Феноменальный интеллект. Искусство думать эффективно - читать онлайн книгу. Автор: Константин Шереметьев cтр.№ 41

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Феноменальный интеллект. Искусство думать эффективно | Автор книги - Константин Шереметьев

Cтраница 41
читать онлайн книги бесплатно

Ваша эффективность в жизни резко возрастает. Пока остальные жмутся по углам, вы выходите вперед и получаете все первым.

Фиксация

Как только вы сделали пробу и она оказалась удачной, зафиксируйте то, что вы сделали. Чем больше удачных проб, тем больше вы получаете полезных знаний. Причем знаний работающих, проверенных, то есть очень ценных.

Здесь вам неоценимую пользу окажет деловой дневник, о котором мы говорили выше. Записывайте новые приемы, которые вы применили в течение месяца. В конце месяца вы уже будете наглядно видеть, к чему эти приемы привели.

Вы начинаете прописывать эти знания в виде определенных рецептов и инструкций.

Допустим, вы купили фотоаппарат. Сразу появляется много вопросов: как снимать, как скопировать фото на компьютер, как их обработать, как выложить в социальную сеть.

Если у вас все это получилось, лучше зафиксировать работающий алгоритм, чтобы второй раз уже делать все по шаблону.

Для записи шаблонов рекомендую замечательный сервис Google «Сайты», где вы будете записывать рецепты, которые у вас работают и которые можно применять. Этот сервис позволяет вставлять и фото, и видео, и карты. Можно сделать очень подробные и наглядные шаблоны действий. По сути, вы создаете аналог «Википедии», только своей собственной, персональной.

Даже если вас постигла неудача, из этого тоже можно извлечь пользу. Почему нас чаще всего постигают неудачи в жизни? Потому что человек что-то выдумывает из головы, но та концепция, которую он выдумал, нежизнеспособна, она в принципе нереализуема.

Допустим, кто-то решил заняться бизнесом и подумал, что ледорубы – это прекрасный товар. Поехал в Китай, накупил ледорубов, привез в Россию, пришел на рынок, разложил ледорубы и думает: «Все, сейчас я заработаю кучу денег». Проходит день, второй, третий – продаж нет. То есть где-то человек ошибся. Это значит, что какая-то мысль была неверна.

Но если неверна какая-то мысль, это не значит, что неверна вся концепция. Может быть, цена слишком высокая или качество слишком низкое, да масса других причин.

Ваша задача – попробовать что-то еще. Сделайте другую пробу. Например, дайте большую скидку или предложите покупателям расколоть что-то ледорубом. И зафиксируйте результаты.

И только когда вы накопите статистику, которая показывает, что никакие шаги не работают, можно сделать вывод, что концепция неверна. Меняйте концепцию.

Но допустим, какой-то прием дает устойчивый, повторяемый результат. Что делать дальше?

Вы должны понять, что один результат – это, конечно, очень хорошо, но вам нужен не случайный результат, вам нужна система.

Постоянные неудачи

Есть категория людей, которых преследуют неудачи. Они часто приходят ко мне на консультации, пишут письма. Описывают они себя очень сходными фразами:

«Я – невезучий!»

«У меня никогда ничего не получается».

«Я перепробовал все, но ничего не работает».

Я начинаю с ними беседовать и задаю вопрос:

– Что конкретно вы сделали вчера для решения проблемы?

– Не знаю.

– А за последний месяц?

– Не помню.

– А за последний год?

Молчание. Я прошу показать деловой дневник. Его нет. То есть обратите внимание: человеку кажется, что ничего не получается, а в реальности он ничего не делает.

Он говорит:

– Я не могу найти работу.

– Какие вакансии есть по вашей специальности? Какой оклад? Что сказали на собеседовании?

– Я не знаю. Я опросил знакомых, никому сейчас работник не нужен.

То есть никакой информации не собрано, а уже сделан вывод, что ничего не получится. Поэтому, если вы считаете себя неудачником, вам нужно сделать следующее.

Найти какой-то новый прием, которого вы еще не применяли.

Явно записать для себя инструкцию по этому приему.

Записать полученный результат.

Важно, чтобы результат был явным и конкретным, например:

вы сходили на собеседование;

вы сделали комплекс упражнений;

вы подарили девушке цветы.

Когда вы начинаете действовать, сам факт этого уже окрыляет вас.

Из отчета:

5 июля я совершил прыжок с парашютом, чего давно хотел. Это сделать оказалось совсем легко – просто надо приехать в аэроклуб, в котором предоставляется такая услуга для желающих за определенную плату. Даже заранее регистрироваться не надо. О намеченном прыжке я объявил во внутренней сети фирмы, в которой работаю, 26 июня, приглашая присоединиться всех желающих. Желающих присоединиться не нашлось, поэтому на аэродром поехал я один. Отношение сотрудников было в основном доброжелательное, мы несколько раз говорили о предстоящем прыжке.

По теме тренинга.

От некоторых сотрудников я услышал несколько странные вопросы:

1. Как ты в таком возрасте до такого додумался? (Мне 62 года.)

2. Разрешила ли тебе жена? Я бы ее слушался.

(Оба вопроса подряд задал человек, жена которого несколько лет назад от него сбежала.)

3. Будешь ли ты надевать памперсы?

(Это одна сотрудница, которая потом всячески развивала тему о памперсах.)

Итак, я получил примеры бреда и намертво фиксированного мировоззрения.

Результаты этого действия оказались такими:

Я почувствовал разницу между мечтанием о чем-либо и деланием этого. Хотя знал теоретически, что разница есть, но это почувствовать наяву – совсем другое дело. Оказалось, что легкое подталкивание со стороны в нужном направлении хорошо способствует осуществлению желаний. Прыгнуть с парашютом я вроде бы хотел давно, но это было в области мечтаний о чем-то далеком и казалось нереальным. Не будь задания на тренинге, это желание там бы и осталось. Я понял, что у меня почти вся жизнь состоит из таких неосуществленных желаний. И еще что заметил, так это иерархию страхов. В летящем самолете прыгнуть в открытую дверь, естественно, страшно. Но еще страшнее было не прыгнуть, таким образом упав мордой в грязь в глазах всех окружающих и всех знакомых. Я прыгнул, и социальный страх праздновал полную победу. В общем, море впечатлений от этого прыжка и от факта осуществления одного из желаний.

«Воин» хоть на некоторое время встал с дивана.

Вот тогда вы можете оценить, получается у вас что-либо или нет. И если получается, то надо подумать о том, как закрепить успех.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию