Как начать свой бизнес, когда есть муж и семеро по лавкам - читать онлайн книгу. Автор: Анна Кондратьева cтр.№ 29

Сейчас не время думать об этом, но помните мои слова. Отношения, где живет любовь и уважение, не разрушатся из-за стереотипного мышления, что мужчина должен зарабатывать миллионы, а женщина kinder-kuche. Kinder – это конечно, а вот kuche совсем не обязательно. На kuche может кто-то и специально обученный проявлять свои таланты. Домыслы о том, что я не могу пустить чужого человека в дом, для меня противоестественны. Хорошая помощница по хозяйству перестанет быть вам чужой через месяц. В любом деле нужны профессионализм и талант. И это касается не только написания картин, дизайна помещений, креативных маркетинговых стратегий, это касается в полной мере и вашего домашнего хозяйства.

Моя жизнь

Так, как моя помощница гладит рубашки, я не смогу никогда. Просто я абсолютно бесталанна в данном вопросе, а мужу нужны глаженые рубашки. Мы вообще привыкли жить хоть и в стройке, но в чистоте (у нас абсолютно нескончаемая стройка по всем фронтам: здание, квартира, загородный дом – ремонт и стройка везде.) Моя правая рука по хозяйству делает для нас быт не бытом, а просто комфортным проживанием, комфортным проведением вечеров, утр и выходных дома. И вообще, я за правильное делегирование обязанностей и в вопросе домашнего хозяйства тоже.

Я не могу выделить в отдельную главу делегирование, так как с ним еще не совсем спелась, это не мой конек. К сожалению, мои советы в данном вопросе будут абсолютно бесполезными – я же до сих пор продолжаю держать валик в руках и красить при необходимости стены. Но… я работаю в данном направлении очень и очень серьезно. Именно сейчас, когда пишу этот раздел, я осознаю всю необходимость в четком распределении обязанностей, и моя книга меня этому учит. Сегодняшний день мне в очередной раз доказал, что с делегированием у меня не все гладко.

Кто такой владелец бизнеса? Человек, вложивший свои деньги? Это просто инвестор. Нет. Мы говорим о полноценном владельце бизнеса. И это тоже должность. Причем самая что ни на есть главная должность – сердце всего бизнеса, от решений владельца зависит дальнейшее существование и жизнеспособность бизнеса, коллектива, проекта. Мое обращение к вам: «Если вы создаете бизнес и сами в нем работаете продавцом, менеджером, парикмахером, вы не являетесь владельцем бизнеса, вы просто создали себе рабочее место». Быть владельцем – означает планировать расширение, работать над сервисом, лояльностью, маркетинг-планом, масштабированием и систематизированием процессов, а если вы будете продолжать стричь, пилить или продавать, то ни о каком расширении мы не сможем говорить и даже думать об этом будет некогда. Конечно, тут нет никаких обязательств, все зависит только от масштаба, который вы планируете (вы же уже запланировали масштаб и расширение, правда?) достичь. В принципе никто не заставляет вас быть владельцем-владельцем. Вы вполне можете и стричь, и пилить, и продавать, если вам это очень нравится, как мне нравится красить стены.

Чтобы достичь реальной высоты, надо быть вне бизнеса. Менеджер находится внутри бизнеса, а владелец – над. Он осматривает бизнес снаружи, находит ошибки и недостающие элементы и исправляет их. Если вы внутри, то видите не всю картинку, а только тот отдел, в котором находитесь.

Владелец – отделим от компании и может одновременно управлять несколькими абсолютно разными организациями. Чтобы осознать всю важность отделения вас от бизнеса, подумайте над очень простым вопросом: «Вы для бизнеса или бизнес для вас?» Этот вопрос все расставит на свои места. На данном этапе и в данной книге мы не будем обсуждать, как отойти от бизнеса, передав его в управление. Я сама к этому еще не пришла. Расскажу уже в следующей книге о своем собственном опыте. Года через два-три.

Каждую минуту я готова повторять: «СТРОЙТЕ БИЗНЕС!» «СТРОЙТЕ БИЗНЕС НА ВЕКА!» «СТРОЙТЕ ТАКУЮ СИСТЕМУ БИЗНЕСА, КОТОРОЙ СМОГУТ УПРАВЛЯТЬ И БЕЗ ВАС!» Не бойтесь того, о чем вам говорят знакомые, у которых бизнеса нет. Слушайте себя и свое сердце, оно вам подскажет. Берегите свою семью и своего мужчину рядом, если это именно ваш мужчина. Бизнес-вумен – это как очень профессиональный жонглер, работающий с несколькими шарами одновременно, не дающий ни одному из них упасть и при этом успевающий хорошо выглядеть и пытаться быть счастливой. А на самом-то деле все просто: надо быть счастливой изначально. Это первостепенно. Счастливая жена – счастливый муж, счастливая мать – счастливые дети, счастлива дочь – счастливы родители. Если ты счастлива, то делаешь счастливым и свое окружение.

В своем дневнике я недавно написала пост о счастье. И потом еще несколько раз его пересматривала, вчитывалась, прислушивалась к себе. Я очень четко разделяю острое чувство всепоглощающего счастья от нежного чувства благополучия, гармонии и комфорта. Счастье для меня нечто острое, резкое, сиюминутное, иногда длящееся несколько часов, а есть мягкое, вязкое долгоиграющее счастье, которое я предпочитаю называть гармонией. Счастье-гармония не обрушивается на тебя в один момент, оно просто есть в тебе и вокруг, а вот для острого счастья нам необходимо поработать. Далее в тексте под словом «счастье» понимается именно это острое чувство: мы чувствуем подъем сил, полет души, и в голову резко врывается мысль «Боже, благодарю тебя, какая же я счастливая», когда чего-то достигаем, получаем желаемое. Когда мы о чем-то мечтаем, и вот она, наша мечта, мы в ней сидим, мы «ею» рулим, двигаем под наш размерчик новое кожаное сиденье, поворачиваем зеркала и первый раз подъехав на заправку, выходим из своего счастья и с гордостью оглядываем – «Мое». Или пеленаем маленький теплый комочек, агукаем ему, улюлюкаем, говорим ему «гуси, гуси, га-га-га» – и вдруг комочек улыбается беззубой улыбкой, и мы наполняемся счастьем до самых краев, и в такие моменты кажется, что выплескиваем счастье на окружающих и близких.

Так вот для счастья нужно очень мало, просто пожелать не чего-то эфемерного, а вполне себе реального: такую-то машину, такую-то квартиру, крепкую и любящую семью, здорового и талантливого ребенка, путешествия в такие-то страны, мужа вашей мечты. Вспомните себя в детстве: велосипед подарили родители – счастье, научилась кататься на велосипеде и опять счастье, пятерку получили за сочинение – счастье, в институт поступили – великое счастье, познакомились с мужчиной своей мечты – счастье-счастье, он сделал предложение – мы вообще летаем, порхаем и бабочки, бабочки, бабочки, тест в две полоски, роды, ребенок пошел и заговорил – счастье, огромное, заполняющее до краев.

Говорят, счастье можно натренировать. Говорят – счастье внутри нас. Да фиг там. Острое чувство счастья вокруг нас, и проникает оно в нас только при определенных обстоятельствах жизни, при достижении чего-то. Счастье случается тогда, когда мы знаем, что нам приносит это самое счастье, и стремимся это получить.

Путь к цели – это «семена» для будущей радости.

Результаты – это «плоды», дающие ощущения счастья.

Реализация цели – это состояние «божественных чувств».

Айшек Норам

Для чего живем? Для детей? Для мужа? Для родителей? Ну, конечно, и для них тоже. Но основа всего мироощущения человека – это он сам, счастливый или несчастный. Жизнь наша. Одна. А мы не можем посвятить день для самоопределения своего собственного счастья. Для согласования с самой собой – счастье наше, оно где? Оно в моменте достижения цели. Так давайте же согласовывать с собой будущее и настоящее счастье. Давайте расставим все цели, при достижении которых вы будете на пике своего эмоционального подъема, вы почувствуете полет и бабочек. Ответьте мне на простой вопрос, есть ли у вас мечта, которая сделает вас счастливой? Достигли бы вы своей мечты и стали бы вы при этом счастливой, если бы у вас был четкий план, пошаговая инструкция к ее достижению и куча энергии? Так что же мы сидим-то? Давайте идти за своими желаниями и за своими мечтами, только первоначально надо их определить и прописать! Давайте действовать не для кого-то и не ради кого-то, а просто чтобы жить в гармонии, чувствовать благо в себе и вокруг себя и в самые счастливые минуты своей жизни проговаривать про себя «Боже, спасибо за все, какая же я счастливая!»