неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди - читать онлайн книгу. Автор: Ольга Шуравина, Алина Синичкина, Вадим Белов cтр.№ 46

6. Ответьте на самый важный вопрос: «Зачем? Какая цель успевать ВСЕ?» Не отвечайте для галочки. Ответьте искренне для себя. Возможно, ответ придет не сегодня. Но тем не менее вы об этом хотя бы подумаете. Перестанете быть белкой в колесе.

Совет

Успевать всё НЕ надо. Важно подходить ко времени с позиции «главное», делать только то, что ведет вас к вашим настоящим целям.

7. Поставьте таймер на 1 минуту. Напишите три свои настоящие искренние цели, на которые вы готовы менять свое время.

Если вы пройдете этот алгоритм, то наверняка найдете, над чем стоит работать, а что можно отложить.

ЗАДАНИЕ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Как не тратить время впустую

1. Выпишите все, что вы делаете в течение дня.

_____________________________________________________________________

2. В скобках к каждому пункту напишите, почему вы это делаете.

_____________________________________________________________________

3. Напротив каждого дела напишите, почему им занимаетесь именно вы.

_____________________________________________________________________

4. Составьте список того, что вы НЕ успеваете. Какие занятия вы постоянно откладываете на завтра?

_____________________________________________________________________

5. Напишите, по какой причине вы хотели бы успевать заниматься этими делами.

_____________________________________________________________________

6. Подведите под обоими списками черту и напишите фразу: «Я делаю то, что для меня важно».

_____________________________________________________________________

7. Ответьте себе на вопрос: «Зачем мне успевать ВСЕ?» Ради чего это?

_____________________________________________________________________

8. Поставьте таймер на одну минуту. За это время постарайтесь выписать три главные, действительно «ваши» цели, ради достижения которых вы готовы тратить время.

_____________________________________________________________________

9. Проанализируйте все три списка.

_____________________________________________________________________

Предприниматель – источник энергии своего бизнеса. Поэтому важно, чтобы вы всегда были в ресурсе и у вас хватало времени на отдых, себя, бизнес. Если вы сами пытаетесь уследить и за пиаром, и за продуктом, то ваша жизнь превратится в гонку, тушение пожаров и затыкание дыр. Чтобы этого не происходило, стратегически подходите к управлению временем.

Совет

Наймите личного помощника.

Даже если у вас пока нет сотрудников, нанимайте личного помощника в первую очередь. И первая обязанность этого человека – следить за вашим временем.

Личный помощник должен планировать ваш день, исходя из ваших приоритетов.

Для меня на первом месте – я и все, что касается меня: духовное и физическое развитие, здоровье, мое настроение, красота. На втором – близкие, друзья, родители, отношения и уже на третьем – это дело, социальная реализация, призвание. И в таком ключе помощник строит мой тайм-менеджмент.

Пример

У моего помощника есть четкая инструкция, что нужно столько-то раз в неделю ходить в спортзал, посещать маникюр и парикмахера. И даже если я говорю: «Завтра в два часа мне предлагают съемку классного интервью», – а помощник отвечает: «Нет, вы в два часа заняты», – я даже не задаю вопросов. Она знает мои три приоритета, и скорее всего, завтра я увижу, что в два часа у меня назначен косметолог. А это мой первый приоритет.

Когда у помощницы выходной или я пытаюсь сама сделать свое расписание, сразу перестаю быть в ресурсе. Я чувствую себя как белка в колесе и ничего ценного создать уже не могу.

Если вы делаете бизнес без инвестиций и первичного капитала, значит, вы инвестируете свое время, а оно стоит в разы дороже. И ваш успех зависит от того, насколько рационально вы будете этим временем распоряжаться.

ЧЕК-ЛИСТ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Качества личного помощника

• Отсутствие гордыни, короны на голове

• Врожденное стремление заботиться о других

• Описывая будущее, использует категории любви и заботы

• Уважает или восхищается вами

• Преданность

• Ярко выраженная ответственность и исполнительность

• Стрессоустойчивость

• Умение хранить информацию

• Предприимчивость и находчивость

• Коммуникабельность и дипломатичность

• Высокий уровень эмпатии

• Организаторские способности

• Доброжелательность

• Быстрая реакция

Я больше 10 лет являюсь участницей бизнес-клубов – решила там массу профессиональных задач, нашла клиентов и партнеров. И я точно знаю, как выбрать бизнес-клуб, который будет полезен.

Я делю клубы на три типа:

– бизнес-клубы, где люди просто встречаются, чтобы познакомиться, пообщаться, выпить и закусить;

– клубы, где люди встречаются ради какого-то крутого спикера;

– рабочий формат, когда собираются бизнесмены со схожими проблемами и ищут решения.

Выбирая клуб, необходимо четко понимать цель: зачем вы туда идете?

Во-первых, в бизнес-клубе можно расширить свои связи, найти ментора, партнера или клиента. Вы можете познакомиться с людьми, которые выше вас по уровню дохода или профессионализма. Но здесь важно соблюсти баланс! Вы не только должны брать, но и отдавать – стать для кого-то ментором или выступить экспертом.

Совет

Важно обратить внимание на участников клуба. Должен быть баланс – и более сильные, грубо говоря более богатые, и кто-то попроще, кому нужны вы.

Во-вторых, клуб может помочь вам решить бизнес-задачи. Например, у меня есть вопрос масштабирования или оптимизации налогов. Клуб должен мне предложить формат, в рамках которого я решу свою проблему. Это может быть форум-встреча, в которой участвуют владельцы бизнеса с идентичными проблемами и задачами.