Что делать, когда не знаешь что делать - читать онлайн книгу. Автор: Джонатан Херринг cтр.№ 20

Отнеситесь к «плохому» трезво. Возможно, плохие вещи временны, например партнер задерживается на работе потому, что занят новым проектом, но это не постоянная его манера. Правда, есть и вещи, которые невозможно изменить. С природной неряшливостью человека мало что можно сделать. Может, вы и убедите его быть более аккуратным в каких-то конкретных делах, но на многое не рассчитывайте. Если с самыми плохими вещами удалось справиться, осталась ли проблема? Есть ли способ договориться о согласии?

4. Обдумав все «за» и «против», попытайтесь составить себе представление о природе ваших взаимоотношений. Вот некоторые вопросы, которые полезно задать себе.

• Проблемы необратимы и серьезны?

• Проблемы редки или часты?

• Стремитесь ли вы с партнером к общим целям или движетесь в разных направлениях? Во втором случае есть ли способы сближения этих направлений или они расходятся радикально?

• Представьте себе ваши отношения в следующие пять лет: будут ли они такими, как вы хотите? Станете ли вы счастливее?

• Вы нравитесь друг другу? Вы друзья?

• Ваш партнер уважает вас?

• Вы уважаете своего партнера?

• Что думают о вашем партнере ваши давние друзья?

• Вам весело вместе?

• Рассказывает ли ваш партнер другим людям о ваших лучших чертах? А о худших?

• Станете ли вы счастливее, если расстанетесь? Или вас столько связывает, что жизнь без партнера покажется вам пустой?

Ответы на эти вопросы позволят вам яснее понять, как лучше поступить. Возможно, для обдумывания этих вопросов и поиска ответов на них вам лучше будет на какое-то время расстаться. Съездите к другу, который поможет вам расслабиться или даже обсудит с вами ваши проблемы.

5. Рассматривая вопрос о прекращении отношений, подумайте об альтернативах. Одни люди любят одиночество, другие переносят его очень тяжело. Несчастья людей часто коренятся в них самих. Вините ли вы партнера в поступках по отношению к вам, которые огорчают вас?

«Несчастья людей часто коренятся в них самих».

Однако не стремитесь сохранить взаимоотношения лишь из-за того, что разрыв кажется вам ужасным. Мало что хуже несчастливых отношений. Друзья помогут вам и поддержат вас. Какое-то время вас могут терзать печаль или финансовые и бытовые трудности, но в более широком плане это будет цена, которую стоит заплатить. Но если у вас есть дети, вопрос становится гораздо более сложным. На кону не только ваше счастье, но и счастье ваших детей. Если вы истинно несчастны, это может сказаться на вашем отношении к детям. Но если ваше несчастье не очень глубоко и вы еще можете терпеть многие вещи, а жизнь вас в какой-то мере все же радует, то правильнее всего будет сбалансировать интересы ваших детей и ваши собственные. Но помните, что у детей, растущих в атмосфере вражды родителей или постоянной ругани, у самих возникает комплекс проблем.

Если у вас есть дети и вы решаете расстаться с партнером, вы должны решить и то, на чьем попечении останутся дети. Ваши отношения с бывшим партнером как родителей общих детей сохранятся. Поэтому вам необходимо продумать все последствия расставания. Но я еще раз подчеркиваю то, что сказал в начале этого раздела: если есть угроза физического насилия или морального унижения, уходить нужно без колебаний.

6. Смотрите на вещи трезво. Идеальных людей не существует. Очень легко оглянуться вокруг и увидеть других людей, сосуществование с которыми вы можете себе представить. Может быть даже, что кто-то покажется вам более перспективным партнером, чем нынешний. Но люди, представляющиеся очаровательными и веселыми, при более тесном знакомстве очень часто оказываются совсем не такими. Если вы ищете совершенства, вы будете разочаровываться в любом партнере. Они всего лишь люди. Они делают ошибки, они могут быть раздражительными или забывчивыми – совсем, как вы!

Иногда эти повседневные решения могут вызывать большие трудности. Для многих решение о покупке в магазинах («купить ли эти джинсы?») представляется одним из самых трудных. Мы все тратим деньги каждый день, но в ходе ежедневных покупок следует иметь в виду четыре главных отвлекающих фактора.

Один – это опасность распродаж. Многие люди соблазняются скидками, они видят, что цена джинсов снижена с 70 фунтов до 40. Они рассчитывают сэкономить 30 фунтов, купив эти джинсы. Разумеется, это не так. Только в случае, если они уже купили джинсы за 70 фунтов, у них были бы основания пожалеть, что не купили их на распродаже. Хорошо известно, что многие магазины прибегают к ложным уценкам, чтобы соблазнить покупателей. Спросите себя, купили бы вы эти джинсы, если бы они изначально стоили 40 фунтов? Забудьте, что они были уценены, это всего лишь рекламный трюк, и на него не следует попадаться. Просто посмотрите на цену, выставленную сегодня, и подумайте, устраивает ли она вас. Идея снижения цен ради того, чтобы сделать продукт более привлекательным, широко практикуется во многих областях, связанных с тратами денег, и об этом не следует забывать.

Второй – это соблазн кредитной карточки. Множество исследований показывает, что при оплате кредитной карточкой люди склонны тратить гораздо больше денег, чем при оплате наличными. Два американских профессора провели интересный эксперимент. Они организовали закрытые торги, причем половине участников сказали, что они могут платить только наличными, а другой половине разрешили оплату кредитными карточками. Средняя ставка при оплате кредитной карточкой оказалась вдвое выше ставки при оплате наличными. Поэтому будьте осторожны, помните, что, если вы не вынимаете деньги из кошелька, вы все равно платите, а значит, тратите. Некоторые люди стараются платить за все покупки карточкой лишь потому, что это помогает им сосредоточиться на сути покупок. Но как минимум спрашивайте себя, купили бы вы это, если бы платить надо было наличными.

Третий фактор – убеждение, что меньшая цена означает более низкое качество. Часто это и в самом деле так, но не всегда. Когда люди знают, что сравнивают, они, как правило, говорят, что Coke вкуснее более дешевых напитков с колой, но при сравнении вслепую найти различия не могут. Исследователи подтвердили это, давая людям попробовать два образца вина из одной и той же бутылки, но говоря, что это образцы разных вин, одно из которых гораздо дороже другого. Почти все находили, что «более дорогое» вино вкуснее. Обман проходил! Поэтому, когда платите, будьте осторожны: за что вы платите – за марку, за упаковку или за сам товар?

Четвертый фактор – опасность упустить из виду всю картину трат в целом. Когда вы тратите много денег, вы можете забыть, что мелкие траты суммируются. В дорогом отеле цена в 8 фунтов стерлингов за бутерброд с сыром не кажется чрезмерной, но купили бы вы его за эту цену в другой обстановке? Поэтому не забывайте о наценках. Людям свойственно думать так: раз я трачу сотни, что для меня лишние 50 фунтов? Но посмотрите на эту трату отдельно: стоит ли эта вещь 50 фунтов?

Многим людям очень трудно определить, стоит ли вещь запрашиваемой цены. И это действительно трудно. Помочь может сравнение с другой ситуацией. Обед с друзьями в ресторане может обойтись мне в цену костюма, что на мне сейчас. Если бы мне пришлось выбирать между обедом с друзьями и костюмом, что бы я выбрал? За цену этого DVD я могу купить три романа. Доставит ли мне этот DVD столько же удовольствия, сколько прочтение трех романов?