился. Все начинается с сотрудников, которых вы наняли. ВСЕМ нашим первым сотрудникам пришлось пройти собеседование лично с основателями и Илоном. Они должны были всем понравиться и, как правило, приходили по личным рекомендациям уже действующих сотрудников. Можно было потерять доверие, порекомендовав кого-то плохого. Я рекомендовал Гвинн себе на замену, так как знал ее очень давно. Безусловно, она зарекомендовала себя очень хорошо. Таким образом, я бы сказал, что творческий процесс больше всего сфокусирован именно на подборе правильной команды, а не на чем-то другом, более возвышенном. В команде у всех одни и те же приоритеты и все стремятся быть лучшими. Илон настаивает на этом. Я думаю, что креативность приходит, когда есть правильная комбинация собранных вместе людей; тогда обязательно что-нибудь получится. Они бросают вызов друг другу, привносят новые идеи, предлагают различные точки зрения.

Мой бизнес по производству велосипедных фляжек был совершенно ничтожным по сравнению с производством ракет и электромобилей, но мы создали свои стандарты качества для нашей отрасли. Нам пришлось оказывать сильное давление на работников, чтобы с каждым шагом на пути к цели мы становились все лучше. Сотрудники очень гордились тем, что их называли лучшими в своем деле. Вы тоже можете создать такую атмосферу в вашем бизнесе – стоит только захотеть.

Глава 15
Исполнение мечты
Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя

Идеи есть у большинства людей. Встречаются даже выдающиеся идеи. Некоторые люди строят планы. Они могут делать наброски, подавать заявки на патенты, искать финансирование, разговаривать с поставщиками, даже разрабатывать бизнес-планы и создавать компанию. Есть и такие, кто делает все вышеперечисленное и производит какой-то продукт, звонит клиентам, открывает магазин или занимается рекламой в попытке продать свою идею.

На протяжении своей карьеры я был известен в своей отрасли как человек, привносящий идеи. Особенно это касалось велосипедной индустрии. В годы бума велосипедного бизнеса многие гаражные мастера и просто сведущие люди были уверены, что сколотят состояние на продаже велосипедов и связанных с ними товаров. Я знаю множество таких историй. Большинство этих идей заканчиваются неудачей, так как кроме самой идеи у человека нет мыслей, как ее воплотить в жизнь, нет достаточных средств или желания решать трудные задачи.

Когда вы просыпаетесь утром и размышляете о грядущем дне, ваш мозг полнится сознательными и даже в еще большей степени бессознательными идеями о том, что вы могли бы сделать. Например, вы можете приготовить завтрак, отвезти детей в школу и на футбол, потом поехать на работу и отработать там свою зарплату, позвонить друзьям или родственникам и так далее. Вы наверняка являетесь экспертом в использовании Facebook и Instagram, и на ваших электронных устройствах полно всяких игр.

Когда вы проснулись сегодня утром, разве вы могли даже в самых смелых фантазиях представить, что баллотируетесь на пост губернатора? А мысль об открытии собственной ремонтной мастерской пришла вам в голову? Думаете ли вы, что если долго и упорно будете трудиться, то лет через десять сможете стать нейрохирургом?

Подавляющее большинство из нас имеют четкое представление не только о том, что они могут сделать, но и том, что им не под силу. По моему убеждению, зрелого человека отличает ясное понимание того, на что он способен, а за что ему не стоит и браться.

Я не способен нарисовать человечка так, чтобы окружающим было понятно, кого я нарисовал. Я смирился с этим. Зато я довольно неплохой писатель. Я хорошо играю в бейсбол и ужасно играю в боулинг, несмотря на годы тренировок. В итоге я стал владельцем мастерской площадью 25 тысяч квадратных футов и занимаюсь вакуумной формовкой пластиковых изделий. Я не планировал для себя такую судьбу, но, делая каждый шаг на этом пути, я знал, что следующий шаг мне тоже под силу.

Илон Маск просыпается утром и верит, что способен создать ракету, и электромобиль, и туннель под Чикаго, и нейронные передатчики от компьютера к нашему мозгу. Если бы я сказал своей жене, что верю, что смогу сделать подобное, скорее всего, она записала бы меня к психиатру. Если б я даже решился сделать что-то настолько дерзкое, я уверен, что с треском бы провалился.

А Илон Маск реально воплощает в жизнь свои дикие, сумасшедшие идеи. Я очень хочу однажды побеседовать с ним, чтобы понять, эквивалентно ли создание им самой большой фабрики в мире и написание мной книги. Он просто знает, что способен сделать это?! Я думаю, так и есть.

Признаем очевидное: если вы не можете воплотить в жизнь свою идею, найдите того, кто сможет. Вам нужно быть достаточно зрелым, чтобы осознать свои пределы, но при этом верить в себя, чтобы развиваться в той области, в которой вы компетентны. Один из способов решить эти проблемы – посоветоваться с умными людьми.

Маск говорит, что на самом деле не хотел становиться специалистом по ракетостроению, но не нашел никого, кто понял бы его идеи. Таким образом, он должен был либо сам всему научиться, либо отказаться от своей мечты. Так же, как и Маск, вы можете понять, что не обладаете какими-то определенными навыками и вам нужно где-то их отыскать. Вы можете найти партнера, обладающего нужными качествами. Вы также можете найти подрядчика, который позаботится о том, что вам не под силу сделать.

Глава 16
Готовность идти на риск
Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя

Насколько необходима эта глава? Как уже указывалось во введении, Илон Маск совершенно уникальный человек. Я не надеюсь стать им, и он даже скажет вам, чтобы вы не надеялись, что ваши дети станут им. Способны ли вы в своей деятельности показать хотя бы 1/100 той эффективности, которую показывает он, решая задачи, представленные в этой книге?

Согласно Forbes, состояние Маска не менее 21 миллиарда долларов. Более 10 миллиардов долларов приходится на Tesla и еще 10 миллиардов – на SpaceX. Поэтому, если бы эффективность вашего труда составляла 1 % от эффективности Маска, вы к 47 годам жизни заработали бы 210 миллионов долларов. Ладно. А как насчет 1/1000? Тогда ваше состояние было бы 21 миллион долларов. Это ваш случай? Опустимся ниже, до 1/10 000. Может быть, вы стоите 2 100 000 долларов и можете больше ни дня не работать, живя на годовую ренту как минимум в 120 000 долларов?

Давайте проведем инвентаризацию ваших способностей. Ваши интеллектуальные способности оценим в 75 % от интеллекта Маска. Возможно, вы более образованы. У него только два диплома бакалавра. Но давайте будем считать, что вы вдвое менее образованы, поскольку за вашими плечами всего лишь два года колледжа. Я бы также предположил, что ваша начитанность составляет лишь 1 % от начитанности Маска. Он читает на протяжении всей своей жизни около 100 книг за год. А вы хотя бы одну книгу за год прочитываете?

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению