Метод Сильвы. Искусство управления - читать онлайн книгу. Автор: Хозе Сильва, Роберт Б. Стоун cтр.№ 50

Метод Сильвы – это способ восстановления способностей, которыми человечество некогда пользовалось чаще, чем сейчас. Мы не утверждаем, что это единственный способ, но это способ всесторонне исследованный и доказавший свою успешность. Он связан с использованием альфа-уровня. Он использует слова и образы для программирования на альфа-уровне. Он может рассматриваться как универсальный.

ЭЛЕМЕНТЫ, СВОЙСТВЕННЫЕ МЕТОДУ СИЛЬВЫ

• Простой способ вхождения в альфа.

• Использование сна для выбора подходящего времени программирования, подходящего как с точки зрения вашего мозга, так и с точки зрения того человека, с кем вы субъективно общаетесь.

• Использование воображаемых сцен для их создания в реальности.

• Перемещение этих сцен влево для указания, что результат программируется на будущее.

• Использование пусковой техники, вроде техники трех пальцев, постукивания по тимусу с улыбкой на лице, глубокого дыхания.

• Пусковая техника для программирования другого человека, вроде выпивания жидкости или использования ключевых слов.

Если бы метод Сильвы требовал от вас вхождения в альфа-уровень посреди беседы для обращения за помощью к субъективному разуму, он был бы не очень практичным.

«Одну минуточку, Джон. Чтобы сказать тебе то, что я должен сказать, мне нужно переключить мою ментальную коробку передач».

Это возможно, но непрактично. Поэтому мы разработали методологию, которая позволяет избавиться от потребности выполнять глубокое дыхание, или закрывать глаза, или уходить в альфа в критические моменты рабочего дня за счет предварительного программирования пусковой техники.

Мы рекомендуем выполнять предварительное программирование ночью. Но если еще не скоро, если до критических событий остаются часы или минуты, программируйте все равно. Программируйте в своем кабинете, в туалете, в любом месте, где вам не помешают в течение нескольких минут. Лучше запрограммировать не совсем полный успех за один раз, чем не программировать вообще.

Перед любым своим действием или любым событием вы можете запрограммировать, чтобы это действие или событие было более конструктивным, более продуктивным, более успешным. Основы вы уже знаете. Теперь я хочу рассказать вам о специфических способах использования этих фундаментальных основ, чтобы вы смогли увидеть их многосторонность, имели возможность применять их не только в стандартных ситуациях, но и при каких-то необычных или неожиданных обстоятельствах.

Возьмем стандартную ситуацию: собрание. Это может быть деловая встреча, совещание начальников отделов или собрание персонала. Это может быть какой-то семинар, собрание городского актива, профсоюзной организации.

Вы уже знаете, как входить в альфа-уровень и программировать пробуждение в наилучшее время для проработки этой встречи. Когда вы проснетесь, вот что вам нужно будет сделать на уровне:

• Визуализируйте место встречи и людей, которые, как вы знаете, будут там. Если место или участники вам неизвестны, вообразите, на что или на кого это может быть похоже.

• Проведите короткую беседу, расскажите группе, что вы будете участвовать на следующий день и что вы намерены сделать это, используя все свои знания, действовать на пользу всем и с искренним желанием оказать услугу.

• Передвиньте следующую сцену чуть влево. Теперь вы находитесь в группе. Вы там свой человек. Вы хорошо относитесь к другим, как и они к вам.

• Увидьте следующую сцену еще левее. Встреча завершена. Она прошла успешно. Все удовлетворены ее результатом. Вы пожимаете руки участникам и хвалите их выступления, а они хвалят вас.

• Засыпайте из уровня.

Бывают случаи, когда одиночное программирование неприменимо к ситуации, поскольку эта ситуация из числа постоянно продолжающихся. Скажем, например, что у вас есть чертежник, который по вашим наброскам и инструкциям готовит комплект сложных рабочих чертежей.

Вы программируете ночью перед своим первым контактом с этим чертежником по поводу этого проекта. Вы субъективно обсуждаете проект точно так, как на следующий день вы обсудите это объективно. Результатом будет то, что чертежник поймет вашу идею более основательно, чем это было бы без вашего субъективного сеанса.

Но вы не должны останавливаться на этом. Когда вы решите проверить текущее состояние дел, в тот же вечер запрограммируйте проснуться в нужное время. Проснувшись, снова войдите в уровень и обсудите проект в его текущей стадии. Уточните возникшие расхождения и введите своего чертежника в следующую фазу. Поблагодарите его за проделанную работу.

Повторяйте ночные альфа-сеансы, пока работа над проектом не будет благополучно завершена.

Если вам ночью нужно поработать сразу над несколькими проектами и вы программируете проснуться в наилучшее для работы над этими проектами время, ваш разум автоматически выберет время, которое может несколько отличаться от оптимального для каждого отдельного проекта, но которое оптимально для рассмотрения их в совокупности – своего рода векторный анализ или усреднение. То же самое происходит, когда вы программируете проснуться в наилучшее время для программирования ситуации с группой людей. Время, когда вы автоматически проснетесь, я называю наилучшим в среднем, учитывая то, что ваш разум – ключевой в данной ситуации и, возможно, контролирующий время в большей степени, чем другие.

Альтернативным методом является программирование проснуться два или три раза за ночь – в наилучшее время для каждого проекта. Проснувшись в первый раз, спросите себя на уровне, над каким проектом вам сейчас работать. Отключитесь. Проект, который первым придет вам в голову, и есть тот, над которым следует работать. Проделайте то же самое, когда проснетесь во второй раз, если по-прежнему будет оставаться более одного проекта.

Мы, деловые люди, постоянно сталкиваемся с множеством проблем. И лежать без сна всю ночь, размышляя над ними на бета-уровне, никуда не годится. Не годится и лежать всю ночь, размышляя на альфа-уровне. Установите приоритеты – и спокойной вам ночи.

Можно применять то же ночное программирование для решения проблемы, не связанной с каким-либо конкретным человеком или группой людей.

Мозговые нейроны могут резонировать с другими мозговыми нейронами или с неодушевленной материей. Для нас легче работать на человеческом уровне, чем на животном, растительном или неодушевленном. Но когда речь идет о выживании, мозговые нейроны, запрограммированные как раз на выживание, быстро сметают все препятствия.

Инспектор завода авиационных двигателей на Западном побережье, работа которого состоит в выявлении дефектов с использованием электронного оборудования, способен, дефокусируя глаза, воображать следующий прибывающий на проверку двигатель и проверять его в своем воображении. Когда он выявляет дефект в своем ментальном образе, потом это подтверждается электроникой.