Пять граммов бессмертия - читать онлайн книгу. Автор: Аркадий Неминов cтр.№ 31

Но, чтобы осуществить эту задумку, требовался стартовый капитал. А заработать в то смутное время можно было одним единственным способом: купить дешевле да продать дороже!

На западе вовсю развивался компьютерный бизнес, а в их городе, равно как и в стране в целом, о компьютерах знали лишь понаслышке. Для закупок большой партии требовались громадные деньги, которых в городской казне не нашлось. Поэтому городское руководство, внимательно выслушав Игнатьича и не особо вдаваясь в его бизнес-план, охотно выдало разрешение на создание нового акционерного общества, что позволило новоиспеченному главному акционеру прийти в один из коммерческих банков на законных основаниях.

Банковское начальство, в отличие от городского, деньги считать умело. Особенно чужие. Поэтому пресловутый бизнес-план штудировался с особой тщательностью. Заломив невообразимые комиссионные, банк, наконец, выдал Игнатьичу необходимые средства. Начало было положено!

Общество было названо «ААА» – по числу трех его учредителей, носящих фамилию Адамовы. Адамов-старший стал директором, Никита, как никто другой знавший компьютеры, был привлечен отцом в качестве технического консультанта и эксперта. На Варе было ведение всех деловых переговоров и общение с потенциальными вкладчиками, то бишь с населением. Дочь в состав учредителей не вошла, получив от отца в подарок свой кооператив.

И дело пошло. После осуществления благородной цели – повальной компьютеризации города, принесшей, тем не менее, колоссальные дивиденды всем заинтересованным лицам, Игнатьич задался другой, более приземленной целью – получение сверхприбылей!

Были выпущены акции «ААА» с портретом Адамова-старшего, которые раскупались населением города, как горячие пирожки. Еще бы! Эти акции, стоившие изначально недорого, через некоторое время можно было сдать обратно в любой из многочисленных приемных пунктов, открытых повсеместно во всех районах города. И как сдать! С каждым днем цена на эти акции росла, как на дрожжах! Буквально в течение трех-четырех месяцев можно было заработать на акциях «ААА» до 100 % прибыли!

Дальше – больше! Об акциях узнали и за пределами их городка. Из области и даже из других областей приезжали целые делегации трудовых коллективов с огромными деньгами для покупки «адамок», как стали теперь называть в народе эти красивые бумажки, чем-то напоминавшие японские йены. Это был полный успех!

К Игнатьичу потянулись ходоки из других регионов с просьбой открытия в их городах филиалов «ААА». На телевидении постоянно крутились рекламные ролики про деревенского парнишку, который продав последнюю корову, приобрел «адамки». Ролики заканчивались всегда очень хорошо: парнишка, превратившись в матерого «партнера», с удовольствием отдыхал с умопомрачительными красотками на Канарах.

Игнатьич никогда не был скупым. Деньги как таковые не были для него самоцелью. Он просто любил рискованные эксперименты. Для него вся эта история с «ААА» была не больше, чем игра, которую он затеял из чистого любопытства. Впрочем, создав исключительную по эффективности финансовую схему, он прекрасно понимал, что она не рассчитана на долгое время. Ведь базировалась она на простой, как огурец, идее: предыдущие обогащались за счет последующих. И, чем больше зарабатывали на баснословных процентах первые, тем больше требовалось вложений от последних.

По законам математики такой двигатель финансовой пирамиды не мог быть вечным, несмотря на многочисленные приемные пункты «Адамок». Всеобщее благоденствие вкладчиков могло наступить только в случае непрерывности процесса, то есть, если «ААА» постоянно бы привлекала вклады все большего числа людей. Новые вклады шли бы на выплату дивидендов предшествующим вкладчикам. А, чтобы купить акции по повышенной цене у новой очереди вкладчиков, понадобились бы еще более новые деньги, при этом во все больших количествах. В эту игру можно было играть долго, поскольку населения в России – сто пятьдесят миллионов! Играть до тех пор, пока рынок вкладчиков не придет к насыщению.

Игнатьич был хотя и рисковым, но трезвым игроком и, насытившись бесконечным приливом адреналина, понял, что несколько заигрался, и пора давать задний ход.

К тому же, сам главный финансист осознавал, что концентрация денежной массы в одних руках вообще не выгодна государству, иначе какие остаются рычаги для управления народом? Когда некоторое количество денежной массы остается невостребованным (основы экономики), происходит настоящая война за обладание этими средствами!

Игнатьич войны не хотел. Он понимал, что уже почти три года эта огромная и неповоротливая финансовая машина, работая, как часы, вот-вот должна заглохнуть, причем с большим шумом народного возмущения. К тому же, несмотря на выплату всех налогов, которые подняли городской бюджет на невообразимую высоту, директор «ААА» спинным мозгом чувствовал жадное дыхание фискальных органов у себя за спиной.

Надо было что-то решать. Но что? Адамов-старший крепко задумался. Если бы он был один, без семьи, ему не пришлось бы принимать мучительные для себя решения. Одно он знал совершенно ясно: надо расплатиться со всеми без исключения! Он не хотел, чтобы хотя бы один человек посчитал его вором. Для него это было чрезвычайно важно.

Игнатьич хотел быть честным человеком, пусть даже в собственных глазах. Поэтому «Адамки», находящиеся на руках населения, надо было погасить во что бы то ни стало посредством продажи всех имеющихся активов, движимого и недвижимого имущества. А затем на остатки средств уехать из города, а, может, даже и из страны. Петр Игнатьевич был реалистом и прекрасно понимал, что ему не простили успеха, и в случае краха с удовольствием набросятся со всех сторон, как голодные волки. Ведь тогда он уже не будет Адамовым всемогущим.

Но больше всего Игнатьича беспокоило то, что его дочь, не имеющая к «ААА» никакого отношения, может сильно пострадать в результате бегства главных акционеров. На ней могут выместить злобу все недовольные. А их будет предостаточно! В том, что его план полной распродажи понравится далеко не всем, Игнатьич нисколько не сомневался.

И, значит, дочь необходимо было брать с собой.

Марина, закончив мединститут и получив диплом терапевта широкого профиля, продолжала с удовольствием заниматься лечебной практикой в своем сверхпопулярном кооперативе. И, хотя ее брат объяснял такое внимание к «Эскулапу» родством с учредителями «ААА», девушка знала, что именно ее дар и сделал «Эскулап» тем, чем он стал.

Ей очень нравилось приносить людям радость от возвращенного им здоровья, давать свободу от болей и болезней. В отличие от большинства целителей она ощущала не опустошение, граничащее с болезнью, а наоборот – прилив сил и энергии!

Ее огромный энергетический потенциал, данный от природы, словно батарея заряжал свою хозяйку с утра, и требовал разрядки в течение всего дня. Поэтому, исцеляя окружающих, она избавлялась от этого перезаряда и сама.

Кооператив, однажды запущенный ее отцом, приносил неплохой доход, который теперь находился в полном ее распоряжении. Это позволяло Марине практически ни от кого не зависеть.