Практический профайлинг - читать онлайн книгу. Автор: Юлия Чалова cтр.№ 9

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Практический профайлинг | Автор книги - Юлия Чалова

Cтраница 9
читать онлайн книги бесплатно

Жизненные ценности. Эмотивы зачастую бывают преданы какой-то идее, но она практически никогда не овладевает ими настолько, чтобы отвлечь от других жизненных целей.

Ценности эмотивов, скорее, лежат в области морали, нежели затрагивают какие-то материальные аспекты.

Но это вовсе не значит, что эмотивы – отвлеченные мечтатели, оторванные от реальности. Этот тип при принятии решений всегда оценивает окружающую обстановку. Для него важно то, что происходит здесь и сейчас, а не прошлые грезы или иллюзорное будущее.

Для эмотива очень важна гармония в общении, сотрудничество, доброжелательные отношения. Он будет стремиться к этому всеми силами, даже если придется сталкиваться с противодействием окружающих. Интересна реакция эмотива на сопротивление со стороны других людей. Представитель эмотивного типа, за крайне редким исключением, никогда не пойдет на прямую конфронтацию. Фразы типа «вы не правы» чужды эмотивной риторике. Если что-то противоречит позиции эмотива, он не станет об этом заявлять напрямую. Вначале он постарается мягко переубедить собеседника, используя объективные факты. Но и упрямиться не станет, если встретит несгибаемое сопротивление. По ходу такой беседы эмотив не только уделяет внимание самому разговору, он попутно делает вывод для себя о том, стоит ли продолжать общение с собеседником или же тактично его «закруглить».

Для эмотива всегда очень важно благополучие значимых для него и близких людей. Эмотивы с легкостью могут пожертвовать собственным благополучием ради того, чтобы помочь другу или близкому человеку.

А в случаях сильно выраженной акцентуации эмотивы могут помогать и совершенно незнакомым людям. Эмотивы также легко откликаются на призывы защитить природу, среди них очень много тех, кто борется за права животных.

Эмотивы сторонятся людей конфликтных и агрессивных. Многие видят в этом какое-то проявление внутренней слабости эмотива, но это заблуждение. Просто эмотивы убеждены, что сотрудничество гораздо эффективнее любого спора, и руководствуются пословицей «Худой мир лучше доброй ссоры».

Реакция на стресс. Эмотивы, несмотря на внешнюю мягкость в общении, достаточно устойчивы к стрессовым факторам. Им свойственна слабо выраженная базальная тревожность, то есть они практически всегда находятся в ожидании того, что какая-то часть событий может пойти не по плану. Неприятность только-только начала себя проявлять, а эмотив уже почти имеет решение, как выйти из этой ситуации с минимальными потерями.

В стрессовой ситуации большинство эмотивов начинают искать тот выход, который прежде всего связан с единоличной ответственностью. Им чуждо стремление спрятаться за спину коллектива, разделить ответственность с окружающими. Это не эгоцентризм, а всё то же проявление желания избежать споров, неминуемых при групповом обсуждении проблемы.

Тактичность и умение сопереживать может сослужить эмотивам плохую службу, если наступают трудные времена. В отличие от истероида или гипертима, попавший в сложную ситуацию эмотив без сильной нужды не станет жаловаться на жизнь. Эмотиву кажется неправильным обременять других своими заботами. Попросить совета он, конечно, может, равно как и помощи. Но при этом просьба о помощи будет составлена так, чтобы не затруднить того, к кому он обращается. Будучи отличными знатоками человеческих душ, эмотивы сами не часто посещают психологов. Многие свои проблемы они пытаются решить самостоятельно, сохраняя при этом видимый, внешний оптимизм, который в их исполнении выглядит довольно естественно. Мало кто догадывается о том, что в этот момент у эмотива на душе кошки скребут.

Для эмотива в стрессовой ситуации характерна достаточно высокая изобретательность и активность. В поисках выхода из череды трудностей эмотивы всегда анализируют их причины и возможную реакцию окружающих, которые задействованы в ситуации. Аналитический подход к решению проблемы снижает уровень внутренней напряженности у эмотива, позволяя ему немного успокоиться при мысли о том, что решение найдено и прояснено дальнейшее направление действий.

Взаимодействие с другими типами личности. Эмотивы чрезвычайно тактичны и редко сами идут на конфликт. Они предпочитают уживаться даже с теми, кто не понравился им с первого взгляда или в силу объективных причин. Другой вопрос, сколько внутренних резервов им приходится затрачивать для того, чтобы адаптироваться к тем, кто предпочитает прямолинейность в общении.

С эпилептоидами у эмотивов отношения складывают непросто. Им внутренне чужда напористость эпилептоидов, их стремление говорить то, что они думают, а не то, что требуется для сохранения равновесия в беседе. Конечно, эмотив вряд ли вступит в прямую конфронтацию с эпилептоидом, скорее, может случиться наоборот. Но благодаря врожденной дипломатии эмотив постарается сгладить углы. Хотя не исключено, что на будущее эмотив постарается не сталкиваться с этим человеком и людьми такого типа.

С паранойяльным типом эмотивы уживаются в целом неплохо, хотя они и не разделяют одержимости паранойялов какой-то одной идеей. Эмотивы в целом за гармонию и равновесие во всем. Но сойтись с паранойялом эмотив может на почве общего интереса, связанного с защитой более слабых. Вот только не станет эмотив собирать толпу людей на митинг в защиту животных, например. Это сделает паранойял, а эмотив примет в мероприятии искреннее посильное участие. У этой пары может получиться не только неплохое деловое сотрудничество, но и довольно высокая совместимость в личных отношениях.

От психастенических типажей эмотив старается держаться подальше. Он и сам склонен к проявлениям сочувствия, да и внутренней тревожности ему тоже хватает. Усиление акцента на негативных сторонах жизни, на потенциальной опасности вгоняет эмотива в тоску – эмоцию, которой он стремится избежать. Конечно, он может вежливо поинтересоваться, чем может помочь психастенику, но искреннего общения надолго не получится.

Поведение в деловой сфере. Эмотивы очень ответственны и дорожат гармоничными отношениями между людьми. Они могут пожертвовать даже интересами дела или бизнеса, если на кону спасение межличностных интересов. Эмотивам свойственна высокая способность к самоорганизации. Это тот самый тип сотрудников, которому не надо напоминать о дедлайнах, маячить с промежуточным контролем его результатов и требовать постоянно отчитываться о проделанной работе. Эмотив в деловой сфере достаточно четко видит цель, не путается в сроках и умеет держать слово.

Конечно, внутреннее сопротивление в работе и та же прокрастинация свойственны и эмотивам. Но, в отличие от многих, эмотивы не желают подводить других людей и стараются сохранять репутацию хороших сотрудников. Эмотивные сотрудники зачастую производят впечатление неприхотливых рабочих лошадок, которые получают задание и без лишней суеты и шума отправляются его выполнять.

Хорошо работая в парах и командах, эмотивы все-таки предпочитают трудиться в уединении. Так им проще избежать споров и столкновений при обсуждении того или иного проекта.

Эмотивы хороши в том деле, которое связано с оценкой эмоций других людей. Они прекрасные создатели брендов и разработчики долгосрочных маркетинговых кампаний. При должном уровне компетенций именно эмотивы без труда осваивают нейромаркетинг и техники профайлинга. Они умело взаимодействуют с другими людьми, не оставляя у окружающих даже мысли о том, что ими манипулируют. Но эмотивам крайне трудно работать в условиях, где требуется постоянное общение. Им некомфортно в колл-центрах, в отделах продаж, в торговых центрах. Лучшая форма занятости для эмотива та, что предполагает сосредоточенный анализ взаимоотношений между людьми, выявление их потребностей или обеспечение защиты их благополучия.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению