Записки на салфетках - читать онлайн книгу. Автор: Гарт Каллахан cтр.№ 15

Я не мог с ней не согласиться.

Урок № 30

Не ешь мороженое, если только это не твой любимый вкус

Я знаю, что тебе трудно с этим согласиться. Ты любишь десерты. Ты особенно любишь мороженое. Я люблю мороженое. Я тебя понимаю. Оно упоительно нежное, холодное, и от него поет душа. Одна чашка твоего любимого мороженого содержит около 500 килокалорий. Это значит очень много мусора для нашего организма. Ты меня знаешь. Часто ли я вожу тебя и маму в «Джелати Селести» и выхожу оттуда с пустыми руками? Чаще да, чем нет. Я ем только свои любимые сорта. Я не хочу тратить нормативные калории на вкус, который мне всего-навсего нравится. Мне нужно его любить.

Рискни чем-то или вечно сиди со своими мечтами –

Херб Брукссо

Я сидел, глядя на фразу, которую только что вывел черной ручкой на салфетке для Эммы. Был первый день занятий в школе, и мне снова предстояло набивать руку в этом деле. Время от времени мне удавалось надписывать для Эммы салфетки в течение лета. Я пользовался любой возможностью. Иногда она посещала дневной лагерь, где ей нужен был с собой обед. Если она отправлялась играть в софтбол, я приклеивал салфетку к ее бутылке с водой или клал в рюкзак. Но в этом не было последовательной ежедневной практики, как в учебном году.

Эмма начинала учиться в седьмом классе. Она росла так быстро! Но записка, которую я написал этим утром, хотя и пошла бы ей на пользу, на самом деле была написана для меня. Не чувствовать себя готовым к бою – это было непривычное ощущение. Я всегда был человеком действия. Шла ли речь об ухаживании за Лиссой, о поиске следующей работы, о заботе о том, чтобы моя дочь получила наилучшее образование и самый полезный обед, я всегда был деятелем. В сущности, я переставил для себя слова в известной фразе «Готовься, целься, пли!», потому что мне кажется, что мы порой слишком долго прицеливаемся. Убеждаемся в том, что все идеально выстроено. Тогда как в действительности необходимо просто действовать.

Я всю свою жизнь открывался новым возможностям. Я часто говорю «да» тому, на что совсем не следует соглашаться. Но если постоянно говорить «нет», то всегда будешь упускать возможности. Кое-что лучшее из-того, что случалось со мной, не было спланировано, но произошло лишь потому, что я говорил «да».

И моя битва с раком была такой же. Каждый из моих врачей знал, что я хочу применять самое действенное лечение. И я хотел, чтобы они всегда искали, что еще можно сделать. Если я замечал за врачом хоть малейшую склонность к пассивности, я находил себе другого. Мне нужен был воин, человек, который поведет меня в битву, вдохновляя идти в наступление.

В своей жизни я считаные разы жалел об этой своей стороне. Отчетливо помню только один случай.

Я всегда советую своим служащим постоянно ходить на собеседования, даже если они довольны текущей работой. Умение проходить собеседования – это приобретаемый навык. Единственный способ стать лучше – продолжать практиковаться. Это возможно, только если подавать заявления на новую работу. Или по крайней мере откликаться на интересные возможности, которые сами плывут в руки. Всякий раз как со мной связывался рекрутер, чтобы спросить, ищу ли я новую работу, я говорил: «Нет. Но я вас слушаю». Иными словами, я открыт возможностям, которые открываются мне.

Вскоре после рождения Эммы я начал выслушивать предложения о других возможностях работы. Так случилось, что открылась вакансия в компании «Стейплз». Ее штаб-квартира расположена в окрестностях Бостона, а я всегда надеялся при случае снова перебраться в те места. Я любил Лиссу, мне нравилось жить в Ричмонде, но я оказался далеко от своей семьи и на самом деле никогда не думал, что мы навсегда осядем там. Я не знал точно, как Лисса отреагирует на идею сняться с места всей семьей и перебраться в Новую Англию, я просто собирался съездить на собеседование. С решением будем разбираться, когда будет предложена сама работа.

Мое телефонное собеседование с кадровым менеджером было запланировано на воскресный вечер. Это было фантастическое собеседование, которое длилось больше полутора часов. Мы подробно поговорили о практиках ретейла, о трудностях, с которыми и «Серкит Сити», и «Стейплз» сталкивались на рынке, о рабочей среде в «Стейплз»; нашли даже время обсудить нашу персональную мотивацию. Мне понравился менеджерский стиль моей собеседницы.

Я не удивился, когда на следующий день раздался звонок из отдела кадров с вопросом, смогу ли я прилететь к ним на дальнейшие собеседования. Они постараются забронировать для меня авиабилет на среду. Предполагалось, что это будет визит «туда и обратно». Я вылечу утром, встречусь кое с кем из отдела продаж, пообедаю с менеджером по найму, пройду еще несколько собеседований, потом ранним вечером вылечу обратно в Ричмонд. Я был в восторге.

Я начал подготавливать почву в своей компании к тому, что не выйду в среду на работу. Мои коллеги всегда принимались подшучивать, когда кто-нибудь являлся на работу в костюме. Они сразу делали вывод, что этот человек собрался на собеседование в каком-то другом месте. Такое случалось нечасто, но я видел достаточно подобных сцен, чтобы знать, что деловой костюм может вызвать подозрения. Я немного нервничал из-за необходимости попросить незапланированный отгул, но, в конце концов, я-то буду в другом городе, а мои коллеги останутся в Ричмонде.

Придя на работу во вторник, я заметил, что двое коллег из нашего подразделения проявляют необычно высокий уровень активности. Блэйн был моим начальником, и они с Дэнни Бэрдом, моим коллегой, носились по офису как сумасшедшие. Из любопытства я спросил кого-то, что происходит. «А, это они завтра едут в Бостон на срочную встречу с представителями «Роуд Раннер», – был ответ.

О-хо-хо! Это определенно осложняло мои планы. Ричмондский аэропорт не так уж велик. Число рейсов в Бостон и обратно ограничено. Я был уверен, что столкнусь с ними.

Мне нужно было выяснить подробности их поездки. Я решил пойти прямо к Дэнни и спросить, что он делает завтра. Когда он заговорил о планах полететь на один день в Бостон, я робко признался, что у меня похожие планы и меня несколько беспокоит перспектива столкнуться с Блэйном во время поездки. Мы с Дэнни сравнили наши расписания. К счастью, наши утренние рейсы вылетали с разницей в 20 минут, а гейты были достаточно далеко друг от друга, чтобы я мог с некоторой долей вероятности рассчитывать, что сумею избежать встречи с ними.

Однако нам предстояло лететь обратно одним и тем же вечерним рейсом. Это будет катастрофа. Я внезапно жутко занервничал.

В среду я проснулся рано и направился в аэропорт. И хотя мне на глаза не попались ни Блэйн, ни Дэнни, я также не видел и объявления о посадке на мой рейс. Мой рейс откладывался… и откладывался… и снова откладывался. Я позвонил в «Стейплз», чтобы дать им знать о том, что я сильно задерживаюсь, и они перенесли время моего собеседования. Когда я наконец прилетел в Бостон, меня ждал маленький шаттл, и я поехал во Фрэмингэм. Было так поздно, что я пропустил назначенное мне на утро собеседование. Меня привезли в кафетерий, где я торопливо перекусил. Можно было начинать.