От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте - читать онлайн книгу. Автор: Стив Макклетчи cтр.№ 24

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте | Автор книги - Стив Макклетчи

Cтраница 24
читать онлайн книги бесплатно

Гарантирует ли начало пути к достижению цели то, что вы ее достигнете? Конечно, нет. По своей природе успех включает в себя и риск. Возможно, самые первые шаги откроют вам, что именно это достижение успеха вам не подходит, совсем или пока. Вы можете обнаружить, что эта цель не сделает вашу жизнь лучше, и вам больше не захочется ею заниматься. Но вы хотя бы точно узнаете это и перестанете мечтать о ней впустую. Это даст возможность лучше разобраться, в каком направлении двигаться, чтобы все-таки улучшить свою жизнь. Осознание того, что вы не хотите делать, может быть так же полезно, как знание, что вы хотите делать. Когда перестанете гоняться за этой целью, появится время подумать, чего вы действительно хотите. Вы можете использовать новые знания для выбора нового пути — в другом направлении.

Я не могу сказать, стоят ваши цели чего-то или нет; только вы можете выбрать, что сделает вашу жизнь лучше, чем она есть. Этот выбор — и все трудности, сопряженные с ним, — будут для вас определяющими.

Не надрывайтесь

Не надо пытаться вместить все в один день; если добавлять дела к уже перегруженному календарю, можно надорваться. Вместо этого пролистайте его до первого свободного места на странице. Неважно, насколько оно далеко от сегодняшней даты; найдите время, когда вы не будете испытывать стресс и не придется слишком спешить. В этот момент вы должны быть в состоянии думать творчески и достаточно расслаблены, чтобы размышлять о достижении успеха. Запланируйте на этот день первый мозговой штурм. При приближении даты вы будете осознавать, что это время надо защищать. Теперь вы включили его в расписание, заняли время, запланировали — и вот оно! Добавьте следующее задание из своей блок-схемы, как только закончили предыдущее. Защищать это задание, когда оно уже оказалось в календаре, намного проще, чем вписать его туда. Позвольте остальным обязанностям заполнить оставшееся время, но это назначенное время защищайте.

Если вы задумываетесь над реалистичностью планирования на дальний срок, подумайте о других отдаленных датах, например о визите к стоматологу. Чем под конец визита интересуется стоматолог или медсестра? «Хотите назначить следующий прием через шесть месяцев?» Вы же назначили этот прием, так? Вы защищали это время, отодвинули другие дела, не назначали ничего другого на этот час, потому что знали: вас ожидает прием у стоматолога. Если вы так постарались ради зубов, сможете сделать что-то подобное и для важнейших целей жизни. Это так же хорошо работает и в бизнесе. Я время от времени назначаю встречи клиентам на полгода вперед, люди назначают даты свадеб, вечеринок и отпусков, даже не придавая этому значения. Защита времени — всего лишь вопрос желания сделать то, что вы уже запланировали.

Так как претворить все это в жизнь с максимальной пользой? Выбирайте и соблюдайте планы! Когда записывали все свои желаемые успехи в первой главе (и возможно, уже пересмотрели этот список, с тех пор как узнали, что достижение успеха может сделать для вашей жизни), вы выбрали, что сделает вашу жизнь лучше, чем сегодня. Теперь надо придерживаться вашего плана, а еще этих двух правил:

1. Тратьте несколько минут в день на составление планов на день, неделю и месяц.

2. Используйте календарь как средство введения успеха в вашу жизнь.


Соблюдая эти два правила, вы сэкономите намного больше времени, чем они займут. Они помогут вам ощутить баланс и удовлетворение потраченным временем и вашим выбором, позволят начать вести жизнь вперед.

Глава 6
Планирование на день, неделю и месяц

Я всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Разумеется, я сам себя туда и приводил.

Боб Хоуп

Решить впустить достижение успеха в свою жизнь — только половина дела; теперь надо стать ответственным за это дело.

Подумайте обо всем, перед чем несете ответственность каждый день: назначенные встречи, собрания, рабочие проекты, задачи, события и т. д. Вы также отвечаете перед самим собой за выживание — решаете все проблемы, обеспечивая это выживание. В награду за ответственность вы получаете зарплату и жизнь, свободную от страха перед последствиями. Чтобы все получилось и сохранилась ответственность за эти дела, надо взять на себя еще одну ответственность: планировать.

Существует три уровня планирования: на месяц, неделю и день — это соответствует трем уровням (А, В и С) важности дел и занятий, которые вы делаете каждый день.

Планирование на месяц — для заданий достижения успеха — ответственность уровня А. Взгляните на следующий месяц в календаре, просмотрите те шаги, которые вы вывели с помощью мозгового штурма и блок-схемы в пятой главе, и впишите в свой календарь. Планирование достижений успеха каждый месяц позволяет видеть в перспективе, что ваша жизнь движется вперед, яснее, чем когда вы видите только ежедневные дела и дедлайны.

Конечно, в некоторые месяцы мы можем позволить себе потратить больше времени на достижение успеха, чем в другие. Такие вещи, как региональные собрания, командировки, приемы у врача, праздники, отпуска и социальные события, обычно планируются заранее — вы записываете их в календарь, чтобы нести перед ними ответственность. Некоторые из них, как вы можете увидеть, уже запланированы на ближайший месяц. У многих отраслей существуют загруженные сезоны, когда требуются все свободные руки для максимальной производительности; в такие периоды, возможно, надо отложить улучшения. К счастью, это случается в определенные времена в году, поэтому подобные моменты также можно планировать заранее. Часто расписание многих людей становится более загруженным во время летних месяцев, отпусков, семейных праздников, вечеринок и посиделок.

Но сезонные тенденции означают, что более свободные периоды, в конце концов, тоже наступят — тогда будет больше времени для достижения успеха. Воспользуйтесь этим. Запланируйте полчаса для работы над достижением успеха, защищайте его, даже если он намечен только через несколько месяцев. Постепенно другие вещи будут заполнять этот день вокруг вашего назначенного дела — но оно будет в календаре и задаст тон всему дню.

Планирование на неделю — это для ваших заданий важности В. Теперь, когда вы знаете, как календарь претворяет планы в жизнь, можете использовать его, чтобы не откладывать свои важные дела — и удостовериться, что они получают должное внимание и качество. Тратьте несколько минут каждую неделю, чтобы определить, какие В-задачи намечаются и когда они должны быть сделаны. Их нельзя откладывать до последнего, потому что важно качество, — так что запланируйте их в календарь на неделю и дайте себе время сконцентрироваться на них заранее. Этот подход даст понимание — понадобится лишнее время, чтобы закончить это задание, или его лучше разбить на шаги и делать в течение недели, или нужно добыть информацию у других людей, не каждый день доступных. Вы не можете оставить эти задания на последний момент, потому что их результат для вас важен.

Планирование на день — для ваших С-заданий, каждодневных решений проблем, обязанностей. Вы можете запланировать их вечером, утром, как проснетесь, или когда придете на работу. В любой удобный момент потратьте пять минут на планирование ближайших 24 часов. Имейте в виду все точные по времени дела в календаре (это мероприятия, встречи, собрания, А— и В-задания), когда продумываете гибкие по времени С-задания (обязанности) для списка дел на день. Пронумеруйте их в порядке важности или согласно удобству выполнения. Это ваш план на день. Если он заполнен точными по времени делами, остается меньше свободных мест на гибкие по времени дела. Иногда такие дни не оставляют никакого времени для мелких дел. Если большую часть времени вы на собраниях, потребуется некоторое время для восстановления, чтобы перевести дух, проверить электронную или голосовую почту или решить неотложные вопросы, возникшие во время этих собраний. Если запланируете слишком много времени на промежуточные периоды, только сильнее расстроитесь. Более свободный день, когда у вас всего несколько запланированных на точное время мероприятий или вообще нет таковых, позволит заняться многими гибкими по времени заданиями.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению