Счастливы неимущие (Евангелие от Матфея). Судебный процесс Березовский-Абрамович. Лондон 2011/12 - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Барщевский cтр.№ 273

Компания «Андава» (Andava)

В начале 1994 года компании «АВВА» и «Андре & Си» (Andr & Cie) участвовали в создании совместного предприятия под названием «Андава С. А.» (Andava SA) («Андава» (Andava)). Компания «Андава» (Andava) была организована для привлечения западного капитала в компанию «АВВА» и в качестве ее казначейства. Однако не похоже, чтобы западный капитал действительно был получен в этих целях. В 1996 году компания «Андава» (Andava) предоставляла центральные казначейские услуги компании «Аэрофлот», российским государственным авиалиниям, но, по утверждению г-на Березовского, это не подразумевалось при основании компании «Андава» (Andava). Хотя у г-на Березовского и г-на Глушкова не было доли собственности в компании «Аэрофлот», они получали через компанию «Андава» (Andava) различные доходы, извлекаемые из сделок компании «Андава» (Andava) с компанией «Аэрофлот». Как описано ниже, это впоследствии привело к ордерам на арест и г-на Березовского, и г-на Глушкова по обвинению в присвоении средств компании «Аэрофлот».

Политическая карьера г-на Березовского

По утверждению г-на Березовского, примерно с 1992 года его больше всего интересовала политика, и его предпринимательская деятельность служила главным образом для финансирования его политической карьеры. В 1993 и 1994 годах компания «ЛогоВАЗ» оказалась целью неоднократных насильственных нападений. Затем, 7 июня 1994 года, на самого г-на Березовского было совершено покушение. Когда он выходил из клуба компании «ЛогоВАЗ», была взорвана бомба с дистанционным управлением, которая на месте убила его водителя и серьезно ранила его телохранителя. Г-н Березовский пострадал от обширных ожогов и проходил медицинское лечение в Швейцарии.

Выздоравливая в Швейцарии, г-н Березовский решил, что:

«…он активно займется политикой, чтобы помочь обеспечить развитие стабильного демократического общества и надежной политической основы для предпринимательства и свободного рынка в России».

В его показаниях указано, что он горячо верил в необходимость предотвратить возврат России к коммунизму и что в то время он решил, что лучшим способом продвижения демократических политических ценностей будет приобретение ключевых площадок в средствах массовой информации.

Деловые и политические контакты г-на Березовского

В ходе своей деловой деятельности г-н Березовский приобрел набор различных деловых и социальных связей, которые он в последующие годы использовал в коммерческих и политических целях. Эти связи включали в себя, среди прочего, знакомства с:

• г-ном Каданниковым, который был генеральным директором компании «АвтоВАЗ», а позднее — первым заместителем премьер-министра; г-н Березовский описывает его как «одного из главных российских индустриальных магнатов»;

• Александром Волошиным, который впоследствии был главой администрации президента при президенте Ельцине и президенте Путине; г-н Березовский работал с г-ном Волошиным в компании «АВВА»;

• Виктором Городиловым, с которым г-н Березовский познакомился в 1993 году; г-н Виктор Городилов был президентом компании «Ноябрьскнефтегаз», нефтепроизводящей компании, которая впоследствии была включена в компанию «Сибнефть» указом президента; г-н Виктор Городилов стал первым президентом и председателем совета директоров компании «Сибнефть»;

• г-ном Путиным, с которым г-н Березовский познакомился в октябре 1991 года на встрече, на которой г-н Березовский представлял нефтяного предпринимателя из Оклахомы мэру Санкт-Петербурга, на которого г-н Путин в то время работал; г-н Путин помог г-ну Березовскому развить дело компании «ЛогоВАЗ» в Санкт-Петербурге, и они подружились и даже иногда проводили вместе отпуск;

• различными предпринимателями, которых, как и его самого, впоследствии стали называть «олигархами», среди которых были:

Петр Авен, министр внешнеэкономических связей с июня по декабрь 1992 года, сооснователь компании «Альфа Групп консортиум» с Михаилом Фридманом;

г-н Фридман;

г-н Михаил Ходорковский, который контролировал банк «МЕНАТЕП» и был главным акционером нефтяной компании ЮКОС;

Александр Смоленский, президент «СБС-Агро Банка». Начиная с 1994 года г-н Березовский приобрел существенное влияние на внутренний круг советников, окружавших президента Ельцина.

В частности, у него имелся привилегированный доступ к

• Татьяне Дьяченко, дочери президента Ельцина;

• Валентину Юмашеву, бывшему главе аппарата президента Ельцина и (с 2001 года) мужу г-жи Дьяченко; он представил г-на Березовского президенту Ельцину в конце 1993 года и предложил, чтобы г-н Путин стал главой ФСБ в 1998 году;

• генералу Александру Коржакову, главе Службы безопасности президента Ельцина в 1993–1996 годах;

• и другим высокопоставленным политикам и членам правительства. У г-на Березовского также были тесные связи с Виктором Черномырдиным (премьер-министром России в 1992–1998 годах), который был соседом заместителя премьер-министра Сосковца, и с генералом Александром Лебедем, политическим соперником президента Ельцина. Генерал Лебедь позднее стал губернатором Красноярского края, который приобрел определенное значение во время так называемых алюминиевых войн конца 1990-х.

Таким образом, у г-на Березовского были исключительно хорошие связи в политических кругах на тот момент, когда он познакомился с г-ном Абрамовичем.

ОРТ

В течение 1994 года г-н Березовский использовал свое политическое влияние и связи, чтобы убедить президента Ельцина разрешить частичную приватизацию Российской государственной телевизионной и радиовещательной компании «Останкино», которая в тот момент была единственной телевизионной сетью в России с практически полным доступом ко всей территории страны. Г-н Березовский аргументировал, что этот канал мог быть использован для поддержки интересов демократически настроенных россиян, чьи интересы представляла перевыборная кампания президента Ельцина. В конце концов президент Ельцин согласился на это предложение на том условии, что государство оставит за собой большинство долей в телеканале.

Было предложено перевести активы «Останкино» в новую компанию, ОАО «Общественное российское телевидение» («ОРТ»), с целью частичной ее приватизации. ОРТ было создано указом президента от 29 ноября 1994 года. План состоял в том, что государство продаст 49 % акций в ОРТ синдикату частных инвесторов, организованному г-ном Березовским, оставив за собой контрольный пакет в 51 %. Держатели 49 % акций должны были финансировать информационную деятельность ОРТ, получая в обмен на это практический контроль над редакционной политикой. Таким образом, хотя формально частные инвесторы покупали миноритарный пакет в государственной компании, на деле голоса миноритариев ОРТ были необходимы для главных аспектов принятия решений о его деятельности. Например, по уставу ОРТ общее собрание акционеров требовало кворума в 2/3, а простое большинство голосов на общем собрании акционеров было недостаточно для назначения совета директоров. На момент исходной приватизации ОРТ г-н Березовский и г-н Патаркацишвили приобрели 8 % через компанию «ЛогоВАЗ». Кроме того, г-н Березовский убедил ряд «олигархов», с которыми у него были связи, купить доли в ОРТ при том условии, что они позволят г-ну Березовскому управлять их пакетами акций от их имени. В сентябре и октябре 1995 года г-н Березовский получил доверенность на их пакеты акций (которая, по сути своей, давала ему контроль над их акциями в ОРТ).