Путинский Застой. Новое Политбюро Кремля - читать онлайн книгу. Автор: Алексей Челноков cтр.№ 17

По указанному в СПАРК телефону «Эргена» ответила бывшая бухгалтер этой фирмы 79-летняя Люсьена Гирш. Шумков давным-давно продал и долю в «Эргене», и акции банка «Россия», как рассказала она. «Шумков мог уехать на заработки, – предположила Гирш. – Он сам инженер, закончил мореходку. Бросил все и уехал».

* * *

…Считается также, что бизнес-империя банка «Россия» началась с пожертвования олигарха Романа Абрамовича на петербургские больницы. Часть этой суммы осела в офшорах, как следует из документов экс-партнера акционеров банка Сергея Колесникова. Сейчас это бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов.

Бывший партнер акционеров банка «Россия» Сергей Колесников предоставил редакции Financial Times документы, объясняющие происхождение денег, на которые, возможно, были куплены акции банка, а в дальнейшем другие компании, сформировавшие одну из крупнейших в стране бизнес-групп с активами на десятки миллиардов долларов.

Эта история началась в 1992 году, когда комитет петербургской мэрии по внешнеэкономическим связям, которым руководил Владимир Путин, стал совладельцем фирмы «Петромед». Партнерами мэрии стали ученый Сергей Колесников и Дмитрий Горелов (акционер банка «Россия», отставной полковник КГБ).

Предприятие создавалось для закупки медицинского оборудования за рубежом и организации поставок в больницы Санкт-Петербурга. Контрагентом питерской фирмы стал Николай Шамалов (также акционер банка «Россия»), занимавший тогда пост официального представителя концерна Siemens в России.

«Петромед» специализировался на закупке оборудования у корпораций Siemens и General Electric. Поставки шли через зарегистрированную в Великобритании фирму EM&PS, совладельцами которой также являлись Колесников, Горелов и Шамалов, как следует из документов, которые Колесников представил Financial Times.

После переезда Путина на работу в Москву в 1996 году (занял пост заместителя главы Управления делами президента) компания перешла под совместный контроль Колесникова и Горелова. Примерно в это же время фирма начала получать масштабные контракты на закупку медицинской техники; оборудование закупалось на деньги, которые были пожертвованы крупными российскими предпринимателями. И вот в 2001 году, через год после избрания Путина президентом России, 203 млн долл. для петербургской Военно-медицинской академии пожертвовал предприниматель Роман Абрамович, как следует из документов, которые Колесников показал Financial Times.

В документах Колесникова нигде не упоминается имя Путина, нет его подписей. Но сам Колесников утверждает, что все, «кто имел дело с Путиным, называли его боссом, а затем царем». «Поначалу это была шутка, но потом все стало серьезно. Только он мог решать все. Преобразования продолжались. После вторых президентских выборов 2004 года начало появляться понимание того, что он может править вечно. Вы понимаете, что вся история с Медведевым была основана на том, чтобы найти способы для Путина остаться», – заявил Колесников FT.

Сейчас банк «Россия» также владеет контрольным пакетом в одном из крупнейших российских медиахолдингов «Национальная медиагруппа» (54,96%). В число активов группы входят 25% «Первого канала», 25% СТС, 68% телеканала РЕН, 72% ТРК «Петербург Пятый канал», 51% газеты «Известия» и, по неофициальной информации, 49% ИД «Ньюс Медиа» (газета «Жизнь за всю неделю» и портал LifeNews.Ru). Летом 2010 года структуры банка «Россия» купили 100% крупнейшего в стране продавца телерекламы – группы «Видео интернешнл».

Ранее антимонопольная служба подсчитала, что более 70% национального рекламного рынка на российском телевидении (в первом полугодии 2011 года обороты составили 61,4–61,9 млрд руб.) делят каналы «Национальной медиагруппы» и «Газпром-медиа». В начале 2011-го Совладелец банка «Россия» выкупил у Романа Абрамовича 25% «Первого канала» за 150 млн долл.

Таким образом, Юрий Ковальчук стал одним из самых влиятельных игроков на российском медиарынке. Уже владеющий двумя федеральными телеканалами, крупнейшим в стране продавцом телерекламы, несколькими печатными изданиями и интернет-порталами предприниматель стал совладельцем «Первого канала». Подконтрольный ему медиахолдинг «Национальная Медиа Группа» (НМГ) приобрел «Первый канал» у структур Millhouse Романа Абрамовича за 150 млн долл.

«Первый канал» (сначала он назывался ОРТ) вещает с апреля 1995 года, став правопреемником государственной телерадиокомпании «Останкино». Имеет самое большое техническое проникновение среди всех российских вещателей: сигнал «Первого» принимают 98,8% населения страны. По итогам 2010 года является самым популярным у зрителей: среднесуточная доля аудитория среди всех россиян старше 18 лет, по данным TNS Russia, составила 18,5%. Государство через Росимущество, ИТАР-ТАСС и ТТЦ «Останкино» контролирует 51% телеканала. Оставшиеся 49% до сих пор контролировали структуры Романа Абрамовича – ООО «ОРТ-КБ», ООО «Эберлинк-2002», ООО «Растрком-2002».

«Могу поздравить коллег НМГ с отличной сделкой», – прокомментировал президент «Профмедиа» Рафаэль Акопов. Но, похоже, сделка оказалась удачной не только для покупателя, но и для продавца. Напомним, что в 2001 году структуры Романа Абрамовича приобрели 49% «Первого канала» у Бориса Березовского за 175 млн долл., т. е. весь телеканал тогда был оценен в 357,1 млн долл.

Летом 2012-го совет директоров «Национальной медиагруппы» возглавил Кирилл Ковальчук, племянник Юрия Ковальчука. Прежний председатель совета директоров Алексей Мордашов возглавил созданный консультативный совет акционеров. Ранее стало известно, что Юрий Ковальчук уходит с поста председателя совета директоров петербургского банка «Россия» и возглавит консультативный совет акционеров ЗАО «АБР Менеджмент», которое станет осуществлять стратегическое управление основными активами.

Так Юрий Ковальчук, 60-летний «ученый, ставший банкиром», при этом дачный сосед Путина, добрался, миновав 20 позиций, до 115-го места в рейтинге богатейших людей России. Кроме того, аналитики отмечают, что влияние Ковальчука заметно усиливается благодаря концентрации в его руках значимых медиаресурсов.

Сергей Собянин сегодня не только мэр Москвы, но и лидер номенклатурной группы, в которую входят несколько уральских и сибирских губернаторов. Он давно выстроил отношения с «друзьями Путина», а также с олигархами, имеющими интересы в Москве. Ему присущ жесткий управленческий стиль, который он благоразумно не демонстрирует на публике.

Возглавив Москву, Сергей Собянин, сразу объявил о необходимости пересмотреть все заключенные прежней властью инвестиционные контракты. В ходе ревизии расторгался почти каждый четвертый контракт. Общую стоимость отмененных проектов Собянин оценивал в 35 млрд долл.

Собянинская ревизия кардинально изменила расклад сил на столичном строительном рынке. Присутствие одного из крупнейших в прошлом строителей – ДСК-1 – сократилось до нуля. Ни одного проекта в Москве нет и у компании МСМ-5 (руководитель – близкий друг Лужкова и Батуриной Обид Ясинов).

Бизнес Елены Батуриной в Москве был почти полностью ликвидирован. Арбитражный суд Москвы на две трети сократил площадь земельных владений, еще сохранившихся у Батуриной. Часть этих земель была зарезервирована под дипмиссии 12 стран. Участки должны были получить посольства Китая, Индии, Кубы, Вьетнама, Гвинеи, Афганистана, Ганы, Никарагуа, Пакистана, Таиланда, Мозамбика и КНДР.