Инструктор ОМСБОН - читать онлайн книгу. Автор: Михаил Гуткин cтр.№ 67

Стерва».

Интересно, что скажет Судоплатов, прочитав подобную радиограмму?

Радист в сопровождении охраны отправился передавать радиограмму, а для меня настало время призадуматься. Сначала вспомнились мысли полугодичной давности, когда я, только-только попав в прошлое, стала планировать, как буду вести партизанскую войну. Самой стало стыдно за то, какой дурой тогда была. Думала, что вот натренирую роту бойцов НКВД и пойдем мы громить немцев в хвост и в гриву. А теперь у меня хотя и не рота, а всего взвод бойцов, зато натренированы они не в пример лучше того, чем я сама могла бы это сделать, плюс к ним больше роты обычных бойцов. И есть даже боевая задача, только конкретных планов по реализации этой задачи пока нет. Более того, надо еще понять, как грамотно распорядиться всеми бойцами. Почти полторы роты собранных из разных частей бойцов – это не один взвод, который заранее тренировался как единая команда. У меня с самого начала возникли сомнения в командирских качествах Ерохина. При этом никак не укладывалось в голове, что капитан, сумевший сохранить около половины батальона, мог так бездарно организовать засаду, да еще от большого ума напасть на лучше вооруженного и превосходящего по численности противника. Ведь если бы не мы, то остались бы от его «батальона» рожки да ножки. Все стало ясно, когда Ерохин дал мне затребованный список своего отряда. Оказалось, что собственно из его батальона там оставалось всего двадцать три человека, а остальные бойцы присоединялись по мере того, как отряд пробирался к линии фронта, каковая продолжала перемещаться на запад примерно с такой же скоростью. Так что в первую очередь нужно было понять, кто же таков мой нынешний заместитель.

Я мысленно завела две ячейки: в одну стала складывать плюсы Ерохина, а в другую – его минусы. К несомненным плюсам отнесла его личную храбрость, выдержку, подтянутость (один из немногих был выбрит и в относительно опрятной форме), организованность в отряде (список составил почти моментально – значит, этот список у него уже был, в каждом взводе назначен свой командир). К несомненным минусам отнесла неграмотное нападение и (возможно) лишние потери в батальоне. Отсюда можно было сделать вывод, что он, как и многие другие командиры первого периода войны, хороший исполнитель, но не умеет самостоятельно принимать важные решения. Не учили его действовать в условиях отступления и тем более окружения. Ведь даже в критический момент только что закончившегося сражения если бы не сержант, то неизвестно, чем бы все могло кончиться. Вполне возможно, именно поэтому он и не стал противиться тому, что командование нашим сборным отрядом я взяла на себя. Из всего этого следует вывод, что в организационно-хозяйственной части я вполне могу положиться на капитана, а вот в боевой обстановке решения придется принимать исключительно мне.

Понятно, проблему обрисовала, теперь нужно ее решать. Как управлять неожиданно выросшим в численности отрядом? И вообще, а нужен ли такой большой отряд? С точки зрения мобильности такое число бойцов из плюса переходит в минус. Вот сейчас нам, например, чтобы добраться до зоны наших действий, нужно преодолеть еще примерно восемьдесят километров. Нашему изначальному отряду на это хватило бы двух дней. А с двумя сотнями бойцов, даже без раненых, мы так быстро ни за что не доберемся. Так что большой отряд – это не всегда хорошо. Повертев эти и подобные им мысли в голове, я в конце концов обложила сама себя всей известной мне лексикой. Сообразила, наконец, что подобные мысли появляются по очень простой причине – я ну никак не ожидала, что на меня вдруг свалится такая ответственность: фактически в одиночку командовать диверсионным отрядом численностью более двухсот человек. То на взвод диверсантов было три командира, включая комиссара, а тут полтора командира более чем на двести человек. Вот я и изыскиваю аргументы, в соответствии с которыми воевать большим отрядом в тылу противника трудно. Все не так. Большой отряд тем и хорош, что при необходимости из него всегда можно выделить несколько групп для нанесения ударов в разных точках, а можно нанести мощный удар всем отрядом.

Следовательно, нужно построить иерархическую структуру управления отрядом. Где-то я то ли читала, то ли слышала на лекции, что человек может эффективно управлять семью или девятью людьми. А, вспомнила! В римской армии были десятники и центурионы, то есть сотники. Тогда исходя из численности отряда мне нужны два сотника и двадцать десятников. И где их взять? В наличии у меня один капитан и восемь сержантов разных уровней от младшего до старшего. По идее надо бы всех моих назначить командирами, но опыта командования у них вообще нет, да и имеющиеся сержанты обидятся. Так что и тут пока провал. Короче, пока у меня есть заместитель и несколько командиров взводов. А вообще для такого большого отряда буду использовать опыт Дмитрия Медведева. Ой, а ведь он сам тоже сейчас только набирается этого опыта где-то неподалеку. Но по его будущей книге надо создать партизанскую базу в зоне ответственности, назначенной отряду «Песец». С этой базы будем рассылать небольшие мобильные группы для выполнения конкретных заданий. Ну а если потребуется, то при случае сможем ударить и всем отрядом.

Следующий вопрос – что делать с чисто моими бойцами? Распределить их по взводам или оставить отдельным подразделением? Оба варианта имеют свои плюсы и свои минусы. Тут, кажется, я придумала. Пока оставлю единым взводом. На задания буду посылать свои группы из пяти – семи человек. В поддержку каждой группе буду давать десять – пятнадцать обычных бойцов. Пусть учатся грамотно действовать. И никому не буду говорить, но для страховки за каждой такой группой буду направлять еще дополнительную группу из нескольких своих же бойцов. Такая двойная страховка поможет еще и в том случае, если среди «новичков» окажутся немецкие агенты. Придя к такому решению, я сама себя похвалила (мысленно). Вон какая я хитрая и предусмотрительная. Тут мои мысли прервал капитан Ерохин:

– Товарищ Северова – надо бы вам представиться всему отряду.

– Правильно, товарищ Ерохин. – Уроки мамульки я тоже хорошо помню. Чтобы из мужиков вить веревки, их надо почаще хвалить. – Спасибо, что напомнили, а то я со всеми вновь свалившимися делами совсем упустила это из вида. Постройте бойцов.

Несмотря на то что уже стемнело, яркая луна позволяла, по крайней мере, разглядеть строй целиком, хотя отдельные лица бойцов оставались в темноте. Но, с другой стороны, и мое лицо тоже не было видно, что меня устраивало, так как нельзя было оценить мой возраст. А то, что голос молодой, так это не страшно. Зато он хорошо слышен. Вот только о чем говорить с бойцами? Ладно, представлю, что это вводное занятие в ОМСБОН.

– Здравствуйте, товарищи бойцы!

В ответ услышала нестройное «Здраст».

– Я лейтенант госбезопасности Северова Анна Петровна. Перед самой войной и в первый месяц боев была порученцем генерала армии Жукова. Вместе с бойцами 3-й армии ходила в разведку, потом выходила из окружения. После ранения была направлена на работу инструктором в Отдельную мотострелковую бригаду особого назначения НКВД. Имею правительственные награды. До сегодняшнего боя была заместителем командира разведывательно-диверсионного отряда «Песец». К сожалению, во время последнего боя погибли командир и несколько бойцов, но задачи, поставленные перед нашим отрядом, никто не отменял. Поэтому вы все теперь прикомандировываетесь к моему отряду. Капитан Ерохин становится моим заместителем. Что и как будем делать, я скажу вам позднее, а пока первые два дня мы должны хорошо познакомиться друг с другом. Вам нужно поправить свое здоровье и привести себя в порядок. Кроме того, все «новички» начнут тренировки по ускоренному курсу бойцов НКВД. Вопросы есть?